| 标题：党的群众路线教育实践活动“四风”问题群众意见收集汇总 |
| 党的群众路线教育实践活动“四风”问题群众意见收集汇总 在形式主义上： 1．领导干部视察、检查项目，有时候有走马观花，而基层项目的领导也有应付了事的心态，让视察、检查变成吃吃饭、打打牌，而不是在项目需要把关或落实的事情进行实质性关注、解决，提出解决性建议较少，甚至连项目很多实际情况都不知晓就走路闪人。能当公司领导或者公司部门负责人、工作人员那都是经验丰富之人，到项目就要给项目解决问题，共同把项目建设成盈利项目或者扭亏为赢。 2．建议公司多开展实用性的员工培训，在培训的时间、内容安排上，不因为工期紧、项目 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略431字，正式会员可完整阅读）…… 7．对于当前的部门会签单，往往签字人与会签单内容完全无工作上的交集，仅仅是为了程序上的需要而签字，建议可以将此环节简化，或者在与之相关的签字上增加签字人员，提高签字审核有效性。 8．每周的工地例会有走过场之嫌，光说问题不提具体解决措施，或者本次会议说了的问题到下次会议依然是那些问题，没有实质性的推进，浪费会议时间的同时还不能提高工作效率。 在官僚主义上： 1．发挥分管、职能部门作用，上下联动，要有较强的集体观，杜绝官本主义，只会指使和训斥，不能从自身提出好的解决方案，出现问题，只会推至下属，又夸夸其谈，只会明哲保身。最终导致上下离心，相互忽悠，并致使用管理无效化； 2．个别领导干部一定要放下身架，自觉融入群众，真真实实地坚持全心全意为人民服务，只有切实转变思想观念，清醒认识自我，认识自己在组织体系中的作用，才能深入基层调研了解情况，为群众解忧，切忌不能高高在上、肆意妄为。 3．部分部门之间职能不清或交叉。应明确交叉职能的归属部门，对一时难以明确的交叉的职能，由领导直接明确责任处室。要加快转变部门职能，改变遇事推诿，回避矛盾，安于现状的问题。比如东山项目部之前要买一台测量仪器，结果因为相关部门推诿、过于讲究在本部门管辖范围内的程序等原因，导致设备在一个月之后才购买进场，致使工作受到极大影响。 4．分公司新班子首先要团结全体职工，经常深入群众，了解实情，为职工群众多办理实事，想职工所想，急职工所急；领导还要以身作则，起到表率作用；公司要发展壮大，要靠领导和全体员工共同努力，因此，要在职工中多收集意见和建议，集思广益。要充分避免经验主义导致与**分公司实际状况“水土不服”。 5．对工程项目投标前期一定要慎重，做好标前预算的同时还要选择好项目班子，切忌拍脑袋、造声势，经营额再大但利润少、甚至赔钱赚吆喝的事不能干。另外要着力支持做好在建项目，在资金、人员、管理上大力支持。 6．管理上应更人 ……（未完，全文共1861字，当前只显示1120字，请阅读下面提示信息。收藏党的群众路线教育实践活动“四风”问题群众意见收集汇总） 上一篇：分公司领导班子作风建设通报和领导人员谈话提醒材料（3） 下一篇：党的群众路线教育实践活动民主生活会班子对照检查材料 相关栏目：七一党建专题 党章 群众团体 教育 大学生 社会实践 创建活动 工商 调研报告 计划规划 |