| 标题：学校教职工奖励性绩效工资分配方案 |
| 福田九义校教职工奖励性绩效工资分配方案 为了充分调动广大教职工热爱福田九义校,建设福田九义校,发展福田九义校的热情,充分发挥奖励性绩效工资的激励作用,体现多劳多得,优劳优酬的分配原则,根据川府办函[2009]35号文件、川教[2009]155号文件、简教发[2010]4、5、6号文件精神和上级教育行政部门的要求，并充分结合我校实际情况制定本方案。 一、指导思想 1、进一步强化教师队伍的建设与管理，促进教师职业道德素养和业务素质的提高。 2、增强教师竞争意识、责任意识、服务意识、效率意识，鼓励地教职工多干工作，干好工作。 3、充分激发教职工的工作潜能，促进教职工把业绩作为自己生存和发展的根本。 二、奖励性绩效工资分配原则 1、民主公开原则。坚持做到公开、公正、公平，民主制定方案，详细解释方案、操作方案，全过程由教代会监督实施。 2、以人为本，和谐稳定原则。充分尊重每一个教职工的劳动成果， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略682字，正式会员可完整阅读）…… 职责： （1）负责对学校奖励性绩效工资分配方案的实施过程进行全面监督，对实施中的不当行为进行及时纠正。 （2）负责对实施方案中教职工提出的不同意见或疑问进行解释，对实施中的矛盾、纠纷进行调解。 （3）依法维护教职工合法权益，如发现方案实施过程中严重损害教职工利益，可要求暂停实施，并提请教代会（或上级）裁决。 六、考核内容 1、班主任工作。 2、教育教学成果。 3、管理工作。 4、师德、安全工作、出勤。 5、工作量。 七、考核程序 由考核小组按照考核标准，结合教师自评和学科组评议，以及平时考核结果分类分项对各位教职工进行认定和考核，学校绩效考核委员会集体确定考核结果。 八、奖励性绩效工资分配项目及权重 1、工作量津贴45%。 2、班主任津贴15%。 3、教育教学成果奖励津贴35.5% 。 4、中层干部考核4.5℅。 九、奖励性绩效工资考核细则及分配办法 1、工作量 （1）工作量的计算办法：老教师的基本工作量＝学校平均工作量×80%（男55岁，女50岁）；非老教师的基本工作量＝学校平均工作量;因病是否需要照顾的教师，根据教师的病历、处方、发票情况，由学校领导研究决定（照顾1至2课时）。胡卫东老师因病不在担任教学工作，其工作安排为负责学校的文印。 （2）学科不打点。 （3）工作量分村小教师、中心小学专任教师、初中专任教师计算、中心小学老教师、初中部老教师、学校退居二线领导、学校领导。平均工作量的计算方法是：平均工作量＝（部另总课时－部另二线领导总课时－学校领导总课时）÷部另在编在岗专任教师人数。初中部平均工作量为14学时，中心小学平均工作量为16学时；初中部老教师工作量为11学时，中心小学老教师工作量为13学时。 （4）学校中层干部及学校会计的工作量按平均工作量的3/5计算。 （5）村小教师的工作量认定要参看学生人数，并将工作量奖的20%作为班级学生的人头奖。人头奖＝（村小教师总工作量奖×20%）÷村小学生总数。 （6）退休二线的校级领导按相关文件精神并参照片区学校的考核办法，退居二线的领导按拔付到我校的奖励性绩效工资的人均标准领取；退居二线的中层干部按此标准的90﹪领取。 （7）双班语、数工作量奖，根据核算情况制定。 （8）工勤工作量为10课时／周。 2、班主任津贴 （1）平均部分：50%。 （2）巩固率：10%。巩固率考核办法见《福田九义校教师教育教学业绩考核方案》。 （3）班主任业绩考核：40%。考核办法见《福田九义校班主任工作考核方案》。 3、超课时 （1）超课时计算办法：超课时＝教师所任课时－平均课时（班主任的班会课计入课时）。 （2）班主任在超课时津贴与班主任津贴中，只能占一项。一般管理人员也依照此办法执行。 （3）超一节课10元，差一节课扣5元，余额由部另参评教师平均分配（不包括退居二线的校级领导）。 4、教育教学成果奖 （1）考核办法A、《福田九义校教育教学业绩考核方案》；B、只担任非统考科目的教师，原则上领取基本合格等级；C、工勤人员领取非统考科目教师的80％；D、担任多班主科的教师的教学业绩考核：在总体效果较好的情况下，以效果最好一科成绩作为最终的教学业绩（总体较好由学校研究认定 ……（未完，全文共2944字，当前只显示1771字，请阅读下面提示信息。收藏学校教职工奖励性绩效工资分配方案） 上一篇：社区党总支书记个人先进事迹材料 下一篇：社区管理综合处主任个人先进事迹材料 相关栏目：教育 学校 工会 职工 人事 计划规划 |