| 标题:工商分局2011年基层基础建设年工作思路 |
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2011年我局基层基础建设年活动以“强、优、兴、活”为着力点,大力推进改革进程,实现“两个积极性”提高,即调动干部与职工的积极性,调动机关与基层的积极性。 一、充实一线执法力量,资源“强”局 1、合理调整布局,整合资源 (1)坚持“力量充实一线,资源服务一线”原则,通过调研论证,科学整合分局、工商所监管力量,努力构建“小局大所”的力量配置框架。 (2)从实际出发,科学设定监管区域。 (3)处置好整合工商所的资产,防止国有资产流失。 2、配强工商所班子建设 (1)将政治上坚定、业务上过硬、作风上实在的优秀干部充实到基层 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略475字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商分局2011年基层基础建设年工作思路) 上一篇:工商所干部观廉政教育片《迷途》有感 下一篇:无言的忏悔【工商干部入户访民情演讲稿】 相关栏目:工商 乡镇社区 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |