| 标题：****局整合部分科室、竞争性选拔中层干部和一般干部职工双向选择实施方案 |
| ****局整合部分科室、竞争性选拔中层干部和一般干部职工双向选择实施方案 各科室： 为进一步整合有效资源，提高工作效率，优化干部队伍结构，合理配置人才资源，最大限度地调动全局干部职工的积极性,构建科学合理、权责明确、_完善的内部机构，形成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，努力建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的***队伍。根据深化干部人事管理的有关规定及我局实际情况，经局党委研究，决定整合部分科室，并开展竞争性选拔中层干部和一般干部职工双向选择工作。特制定实施方案如下： 一、指导思想 以_理论和“三个代表 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略460字，正式会员可完整阅读）…… （三）竞争性选拔干部的方法步骤 1、申报岗位。符合竞争性选拔的原有中层干部根据自己的特长、爱好等实际情况，填写中层干部岗位申报表，每人必须填写两个岗位，交领导小组办公室。撤并的科室正副职逾期未申报岗位的，视为自动弃权。 2、召开全局中层正职以上大会，对报名人员进行民主推荐。 3、党委研究。局党委根据个人申报、民主测评、工作需要等情况，研究确定各科室中层正副职，并进行公示。 四、一般干部职工双向选择方法步骤 本次双向选择的对象是全局各科室的一般干部职工，各科室人员定编情况见附件一。双向选择的方法步骤是： 1、确定保留人员及交流人员。各科室按照原科室一般干部职工人数的70%确定保留人员，剩余的30%为交流人员，交流人员参与双向选择。各科室确定的保留人员和交流人员名单经分管领导签字认可后交领导小组办公室。涉及整合撤并的原科室人员全部进行交流。 2、公布各科室保留人员和交流人员名单。 3、交流人员第一次进行双向选择。交流人员填写《双向选择意见表》，经科室长和分管领导签字认可，交领导小组办公室即为定岗。 4、交流人员第二次进行双向选择。第一次双向选择定岗后，公布已定干部职工和未定干部职工名单，通报未满编科室缺岗情况。由未满编科室中层干部与未定干部职工进行双向选择。经过两次双向选择仍未定岗的干部职工为待岗人员。未参加双向选择的人员直接待岗。 5、公布各科室定岗人员名单及待岗人员名单。 6、对待岗人员，组织一个月的待岗培训。待岗培训人员由人事教育培训科统一管理，待岗培训期间工作由局党委根据需要指定。待岗人员应进行自我剖析，查找问题，制定整改措施。培训期满，由本人自行选择科室上岗，对仍没有找到科室的，继续待岗，并停发工资（只发生活补助，每月500元），直至重新上岗。 五、组织领导 为加强此项工作的组织领导，局党委成立领导小组，组成人员为： 领导小组下设办公室，办公室设在局党委办公室，***同志兼任办公室主任，具体负责此项工作的组织实施。 四、有关要求 （一）提高认识，确保队伍稳定性。科室整合撤并、竞争性选拔中层干部和一般干部职工双向选择是加强队伍建设、增强队伍活力的一项 ……（未完，全文共1988字，当前只显示1197字，请阅读下面提示信息。收藏****局整合部分科室、竞争性选拔中层干部和一般干部职工双向选择实施方案） 上一篇：副区长在全区环境保护工作会议上的讲话 下一篇：局长春节联欢会上的贺词 相关栏目：机关 换届 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 工会 职工 计划规划 |