| 标题：企业仓库管理制度 |
| 企业仓库管理制度 1、 总则 1.1仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资历管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 1.2 要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略399字，正式会员可完整阅读）…… 3.4保管物资，未经上级领导同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经上级主管批准。 3.5仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经主管部门A批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。 4、 物资发放 4.1按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。 4.2领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、材料用途，生产主管和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。 4.3对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应拆零供应，不准一次性发料。 4.4发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 4.5所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。 5、 其他有关事项 5.1记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。 5.2允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物三一致 ……（未完，全文共1724字，当前只显示1038字，请阅读下面提示信息。收藏企业仓库管理制度） 上一篇：县烟草专卖局（营销部）“三重一大”项目执行情况汇报 下一篇：信用社银行旺季工作大会领导讲话 相关栏目：公司 企业讲话 管理 规章制度 |