| 标题：林业合作社开展造林绿化工程建设的做法 |
| 林业合作社开展造林绿化工程建设的做法 创新发展模式 做大杨树产业 上高县林业经济合作社开展造林绿化“一大四小”工程建设的做法 苏荣书记提出的造林绿化“一大四小”工程建设的战略决策，尤如一声惊雷，震憾了全省上下，给江西绿色产业的延伸带来了一次革命，给广大林业人提供了一个发财的商机。作为以联合广大林农共同致富为目的的上高县林业合作社，顺势而上，积极投入到这个绿色产业扩张的大潮中，创新发展模式，发展杨树产业 。 一、以大将风度 抓住机遇 抢占资源份额 我们林业合作社拥有317户社员，大部份是林业专业户，普遍觉得通过退耕还林和“林改”，荒山基本被消灭，山上造林的发展空间已经不大。省委、省政府作出的推进造林绿化“一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略538字，正式会员可完整阅读）…… 二、以亮剑精神 走出上高 做大杨树产业 从苏荣书记提出“一大四小”的科学构想开始，我们就把平原种杨当成产业来抓，当成事业来办。今后三年之内，我们力争在上高的平原造林中占领半壁江山。因为上高的平原造林基础好、时间长、宜林空闲地很抢手，所以在上高宜林地资源已经不多。要想在这场绿色浪潮中作出大文章，必须走出去，拓宽发展空间。2008年10月，我们在新建县、丰城市等地考察，想把队伍开出去，但合作社和造林公司领导层的一些人心里有?si牵衔揭斓卦炝钟斜鹩诎斐В新榉场⒂蟹缦铡Ｈツ?2月，负责新建县的省林业厅“一大四小”督导组动员我们去新建县开展工作，以带动当地群众转变平原造林的观念。刘厅长亲自指示我们，要把我们林业合作社和造林公司的这面旗帜插到新建县去。身兼合作社理事长和造林公司董事长的李书友，觉得肩上的使命很重，在一次管理层会议上，他说了三句话：“要想做大做强，必须走出上高！如果你们怕担风险，赔了本我一个人承担！刘厅长指到哪里我李书友就打到哪里，决不后悔！”李书友的执着感动了大家。2009年1月7日，我们便与新建县的联圩乡、昌邑乡等乡签署了土地租赁协议，种植杨树40多万株。 三、起用能人 落实责任 确保造林质量 新成立的绿原造林公司为了适应平原造林的需要，聘请了林业工程师和有关专家担任顾问，对8个造林专业队和2个防病服务队的130多名职工进行了专业技能培训，对专业队队长进行技能考核、择优录用，每个专业队必须与公司签订造林质量保证责任状，奖优罚劣。严格按照杨树的生长特性实施作业，造林地块由专业队分片分段包干，有对比、有参考。造林工资与成活率挂钩，工程完工先预付60%工程款，余款待树木成活验收后结清，要确保95%成活率，低于一个百分点扣罚工程款的2%，成活率低于二个百分点扣罚款4%，以此类推，并要负责补栽。 四、栽管并重 舍得投入 创新管护模式 以往栽树一般在地上直接挖穴栽植，“一大四小”工程我们全部采用机械深挖翻垦、开沟、打穴。洞穴不小于80公分见方，排水沟不少于1.2米深。去年冬天，因园田化建设工程大，请挖掘机比较难，我们为了保证一流的造林质量，以每小时二百多元的高价格 请挖机作业，每亩的挖整费用高达600多元，按每亩植树80株计算，每株仅整地打穴费就高达7.5元。请挖掘机的费用就超过300万元，这笔投入为树木的成活和茁壮成长打下了坚实的基础。 栽管齐抓是平原造林成功的关键，尤其是前三年的管护十分重要。我们把所有的种杨地块按照管护的难易程度，分成甲、乙 ……（未完，全文共2325字，当前只显示1400字，请阅读下面提示信息。收藏林业合作社开展造林绿化工程建设的做法） 上一篇：发展林业专业合作组织调研报告 下一篇：全国绿化劳动模范、国土绿化突出贡献人物先进个人事迹 相关栏目：林业 城建 城建讲话 教师 就业 建筑 经验交流 |