标题:在分局2011年地税工作会议上的讲话
 
 
  同志们:
  今天,我们在这里召开××分局××××年地税工作会议。“一年之计在于春”,在临近农历春节的时候召开这次会议,对于我们提早动手,超前谋划,起好步,开好局,决战并决胜今年的各项工作任务具有重要的意义。会议的主题是:传达贯彻全省、全市地税工作会议精神,表彰奖励××××年度先进集体和先进个人,全面总结去年的工作和经验,部署××××年的工作目标和任务,进一步动员全体干部职工统一思想,提振信心,树立守土有责意识,胸怀大局,再接再厉,创新实干,努力实现××地税科学发展和谐发展新局面。下面,我根据分局党委研究的意见,主要讲以下几个问题:
  第一部分:关于××××年工作回顾
  ××××年是国家“十一五”规划的收官之年,是省局党组确定的新一轮基层建设的实践之年,也是××地税大团结、大发展、大进步之年。一年来,我们在市局党委的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,坚持以科学发展观为统领,以组织收入为中心,以推进专业化税源管理新模式为主线,以和谐团队建设为保障,以推进新一轮基层建设上水平为工作目标,一心一意抓收入,聚精会神带队伍,取得了各项税收工作的长足进步。组织收入再创新规模,税源管理再创新质效,纳税服务再赢新形象,队伍建设再创新提升,在全市地税系统目标绩效考核中实现“三连冠”,荣获基层建设优秀单位荣誉称号,并在全区××个执法部门行风测评中跃居“前三甲”,在地税事业科学发展和谐发展的道路上迈出了坚实的步伐。
  一、组织收入取得历史性突破,成为全市地税系统组织收入的“排头兵”
  ××××年,在宏观经济形势严峻,收入连年高速增长,国家对房地产调控力度不断加大的多重压力下,克坚攻难,组织收入首次突破××亿元大关,全年共组织收入××.*亿元,同比增长××.*%,增收××.*亿元。主要做法是:
  一是靠预测督导促收入,分局严格落实收入目标责任制,将收入目标层层分解落实,任务到处、责任到人,并纳入考核管理;加强和市局以及区管委有关部门的工作协调,合理确定收入目标,做好工作对接,把握组织收入主动权。同时创新实行综合与分户双项预测制度,认真做好同期收入分析和对比,准确把握收入入库规律,缩小预测误差率,提高预测准确率,收入预测准确率在各基层局名列前茅。
  二是向纳税能力估算要收入,通过依托《地方税收与区域经济》专报,加强区域经济与税收、主要行业、税源结构状况和涉税数据比对等税收关联分析,预测税收收入,挖掘增量税源。同时,还探索性地开展了营业税、企业所得税两大税种的纳税能力估算和户籍类税基的调研,建立了两大税种的纳税能力模型,并结合实际对估算系数进行了修正 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1848字,正式会员可完整阅读)…… 
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