| 标题：县交通运输局2014年机关效能建设工作意见 |
| 县交通运输局2014年机关效能建设工作意见 2014年，我县交通运输系统机关效能建设工作的总要求是：深入学习贯彻_总书记系列重要讲话和s__会议、省委九届十次全会、市委十一届六次全会精神，以贯彻《福建省机关效能建设工作条例》（以下简称《条例》）为契机，以“效率高、服务优、环境好”为核心，按照市交委“六个交通、两大体系”建设要求，全面推行“马上就办”，抓住机遇，主动作为，开拓进取，为加快推进安溪交通运输强县建设提供强大的保障支撑。 一、突出依法规范，狠抓《条例》贯彻 （一）深入学习宣传。要把《条例》纳入中心组学习和各种培训计划，通过集中学习、专题培训、座谈研讨等，促进领导干部和机关工作人员全面掌握、自觉贯彻《条例》。充分利用信息简报、网络等平台，扩大《条例》和机关效能建设的宣传，始终保持良好氛围和推进力度。 （二）完善配套制度。局效能办将对照《条例》，制定效能投诉、效能问责、绩效考评、明察暗访相关制度，确保相关制度有效衔接、形成配套；制定进一步加强和规范效能督查工作的意见和效能建设监督员工作办法，改进效能督查，健全督查机制。各单位要结合实际，对不符合《条例》规定的相关制度要抓紧完善，并严格执行。 （三）依法依规推进。要建立健全机关效能建设领导_和工作机制，明确责任主体及职责权限，进一步规范内容、优化程序、用好手段，依法依规开展工作。积极配合各级人大常委会开展《条例》执行情况专项检查，及时纠正、严肃处理违反《条例》的行为，推动贯彻实施工 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1067字，正式会员可完整阅读）…… （十）加强机关效能督查。组织开展机关效能投诉事项办理情况专项检查，重点对《福建省办理机关效能投诉事项“线路图”》贯彻落实情况、投诉件自办情况、直查快办制度落实情况、效能投诉渠道畅通情况、效能问责执行情况等进行监督检查，进一步提高效能投诉工作水平。 三、突出优化水平，推进“马上就办” （十一）明确“马上就办”范围。要以开展党的群众路线教育实践活动为契机，持续、深入地开展“马上就办”活动。要从企业和群众办理多、反映多的事项入手，分类梳理、明确“马上就办”的适用主体、对象和事项等，做到即办事项当场办结、承诺事项限时办结。要进一步梳理县级行政许可、非行政许可和公共服务事项，统一事项名称和构成要素，规范办理流程、要件、标准和时限，形成分类目录并公开，切实解决审批事项“大项套小项”、前置过多等问题。要切实履行监管责任，梳理、规范评估论证、现场勘察等事项的办理环节和时限，强化监督制约。 （十二）建立“马上就办”机制。结合以“勤政、廉洁、奉献”为主题的反腐倡廉教育活动，在交通运输进一步推进“马上就办”活动。深入推进交通服务窗口标准化建设，适时召开推进会，总结推广好经验、好做法；建立健全行政服务中心规范化管理和服务机制，推行“一站式”服务，解决授权不到位、体外循环等问题。要积极创造条件，把审批事项向行政服务中心集中、向网上审批系统集中，进一步推进网上行政审批。聚焦群众反映强烈的“办证难”等问题，加强跨部门审批事项的整合与联动；创造性开展预约、代办、延时等特色服务，进一步提高办事效率和服务水平。 （十三）开成“马上就办”推动。积极响应上级效能办号召，组织开展“马上办、提效能、促发展”专项行动，突出问题向导，开展点上深度督查、面上拉网式检查，严厉查纠机关及工作人员“庸懒散拖”等问题。适时总结、推广交通运输系统“马上就办”示范点的经验做法，发挥辐射效应和引领作用。规范效能投诉办理，进一步畅通授诉渠道，加强对投诉者的保护；加大对违法《条例》规定、“马上就办”要求和损害发展环境突出问题的直查快办力度，实行典型案例“一事一通报”制度。强化执纪问责，综合运用监察建议、效能督查建议和效能问责等法定手段，倒逼“马上就办”行政自觉的养成。 （十四）继续破解“办证难”问题。继续查摆各类证照办理中存在的主要问题，列出清单，开出“药单”，提出解决措施，采取“倒计时”办法，明确时间节点，确保措施落实到位，问题得到解决。 四、注重创新，完善绩效管理体系 （十五）完善指标考核体系。逐步实行机关内部股室绩效考评，明确任务和职责，实行奖优罚劣，调动机关工作人员的积极性和创造性，推进工作落实。 （十六）扩大公众评议范围。拓宽民主监督渠道，加强与各级人大代表、政协委员的沟通联系，发挥社会监督和yu论监督的作用，广泛征求社会各界意见建议，同时加快建立全面完善的服务对象评议数据库。 （十七）改进公众评议。建立围绕群众关心、关注的事项公众评议指标，增加对服务窗口办事人员的面访，并加强测评监督。规范察访核验，重点加强对指标完成情况和数据真实性、准确性的核查。要将绩效管理作为推动工作最权威的考评举措和平台，强化结果运用，科学设置考评指标和分值，更加退出对阶段性工作重点、难点和“短腿”的考评，对安全廉政等工作实行一票否决；制定绩效管理奖惩实施细则，将考评结果与评先评优、年度考核、绩效奖励惩处、项目安排、资金补助等全面挂钩，用好指挥棒。 附件：安溪县交通运输局2014年机关效能建设工作任务立项分解表 附件： 安溪县交通运输局2014年 机关效能建设工作任务立项分解表 1、要把《条例》纳入中心组学习。 （牵头部门：系统党办；协办部门：局各股、室） 2、要纳入各种培训计划，充分利用信息简报、网络等平台，扩大《条例》和机关效能建设的宣传。 （牵头部门：局效能办；协办部门：局各股、室） 3、对照《条例》，制定效能投诉、效能问责、绩效考评、明察暗访等相关制度；制定进一步加强和规范效能督查工作的意见和效能建设监督员工作办法。 （牵头部门：局效能办；协办部门：局各股、室，各直属单位） 4、积极配合各级人大常委会开展《条例》执行情况专项检查，及时纠正、严肃处理违反《条例》的行为，推动贯彻实施工作有力有序有效。 （牵头部门：局效能办；协办部门：局各股、室） 5、对普通国省道、农村公路、运输枢纽场站等交通项目推进情况的督查。 （牵头部门：局规划建设股；协办部门：相关建设单位） 6、检查惠企政策落实情况，对检查中发现的执行不力、疏于监管等问题，督促认真整改。 （牵头部门：局效能办、法制路政股；协办部门：局各股、室，直属各单位，相关交通运输企业） 7、进一步简政放权，实行审批流程再造，适时进行专项检查，探索“负面清单”管理。 （牵头部门：局行政审批股；协办部门：局各股、室，各直属单位） 8、资金拨付流程再造。 （牵头部门：局计划财务股；协办部门：局规划建设股、各直属单位） 9、全面贯彻执行《福建省交通运输厅突发事件应对简明操作手册》有关规定，加强对突发 ……（未完，全文共4992字，当前只显示2773字，请阅读下面提示信息。收藏县交通运输局2014年机关效能建设工作意见） 上一篇：开展“马上就办、办就办好”活动的实施方案 下一篇：县委组织部长在教育实践活动业务培训会上的讲话 相关栏目：交通 机关 作风 建筑 计划规划 |