| 标题：基层地税部门加强固定资产管理的思考与建议 |
| 基层地税部门加强固定资产管理的思考与建议 固定资产管理是地税财务管理的重要组成部分，管好、用好各类固定资产对提高资产使用效益，促进全局工作顺利开展意义重大。自机构分设以来，地税系统对固定资产管理高度重视，出台了一系列管理办法，并通过定期清理、检查等方式加强管理，取得了较好成效。但基层部门在贯彻落实上仍有所欠缺，重钱轻物、重购置轻管理、重使用轻保养、账实不符、账账不符等现象仍然存在，规范管理水平有待进一步提高。 一、固定资产管理中存在的问题 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略383字，正式会员可完整阅读）…… 二、加强固定资产管理的几点建议 固定资产管理是一项系统工程，涉及面广，任何细小的疏忽都可能导致管理的混乱，需要各管理部门、全体干部职工尤其是使用人员的共同参与和配合。建议从以下几个方面加强管理： （一）明确资产管理责任。按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，结合各科室工作职责，进一步明确资产管理责任：财务部门为固定资产综合管理部门，负责固定资产的建帐、核算及审批等；办公室为固定资产日常管理部门，负责全局固定资产的购置申报、调配、维修和日常检查，确保帐、卡、物相符；各科室是固定资产的使用部门，负责本部门公用或个人使用固定资产的保管；纪检监察部门负责固定资产管理制度执行情况的监督检查。 （二）健全资产管理制度。建立健全《固定资产管理制度》、《车辆管理办法》等管理制度，按照钱物分管的原则，明确固定资产管理的内容、要求、程序、责任及追究办法等，使固定资产从购置、使用、保管、移交、处置及损坏赔偿等各环节都有章可循，切实做到用制度管财管物。 （三）理顺资产管理流程。固定资产增减要有书面依据，通过使用固定资产验收单、登记卡、报废单、调拨单等，做到购置有验收、领用有登记，确保帐帐相符、帐卡相符、账物相符。干部离任、调动时，必须对其保管使用的固定资产进行清点移交方可办理相关手续。要将固定资产清理列入年度工作考核和财务审计之中，确保各项管理制度落实到位。 （四）增强全员资产管理意识。各资产使用部门要悬挂固定资产登记卡片，实行一房一卡，一物一标签，卡、标签和实物要相符。固定或长期使用人为第一责任人，对遗失或故意损坏固定资产的，根据使用年限等责令相关责 ……（未完，全文共1655字，当前只显示996字，请阅读下面提示信息。收藏基层地税部门加强固定资产管理的思考与建议） 上一篇：在县财税工作会议上的表态发言 下一篇：市长在学习弘扬焦裕禄精神和三严三实要求专题党课暨讲原则重落实 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 机关 管理 调研报告 文教论文 综合论文 计划规划 |