标题:**市供销合作社2014年合作社建设工作总结
**市供销合作社2014年合作社建设工作总结

一、基本情况

**市位于云南省东南部,地处珠江与红河分水岭两侧,东西最大横距61.3公里,南北最大纵距62公里,国土面积2228平方公里(其中山区面积1684平方公里、坝区面积544平方公里),辖7镇4乡、86个村(居)委会、15个城市社区居委会、691个自然村、991个村民小组。有汉、彝、苗、壮、回、哈尼等30余种民族。2014年,全市总人口42.53万人,是云南边疆典型的多民族杂居地区。

**市供销合作社成立于1952年8月。多年来,作为农村商品流通主渠道,在搞活全市农村商品流通、促进城乡物资交流、服务农业生产、促进农村支柱产业形成、繁荣农村经济和维护边疆稳定等方面做了大量工作,作出了重要的贡献。2004年,根据党委、政府的安排部署,**市供销合作社按照“一企一策”和“公平、公开、公正”的原则,对全系统2个市属公司、11个基层供销合作社分类进行了产权_改革。2009年12月,市供销合作社机关被批准为参公管理的事业单位。市社机关内设3科1室,人员编制10名;市社下辖5个独立核算企业(含基层社),有在岗人员45名;全系统离退休职工297人。2013年末,全市供销合作社系统资产总额达2174万元,全年实现销售收入697万元,利润5万元,销售各种化肥97595吨,农药165吨,食盐2929吨。

2014年,全市供销合作社发展农民专业合作社28个,完成州社下达任务28个的100%;组织申报省社示范合作社4个,完成下达4个任务的100%;发展城市消费合作社1个,完成州下达的任务。对4个农村公共管理合作社进行了改造提质。根据州社安排,组织申报国家级示范合作社1个,申报州级示范社3个,申报省农业、林业、水利、供销联合认定省级示范合作社1个。

截止2014年9月末,全市供销合作社领办、创办、指导发 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1325字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 作经济组织发展规划、指导管理、监督协调、评比表彰等职责,实行两块牌子一套班子。在领导小组的统一领导、组织、协调下,领导小组办公室组织工作人员多次深入乡镇和村寨进行调查研究,听取农民群众对发展专业合作社的想法及意见建议;领导小组成员单位加强相互沟通、协调和支持,及时解决工作过程中遇到困难和问题;县委、政府加强宏观上的指导、协调,市供销合作社发挥积极性高、业务熟、基础好的优势,认真抓好发展农民专业合作社工作的落实。

    在此基础上,贯彻落实省、州、市党委政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见,在大量调研的基础上,结合实际制定并下发了包含发展农村合作经济组织在内的《**市“乡村流通工程”建设发展规划(2009—2012年)》和《**市供销合作社发展农村合作经济组织的实施意见》,明确了今后一段时期发展农村合作经济组织的目标任务。

    (二)抓好基础工作,推动农民专业合作社发展

    一是积极开展宣传发动工作,正确引导农户自觉加入专业合作社。市社机关干部职工在认真学习各级党委、政府有关发展农村合作经济组织文件精神和合作经济知识的基础上,深入到农村,通过发放宣传单、举办讲座、与农民座谈等形式,向农民宣传和讲解合作经济的性质、作用、地位等,并坚持每年定期召开合作社理事长座谈会交流经验。在宣传发动工作中,注重对农村经济能人的引导,充分发挥其在当地农村中群众基础好、组织管理能力强、懂技术会经营的优势,让其当好合作社发展的带头人、引路人。几年来,市供销合作社干部职工深入农村及群众家中300余人次,发放宣传资料5000多份,举办培训班(讲座)12期,广播、电视、报刊宣传(报道)20多次。目前,**所发展农民专业合作社的90%负责人都是热心于合作事业,愿为社员办事,具有大公无私的思想品德和相对较好经营管理水平的村干部或优秀农民分子。

    二是抓培训,从根本上提高农民专业合作社的管理及科技水平。通过采取现场培训、技术讲座、外出考察学习等形式,对农民专业合作社负责人及社员(农户)开展具有针对性、实用性的技术、管理和法律知识培训,提高综合素质,促进专业合作社更快更好发展。目前,全市的农民合作社负责人及合作组织的骨干力量大部分都参加了由供销、农业、科技等部门举办的有关业务技术培训,并取得相关的资格证书,增强了做好合作社工作的能力。

    三是做好规范工作,稳步推进农民专业合作社的发展。按照“发展、规范、巩固、提高”的发展思路,市供销合作社首先指导专业合作社制定出章程、财务管理和监督制度,实行民主选举,民主管理,民主决策;其次,按照章程规定把好社员入社关,加强社员管理,增强社员诚信意识。**所发展的专业合作社90%以上运转正常,管理得到不断规范,真正做到实实在在为农村经济发展和帮助农民增收服务。

    四是抓典型,带动农民专业合作社更好发展。通过采取抓试点、树典型,试点引路、典型带动的方式,及时总结先进经验和做法,认真抓好典型的培育、宣传和推广工作,每年选择一批带动能力强、有一定规模、产品有特色的专业合作社通过电视、报纸、网络等多种大众传媒广泛宣传,做到一个合作社有一条宣传报道,一年有一期合作社的电视宣传片,从而扩大合作社影响率,调动农民群众参与的积极性,达到以点带面、整体推进的目的。

    (三)加大扶持力度,做好督促检查

    2005年以来,按照州委关于供销合作社改革发展意见中社有资产收益用于发展农村合作经济组织的规定,**市供销合作社用于发展农村合作经济组织的社有资产收益200万元以上;2009年,市级财政纳入财政预算,每年安排100万元给供销社用于发展农村经济组织专项资金。帮助、引导、指导、扶持发展了蒙生石榴产销专业合作社、天福农养殖专业合作社、山里红苹果产销专业合作社等一大批运行规范、维护社员权益较好、年经营规模超过千万元的农民专业合作社,为推动农业农村经济发展、帮助农民增收发挥了积极的促进作用。同时,为圆满完成年度发展任务,市委将农民专业合作社的发展列为有市委领导负责督办的督查事项,定期不定期的开展督促检查,保证了专业合作社的健康、顺利发展。

    (四)创新工作,积极争取项目资金

    市供销社积极协调财政农开办,成立专业合作社农开项目申报组,由市供销社抽调项目人员和向社会招聘项目编制兼职人员,为专业合作社无偿编制项目申请报告,并对项目进行指导、监督,配合财政部门向上级部门争取农开项目对专业合作社的扶持。解决了专业合作社对项目前期工作的涉后,充分体现了供销社一项长期为农服务的工作。

    (五)强化服务,抓好“三个结合”

    一是抓好发展农民专业合作社与红河农产品信息网建设的结合,强化信息服务。目前,蒙生石榴产销专业合作社、草坝果蔬产销专业合作社等10个专业合作社已发展为红河农产品信息网的基层信息点,为实现以市场信息引导生产、促进销售提供了强有力的保障。

    二是抓好发展农民专业合作社发展与农产品经纪人培训相结合。**市供销合作社始终注重抓农产品经纪人培训与发展农民专业合作社相结合的工作,目前95%以上的合作社负责人、绝大多数合作社骨干人员参加了农产品经纪人培训并取得了职业资格证书。参加农产品经纪人职业资格培训的1480人绝大多数成为了专业合作社的负责人或业务骨干,张跃伟、王继和等部分合作社负责人还通过州供销合作社推荐赴上海参加了更高层次的经纪人培训。

    三是专业合作社与农资连锁经营实现有机结合。草坝果蔬产销专业合作社等以开设的农资销售点加入红河农资连锁经营网络,实现了为社员提供质优价廉、品种齐全、安全可靠农业生产资料服务的目标。

    (六)发展农村合作经济组织,推动了供销合作社的改革发展

    通过大办发展新型农村合作经济组织,**市供销合作社初步建成以市农村合作经济组织联合会为主体,以草坝、新安所镇等农村合作经济组织指导服务站为骨干,以“蒙生”石榴产销专业合作社等166家农民专业合作社为基础的农村合作经济组织指导服务体系,促进了供销事业大发展,得到了各级党委政府领导的肯定,受到了广大农民群众的欢迎和社会各界的好评,开拓了**供销事业发展的新格局。同时,通过开放办社、开展招商引资和加强联合与合作,市供销合作社相继恢复和巩固了供销合作社的农资经营、日用工业品经营、烟花爆竹经营、食盐经营等传统业务。同时,还把恢复巩固传统业务与发展“两社一会”、实施“乡村流通工程”建设结合起来,有效盘活了供销合作 ……(未完,全文共8586字,当前只显示3445字,请阅读下面提示信息。收藏**市供销合作社2014年合作社建设工作总结

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