| 标题：红十字会领导班子述职述廉报告 |
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2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是以市为单位全面理顺县区管理_后的起步之年。按照市委、市政府和省红会要求，加大工作力度，提升业务能力，大力弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，充分履行政府人道领域助手职责。 一、工作开展情况 （一）、改革创新，提高基层组织建设水平 一是着力抓好目标管理制，提高科学管理能力。当前红十字事业发展速度很快，过去老的考核办法已不能适应现在的需求，所以，今年我们对考核办法进行了改革，由过去过于模糊，重点不突出，无法有效调动县区红十字会工作的积极性的考核，改变为对重点工作进行考核，并且通过重点工作的考核来决定综合考核结果，这样既体现出综合目标的考核，又突出工作重点，既突出个性化，又有利于充分发挥各县区的积极性和现有优势。我们认真修订下发了《2011年度县区红十字会目标管理考核办法及标准》，依照红十字会工作类别设置六个方面奖，即设基层组织建设奖、宣传筹资奖、救助品牌创建奖、造血干细胞与遗体器官捐献奖、救灾赈济和卫生救护奖、机关作风与制度建设奖，分别进行考核，每个单项工作设一、二、三等奖各一名，并拿出专项经费5万元余元用于奖励，加大奖励力度，促进各县（区）重点和亮点工作的开展，带动全面工作的进步。除了这6项单项奖以外，还设立了创新与突出贡献奖，其目的就是 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略943字，正式会员可完整阅读）…… 收藏红十字会领导班子述职述廉报告） 上一篇：流浪乞讨人员救助情况报告 下一篇：党风廉正建设心得 相关栏目：医院 述职报告 述廉报告 党务讲话 政务讲话 党会报告 政府报告 调研报告 |