标题:供销合作总社主任2012年述职述廉报告

  2012年1-2月份本人在市供销合作总社分管三社建设、农产品市场流通。从3月份起,与原单位工作脱钩,抽调至项王故里建设指挥部,任旅游运营组副组长、江苏项王故里景区旅游发展有限公司负责人,负责景区的日常运营管理工作。这一年中,本人对本职工作认真负责,积极开拓新局面,使分管工作取得了一定成效;同时努力适应新的环境,为景区各项工作开创了较好的局面。现将本年度个人情况分为德、学、职、法、廉五方面作如下报告:
  一、 注重道德修养,提高自身素质
  在工作中,能够从大局出发,服从领导,注重班子团结,注意听取处室同志的意见,讲风格,讲团结,顾大局,识大体。在生活中,能够自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德,注重个人党性修养,提高自身道德素质。
  二、 注重理论学习,增强知识储备
  本人能够认 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略594字,正式会员可完整阅读)…… 
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与了项王故里景区_区的建设等各项工作。
  1. 全面做好景区整体策划布展工作
  在旅游策划工作中,利用自己曾经从事过旅游工作的经验,结合人文景区的特点,深入思考,大胆创新,努力打造更多的、更有分量的_吸引物。在景点景区的文化性、互动性、知识性上做文章,在静态展示与动态展现上下功夫。在整体布展工作上积极地与布展单位搞好协调配合,抢时间促进度,同时重效果抓提升,布展工作得以顺利完成。
  2.积极参与指挥部重大工程建设项目
  在项王故里工程进入冲刺阶段后,本人能够根据指挥部的统一安排,积极投身到_景区的建设当中去。早点名、晚检查,抓重点,促进度,由本人直接督察督办的将署、盖世阁、重瞳宫等建筑在规定时间内顺利完工,确保了景区如期开放。
  3. 全面做好日常运营管理工作
  根据指挥部“同步建设、同步布展、同步运营”的要求,从景区建设伊始,景区公司的营运工作同步启动。公司的框架搭建、制度订立、员工招聘及培训、游线设计、节点打造、讲解词撰写等工作逐步纳入正轨。自今年9月29日_景区开放营业至今已接待游客10万人,综合营业收入达1000万元,为××旅游市场注入了新的活力。
  4.外部市场开拓及促销工作取得新进展
  利用网站、电视台、报纸、站台、数字媒体、车身广告,高炮等多种媒体形式对景区进行宣传,宣传工作初见成效。
  此外,为扩大知名度、增加游客量,景区初步设定19个目标城市,并分片分地区一一开拓,目前已赴其中8个城市做相关推介及商务洽谈活动。
  5.招商工作取得好成绩
  作坊街以传统手工艺商铺为主,招商工作已结束;黄河路商铺及主题客栈等招商工作基本完成。同时在项里东岸、美食街、西楚大街、梧桐北巷等招商中加强统筹协调联动,工作推进顺利,成效明显。招商工作的顺利进行增加了景区综合收入、进一步带动人气。
  四、增强法律意识,严格依法办事
  本人坚持加强法律理论知识的学习,尤其注重学习与工作相关的法律法规。在企业各项工作中,涉及法律文书的一律要过律师关,凡是重大经济合同合约一律要过程序关,做到依法经营和保证本企业合法权益;同时,严格要求所有分管部门依法办事,守法从事企业经营活动。
  五、恪守廉政准则,坚持清廉执政
  一直以来,本人严格按照党政干部廉政准则要求自己,廉洁自律,并坚持以身作则,严格要求分管部门及公司员工加强自身修养,维护个人和单位的良好形象。
  这一年来,本人没有违反规定收取现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为,或者以其他交易方式非法收受请托人财物;没有利用职务便利相互请托,为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或者中介活动等方面提供便利,谋取不正当利益;没有利用和操纵招商引资项目、资产重组项目,为本人或者特定关系人谋取私利;没有利用职权违反规定干预和插手建设工 ……(未完,全文共2565字,当前只显示1544字,请阅读下面提示信息。收藏供销合作总社主任2012年述职述廉报告

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