标题:供电公司的企业管理工作总结 |
供电公司的企业管理工作总结 今年以来,在集团公司坚强领导下,某公司发扬创先争优精神,开拓创新,攻坚克难,顺利完成“三集五大”体系建设任务,在同业对标、标准体系建设、质量管理、管理创新工作等方面取得一定成绩。先将工作开展情况汇报如下: 一、2012年工作总结 1、深入推进同业对标工作。一是根据“三集五大”体系建设,调整公司同业对标领导小组和工作小组,首次将县区公司纳入组织机构,顺畅组织管理体系,理顺工作流程。二是适时召开公司同业对标工作会议,公司总经理与指标负责单位签订年度目标考核责任书,明确年度目标任务,切实做到责任到位、压力到位。三是坚持开展月度指标分析,不定期开展季度指标数据分析会。各专业管理部门认真组织研究对标体系中的各项指标,尤其是对新增指标切实做到“三个清楚”,明确存在问题及下一步改进措施,确保措施针对性和有效性。四是加强同业对标工作专业化管理 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略646字,正式会员可完整阅读)…… 3、扎实开展管理创新和QC活动。年初对公司2012年管理创新和QC小组活动工作计划,组织各单位积极申报管理创新课题和QC小组注册工作,2012年,某公司共注册QC小组20个,提炼成果20项。不定期对各单位管理创新和QC活动开展情况进行督促和指标,并将管理创新、QC活动开展情况列入某公司2012年基层单位领导干部监察履职检查重要内容。2012年,某公司“巾帼”QC小组荣获_优秀质量管理小组荣誉称号,共有3项成果通过集团公司初评,并推荐参加集团公司2012年QC成果发布会;申报管理创新成果11项,其中4项成果通过山东省企业联合会初评,6项成果上报集团公司参加评审。 二、工作中存在的问题 1、在同业对标方面:一是同业对标专业管理水平需进一步加强。各专业管理发展不平衡,在集团公司层面竞争力不强,基础管理存在薄弱环节,部分管理手段和管理模式不能够适应新对标体系对标需要。二是 ……(未完,全文共3024字,当前只显示1680字,请阅读下面提示信息。收藏供电公司的企业管理工作总结) 上一篇:个人述职述廉报告 下一篇:一封给妻子的信 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 管理 年终总结 工作总结 个人总结 |