标题：公司会议管理办法

******公司会议管理办法 　　　　为切实转变工作作风、减少会议、控制会议规模、缩短会议时间、提高办会效率和办会质量，确保各项决策的贯彻落实，特制定本管理办法。本着“实事求是、统筹规划、合理安排、讲求实效、分级分权”的原则，公司会议主要分为八类：党政联席会议、总经理办公会议、总经理工作例会、总经理专题会议、公司年度工作会议、公司生产经营工作调度会、公司技术专题会议、部门专题会议制度。 　　　　党政联席会议 　　　　（一）会议内容：研究制定公司重要制度、规定和涉及全局性的重大改革方案等问题；讨论决定公司重大经营决策、重要人事任免、重要建设项目的安排和大额度资金使用；公司党政主要领导认为需要提交会议研究、决策的其它重要事项。 　　　　（二）参加人员：总经理、副总经理、总工程师、党委书记、副书记、纪委书记、工会主席、总会计师以及与会议内容有关的部门领导。 　　　　（三）会议组织：根据会议涉及内容由总经理或党委书记主持，综合部收集议题，并做好会议记录。 　　　　（四）会期：不定期召开。 　　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略766字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司会议管理办法 公司会计实习报告 天然气公司会计师先进事迹材料 工程公司会计竞聘演讲稿 天然气公司会计师个人先进事迹材料 航空公司会员代表大会闭幕词 总裁办公会会议管理手册 公司会计建国60周年征文 集团会议管理制度 公司合理化建议管理条例草案 公司会计岗位职责 荆楚实业公司会议中心使用管理暂行规定 企业技术改进与合理化建议管理制度 公司会计调查报告 ……（未完，全文共3583字，当前只显示1990字，请阅读下面提示信息。收藏公司会议管理办法） 上一篇：在全省第二批教育实践活动督导组长会议上的讲话 下一篇：养殖场制度汇总 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 管理 计划规划 规章制度