标题:对煤矿安全工作的几点思考 | ||
践行安全工作“七字举措”,夯实安全管理基础 ——对煤矿安全工作的几点思考 安全是企业生存、改革、发展、稳定的基石,安全管理是煤炭企业永恒的主题。为实现企业的长治久安,今年集团公司的安全工作会上,郭海董事长提出了“想、干、创、变、式、投、责”七字举措,这是继“七个抓大”之后的又一个关于深化安全工作的重要方法,对于贯彻落实安全生产工作会精神和做好全年煤矿安全工作具有较强的指导意义,通过学习和深刻领会,有以下思考: 一、解决好“想”字,提高干部职工思想认识。 当前,全社会对安全工作的关注度越来越高,而“绝不能以牺牲人的生命为代价”已经成为一条不可逾越的红线,横在所有干部面前,作业一个煤炭企业面临的安全压力前所未有,安全形势异常严峻。各级管理部门对安全工作都采取了高压态势,监管越来越严,处罚力度越来越大,特别是对事故责任者的追查处理越来越重。给安全工作带来了很大压力,我们逐年都投入大量人、财、物,切实解决了许多安全生产的挡手难题。但仍要走出五大误区:一是不要以上级或有关部门检查了多少次,开了多少次会,定了多少条隐患,排查了就是到位了;二 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略795字,正式会员可完整阅读)……
创造好“式”字。煤矿是实体型单位,与安全生产、经营管理相关的工作事项很多,哪一方面做不到位,都会影响到煤矿的正常运行。“上面千条线,下面一根针”,上级出台的与煤矿相关的各项决策和措施,都会逐层落实到煤矿,煤矿工作就显得千头万绪,只有结合实际,创新自己的管理模式,学会立体思维,用“弹钢琴”的方法,有效地运筹时间,科学地安排工作,少一点习惯性的应酬,腾出更多的时间和精力,扑下身子干工作。要变“好好抓一抓”为“带头做一做”,用自己的实际行动引导职工,使职工对自己“亲而近之”,而不是“敬而远之”。 三、利用好“创、投”字,提升安全保障能力 安全工作的抓与不抓、紧抓慢抓、抓的力度大小效果也是不一样的。要创新管理、培训模式,加大“人、财、物”的投入,提升安全保障能力。 利用好“创”字。要大力引进、应用新装备、新材料,完善安全保护装置,靠装备的现代化先进水平提高矿井的现代化水平,从而提高矿井安全保障能力。借鉴优秀煤炭企业管理经验,创新本单位的管理,进一步完善安全管理制度,从强化目标管理、完善基础建设、明确安全职责、细化责任考核等方面对原有制度进行再修订,保证制度有效,创新落实的方法,推动安全工作发展。创新安全培训,大力实施“全员素质工程”, 培养“有情感、有素质、有责任”的员工。在培训内容、培训方法、培训手段、培训形式等不同方面创新。实行分层培训、培考分离;推行现场培训、模拟培训、实物培训等方式。以“一通三防”、采掘运、矿井防治水、矿井主要提升系统为重点,适时引入适应安全生产的高新技术和先进装备,完善系统,提高安全可靠性。积极与高校、科研机构建立沟通交流平台,对瓦斯管理与防灭火、特殊地质条件下的巷道支护、生产作业地点的水患防治等进行技术攻关。 把持好“投”字。安全投入是安全生产的基本保障。一方面,抓好安全费用的投入,“安全上的投入,该花的钱一分都不能省”。首先,要保证安全生产所需的必要和主要设备的投入,以及运行和维护的正常费用;其次,要保证安全生产所需的辅助设施的投入,包括矿工安全防护用品、应急救援设施、安全警示装置、安全宣传用品、安全法规标准与工具书等。另一方面,抓好人力的投入,人是安全工作最活跃、最基本的元素,抓住人、抓好人,安全工作就抓住了根本。一是抓安全管理人员的建设,层层落实安全“一把手”责任。二是抓好技术人员的建设,从技术层面为安全把关。三是抓好安全监管监察人员的建设,保证机构齐全,人员配置到位。四是抓好区队长、班组长的建设与管理。五是抓好特种作业人员的配备。六是可以通过引进或招聘安全管理专业人才,提高煤矿安全管理队伍的水平。 山西省资源整合前,有一资料统计,山西省地方国有煤矿百万吨死亡率是国有重点煤矿的3.8倍,乡镇小煤矿百万吨死亡率是国有重点煤矿的11.3倍。据资料显示:新中国成立60年来,山西煤矿事故累计造成1.7万人死亡、1.3万人伤残。究其原因,是因为山西“小煤窑”数量长期保持在五六千座以上,安全投入欠帐多。据不完全统计,大约90%的煤矿事故都发生在地方小煤矿。山西省资源整合后,加大了人、财、物的投入,实施科学严格的管理后,煤矿事故率明显下降,实践证明,高度重视,再加上科学严格的管理,坚决克服现场 ……(未完,全文共3722字,当前只显示2068字,请阅读下面提示信息。收藏对煤矿安全工作的几点思考) 上一篇:改进工作方法 努力做好农村社会保障工作 下一篇:管委会主任2014年述职述德述廉报告 相关栏目:煤矿 安全 安全讲话 调研报告 文教论文 综合论文 |