| 标题：监管组层面推进网格化模式的实践与思考 | ||
| 监管组层面推进网格化模式的实践与思考 实施网格化监管模式是基层工商所提升综合监管效能、降低干部问责风险的有效途径，2012年底，分局开始全面推进网格化模式，我恰巧自那时起担任监管组长。1年来，根据分局部署和所长室要求，积极转变工作思路，努力探索适应网格化监管的有效工作方式方法，自身能力和工作效能都取得了较大提升。下面我结合自己监管组1年来的网格化实践，就推进网格化模式的认识与体会与大家作交流探讨。 首先，介绍自己监管组概况 我所在的李村工商所监管二组，管辖面积0.63平方公里，共有经营户2046户，其中企业1009户、个体698户，无照339户。有2个农贸市场、2个建材市场、2个眼镜市场、2幢商务楼。辖区内平江 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略534字，正式会员可完整阅读）……
三是打造组长示范格。在自己担任A角的网格内，带头严格执行分局、所长室关于网格化监管的各项工作要求，按照《网格化监管手册》标准认真落实各项业务工作，实时更新和维护网格台帐与“一户一档”，根据各条线要求开展巡查、执法、指导，留下清晰连贯的监管轨迹，确保路面、档案、电脑数据一致，并由所长室开展定期督查，提出指导和建议。通过组长带头，有效地发挥了示范引领效应，增强了组员对网格化的认同感，组员尽职尽责的自觉性增强了，网格化模式更深入人心。 四是不断总结探索。网格化模式是适应市场监管高效能要求产生的，纷繁复杂的市场经营环境决定了网格化模式不是单一、机械的，而是要与时俱进，不断自我完善，向精细化程度发展。监管组是落实网格化的“尖刀连、排头兵”，除了“低头拉车”完成工作任务外，也要“抬头看路”，结合实践不断创新，总结出符合监管实际的行之有效的工作理念与方式方法，近几年来，组里干部积极参与市局、分局组织的网格化理论调研活动，多篇文章在分局网站发表，为分局网格化模式的整体发展添砖加瓦、贡献智慧。 网格化模式明晰了责任，消除了监管盲区，并促进干部能力大幅提升，市场监管各项工作都得以高效推进。我觉得重点体现在几个方面：一是监管基础牢固了，网格干部及时掌握辖区经营主体户数、经营业态、状态变化情况，及时更新书面与电脑台账，做到对网格情况全面动态掌握。二是发现机制畅通了, 在基本格中，监管干部被赋予全职全责，而且权责一致，增强了干部主观上想发现违法行为的动力，并通过组长统筹协调，保证对重点区域和重点行业的定期巡查，确保将严重违法行为和事故发生的可能降至最低。三是行政作为积极了，从本组数据来看，1年来，除常规巡查执法外，共抄告其他行政部门191户，发出责令整改通知31份、指导建议书24份，行政指导书8件，疏导办照54户。四是难点顽症减少了，将网格与街道社区网格对接，整合资源，利用地区旧改契机和联合执法平台，大力整治无照经营，1年来，全组无照户数下降22％，有效降低?si闹胺缦铡?br> 最后，结合具体业务，谈谈下一步深化网格监管，做好工作的着力点： 1、进一步加强基础档案完善 作为监管组长有必要对全所网格经营情况全面掌控，做到心中有数才能真正发挥带头攻坚作用，要扎实推进全组“一户一档”的完善更新。网格档案作为一项基础性工作，不是一劳永逸的，而要结合经营主体情况变化及时更新数据，要按照分局要求及时开展巡查、执法、指导等，将监管轨迹全面留存，既强化监管基础，也起到降 ……（未完，全文共2307字，当前只显示1388字，请阅读下面提示信息。收藏监管组层面推进网格化模式的实践与思考） 上一篇：在上半年招商引资工作调度会议上的讲话 下一篇：在全县推进全民创业加快民营经济发展动员大会上的讲话 相关栏目：质检 大学生 社会实践 调研报告 文教论文 综合论文 |