标题:县商务局党的群众路线教育实践活动自查自纠工作方案
县商务局党的群众路线教育实践活动自查自纠工作方案

按照县委活动领导小组《关于做好教育实践活动整改落实建章立制环节工作的通知》精神,局党组紧紧围绕为民务实清廉主题,针对前段征求到的意见、专题民主生活会查摆出来的问题进行逐项自查自纠,明确目标任务,坚持真查真抓真改,提出如下自查自纠工作方案。

一、遵守党的政治纪律和贯彻执行中央八项规定存在问题的整改措施

(一)遵守党的政治纪律方面存在问题的整改措施

1、存在问题:(1)党风廉政建设落实不力,“一岗双责”责任制落实不到位。(2)宗旨意识淡薄,班子成员在一些公开场合缺乏在党护党的责任担当。(3)民主集中制执行的不好,存在征求意见不充分、分工不合理等问题。

2、整改措施:

(1)严格履行党风廉政建设“一岗双责”制度。认真落实班子和主要负责同志党风廉政建设主体责任,发挥班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用。根据分工,按照“一岗双责”的要求,班子成员在自觉遵守廉政纪律和抓好业务工作的同时,对分管科室及人员的党风廉政建设工作负直接领导责任,层层签订目标责任书。(牵头领导:### 责任人:局党组成员 整改时限:2014年10月30日)

(2)认真抓好思想意识形态工作。坚持和完善党组中心组学习制度,使中心组学习制度化、规范化、长效化。系统学习中国特色社会主义理论体系,深入学习领会十八和s_会议精神和_总书记系列重要讲话 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1023字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 理工作的同时往往占据了学习时间,组织班子集体学习少;(3)搞“路边工程”、形象工程,“第一书记”工作浮在表面。

    2、整改措施

    (1)加强对工作的督导调度。实行周工作报告制,每周五各科室将本周承担的重点工作完成情况报办公室,经办公室汇总后,报主要负责人审阅,切实解决不重视落实质量的问题。(牵头领导:### ;责任科室:办公室;整改时限:2014年年底)

    (2)注重下发文件的落实。起草下发文件前,加大事前调研力度,坚持从实际出发,切实做到发一个文件落实一个文件,可发可不发的文件坚决不发,切实提高发文质量和发文的针对性、指导性、可操作性。(牵头领导:### ;责任人:### 、### ;责任科室:各科室 整改时限:2014年年底)

    (3)推动业务工作和其他工作齐头并进。在抓好各项业务工作的同时,对上级布置的诸如党建、廉政建设等其他非业务工作,严格按照上级要求,不打折扣、不找借口、不高变通,保质保量的完成。(牵头领导:### ;责任科室:办公室及有关科室 整改时限:2014年年底)

    (4)建立集体学习制度。进一步完善学习制度,科学制定局党组理论学习计划,科学合理安排学习时间和学习内容,重点学习有关国家产业政策、促进外经贸发展和内贸管理方面的法律法规,改变过去以工代学的问题。

    (牵头领导:### 责任领导:### 、### 责任科室:办公室及各业务科室 整改时限:2014年10月)

    (5)扎实做好包村工作。针对村民反映的吃自来水难、灌溉大棚缺少水源的问题,积极同县水利局、### 镇对接,提出解决两项问题的具体工作方案,力争今年解决村民吃自来水问题和解决大棚水源灌溉问题。(牵头领导:### 责任科室:局派驻“第一书记” 整改时限:2014年年底)

    (6)确保招商项目数字真实性。更加注重务实,对镇街每月上报的项目,组织专人到项目现场进行实地查看,对项目投资额度做出初步判断,避免夸大项目投资额度现象的出现,确保项目的真实性和投资额度的准确性。(牵头领导:### 责任科室:招商与考核奖惩科 整改时限:2014年年底)

    三、杜绝官僚主义方面存在问题的整改措施

    1、存在问题

    (1)缺乏勇于担当精神,大局意识不强。不敢担当,工作上存有不求有功但求无过的思想,有应付推诿现象;班子凝聚力不强,工作中过分强调自己分管的工作;副职作用发挥不充分,对全局性工作思考少。(2)群众观念淡薄。对科室同志缺少关心,与干部职工谈心谈话少;平时喜欢坐在办公室“遥控指挥”,深入基层少。(3)有老好人思想。班子成员在管理上过于讲人情,对下属成绩肯定多,对问题揭露少。(4)服务企业不能一视同仁。在服务企业上不能实现全覆盖,搞亲亲疏疏。

    2、整改措施

    (1)强化责任意识,解决工作敷衍塞责、不敢担当的问题。牢固树立大局观念,杜绝本位主义思想,解决精神懈怠、拈轻怕重、安于现状、得过且过等问题。结合班子成员分工,在明确各自分管工作的同时,加强班子成员相互配合能力,做到分工不分家。党组成员要发挥好副职作用,在做好分管工作的同时,站在局党组的高度思考全局工作,针对发现的问题及时向局党组报告。(牵头领导:### ;责任领导:### 、### ;整改时限:2014年年底)

    (2)建立交流谈心谈话制度。每季度局班子负责人和班子成员、部门负责人进行一次谈心谈话,班子成员与分管科室负责人每月至少开展一次谈心谈话,每两个月至少与分管科室人员谈心谈话一次。(牵头领导:### 责任领导:### 、### 责任科室:各科室 整改时限:2014年年底)

    (3)深入基层调研。改变过去坐在办公室内“电话遥控”的工作模式,多深入基层调研,根据分工,确保班子成员每季度到企业、镇街、帮包村调研不少于3次,做到既调又研,真正为基层办实事,解难题。(牵头领导:### 责任领导:### 、### 责任科室:各科室 整改时限:2014年年底)

    (4)破除老好人思想。严格按照机关管理制度,本着对人员负责的精神,加强对各自分管科室人员管理,特别是要严肃对请销假、迟到早退、工作时间做与工作无关事情等行为的管理,该批评的批评,该教育的教育,做到既将灵活性,又讲原则性。(牵头领导:### 、### 配合科室:各科室 整改时限:2014年年底)

    (5)打通服务企业“最后一公里”。无论是招商引资项目还是外经贸企业,在为企业服务过程中做到一视同仁,不能搞双重标准,严格落实限时办结制、一次性告知制等制度。为企业办理各种手续时,实行全程服务代办制,让企业人员只需跟着签字盖章。按照“分步实施、有序推进”的原则,建立内贸企业服务台帐,让这些企业也找到自己的“娘家”。(牵头领导:### 、### ;责任科室:内贸管理科、招商与考核奖惩科、对外贸易管理科;整改时限:2014年底)
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