| 标题：招商局2012年工作总结 |
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2012年，在州委、州政府的高位推动和有力促进下，全州招商引资工作克服了因全球经济放缓，下行压力加大、政策收紧等不利因素的影响，认真学习_的_会议精神，以_为指导，上下齐心，团结一致，强化责任，创新机制，努力拓宽招商领域、开展全方位多形式的招商活动，突破上半年以来持续低迷的态势，实现快速回暖，各项工作取得明显成效。 一、2012年招商引资工作基本情况 （一）主要成效 1、实际到位资金实现两年翻番。截至年末，我州共实施州外国内招商引资项目509项，同比增长26.3%；实际引进州外到位资金226亿元，州外到位资金较2010年的111亿元实现两年翻番，完成州政府全年考核责任目标任务200亿元的113%，比上年同期增长45.0%。其中，省外到位资金142.9亿元，完成州政府省级考核目标任务105亿元的136.1%，同比增长40.4%；工业项目到位资金145.5亿元，占到位资金总额的64.3%，同比增长25.9%；外资（_）预计可到位资金3598万美元，完成全年省政府下达目标任务3400万美元的105.8%。招商引资各项任务指标较快增长，各项工作稳步推进。 2、领导带头招商、部门联动招商大格局渐成。今年以来，州委、州政府制定出台了“以商招商、项目并联审批、州级领导挂钩联系招商引资重点项目责任分解”等系列政策措施及配套的考核奖惩办法，明确了任务，划定了责任，收到明显成效。截止年末，全州39位在职州级领导已全部按相关考核办法签订了招商引资项目“投资服务协议”和“落地服务协议”，并加快了推进实施力度。全州承担招商引资目标任务63个州级部门已有45个部门签订了招商引资项目“投资服务协议”和 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1205字，正式会员可完整阅读）…… 2、全力开展多层次的招商推介。为确保年内200亿目标任务的圆满完成，今年以来，招商部门着力在重点地区、重点领域开展多形式招商推介上下功夫，认真选择招商重点区域和目标对象，策划组织系列外出招商推介及小分队招商成为今年工作的一大重头戏。一是参与省级部门组织的大型推介活动11场次：包括“第八届泛珠洽谈会、十六届厦洽会、第十届东盟华商推介会、第_昆交会”以及由李红民州长率队参加省政府赴港澳粤招商活动、参与云南桥头堡建设上海南京推介活动；由常务副州长杨亚林率团参加了由云南省人民政府在杭州举办的“2012云南（浙江）经济合作交流活动以及参与省政府组织赴日本、韩国开展生物制药、特色农业的招商推介活动；由孙赟副州长带队参与的由_工商联与云南省委、省政府共同主办的“民企入滇助推云南产业发展座谈会”、参与了副省长高峰带队赴上海江苏文化旅游推介和孔垂柱副省长带队赴天津 生物产业推介活动；二是自行策划组织招商推介会及外出小分队招商活动8场次：州长李红民亲自带队在温州、福州举办的两场专题招商推介会，吸引了150多家本地企业，270多位客商前来参会，并分别与温州华商经济研究院有限公司、福州温州商会签订了招商战略合作协议；由州人大常委会卢显林主任率领团赴浙江、广东两省的招商活动，达成浙商投资禄丰5.25亿元建设年产40万吨磷铵并配套年产2×30万吨硫铁矿制酸及年产20万吨磷酸项目签约；由州人民政府杨亚林副州长率团赴广东东莞开展小分队招商项目推介；州委常委、宣传部长姜扬率团赴山东青岛风力发电塔筒设备生产线项目专题招商；王定梁副州长带队赴深圳、江苏进行科技招商；州招商局局长朱梅品率队，各县市（开发区）分管招商引资工作的副县市长、管委会主任及招商系统出击珠三角开展小分队招商活动、借广东东莞茂电经济技术促进会年会之机，开展面向东莞600多企业会员的专场推介，以及火把节承接产业转移招商引资等推介活动，不断扩大××对外知名度和影响力，有效推进与珠三角地区的项目合作与经贸交流。 3、围绕产业重点，切实做好项目基础工作。进一步加大以优势资源招商、以成熟项目招商的工作力度，切实做好项目的前期工作。一年来，州招商委共向全州征集项目231个，其中：新推项目133个，续报项目79个。除县市外，共有州商务局、州林业局、州农业局、州卫生局、州畜牧局等州级部向州招商委提报项目19个，项目质量较往年整体有所提高。经认真筛选，提出了涉及我州六大重点产业的32个州级重点招商项目及90个州级储备项目，年内两次更新、编印《2012××州投资指南与重点招商项目》册，为有效推介项目打下了坚实的基础，同时筛选17个项目上报省级招商部门，其中6个入选省级重点招商项目。 4、务实开展招商引资业务指导培训。年内，州招商部门经过认真筹划，精心组织举办了三场不同层面的招商业务培训：一是在州公务中心举办了由63家州级部门分管领导、业务人员，各县市委督查室和县市政府督查室主任参加的培训会议，指导各部门应怎样利用部门资源信息包装、策划和创意招商项目。二是10月中旬，组织州级相关部门领导干部共计55人赴浙江大学民营经济研究中心开展了为期5天的招商引资业务培训，增添新知识，开阔新视野。三是组织各县市（开发区）分管招商引资工作的副县市长、管委会主任及招商局长赴厦门大学管理学院进行专题业务培训学习，进一步提升我州招商引资专职干部的工作技能。 二、存在困难和问题 （一）土地落实困难，项目招商、推进缓慢 。自2011年下半年起，受国家建设用地调控政策、矿权及省级严控供地审批等因素影响，各县市及开发区普遍存在在谈、在建项目推进缓慢现象，项目落地周期加长、难度加大，普遍存在项目排队等用地的局面，在谈项目和新签约项目实施率较往年大幅降低。 （二）县（市）园区建设工作滞后，承载力辐射力较弱。从今年1—10月实施的项目来看，县市（开发区）普遍存在财政困难，建设投入不足和硬件设施配套能力弱，园区对项目的吸引力和承载力不强的问题；一些已入园企业设备不够先进，产品附加值低，企业自主创新和_竞争力不强，发展后劲不足。 （三）地方优惠政策缺乏竞争力。由于××财政较为困难，土地储备不多，用地指标严重不足，在税收和地价优惠上也无法跟其他地方相比，又缺乏可行的政策优势，在很大程度上缺乏对投资者的吸引力。 三、2013年招商引资工作思路及安排。 工作思路：深入学习_的_会议精神，坚持以科学发展统领招商引资工作，按照_经济工作会议要求和云南省委、省政府“滇中产业新区”战略部署，充分发挥我州在产业新区“一核一轴四片六走廊”空间规划布局中的重要位置，全面推进“科学招商、强化项目、扶持重点、提升成效、促进转型”，调整思路、转变方向，围绕产业重点，突出生态文明建设，夯实项目基础，不断完善服务体系，加快承接平台建设，优化产业发展环境，努力提高招商引资质量，全力促进全州经济社会科学发展、稳步增长。 目标任务：2013年招商引资实际到位资金确保完成300亿元责任目标，实现32.7%增速。其中省外到位资金确保完成180亿元，实现30%增速；工业生产性项目到位资金完成200亿元（占比不低于50%）；外资力争完成5000万美元。为圆满完成目标任务，2013年全州招商引资工作，要坚持一个机制，突出两项重点，抓好五项工作。 坚持一个机制： 坚持实施目标考核奖惩机制。2012年，我州首次对州级领导干部和63家州级部门下达招商引资任务，实施了一系列配套的考 ……（未完，全文共6508字，当前只显示3134字，请阅读下面提示信息。收藏招商局2012年工作总结） 上一篇：2012年度党员领导干部民主生活会发言提纲 下一篇：规划局编审股股长述职报告 相关栏目：民营招商 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结 |