标题:医院开展“增强党性观念,推进科学发展”纪教月活动工作总结
**区人民医院开展“增强党性观念,推进科学发展”纪教月活动工作总结

根据区纪委《关于2008年开展纪律教育学习月活动的意见》和区卫生局纪委《关于在党员干部中开展“增强党性观念,推进科学发展”为主题的纪律教育学习月活动的实施方案》,我院结合实际,将开展“增强党性观念,推进科学发展”纪教月活动作为医院思想政治工作的重点列入医院重要议事日程切实抓紧抓好,加强领导,精心组织,认真部署,周密安排,确保了各个阶段工作的扎实开展。在开展纪教月活动的过程中,我院将纪教月活动与深入学习弘扬余锡渠精神相结合,与社会主义荣辱观教育相结合,与政风行风评议“回头查”工作相结合,着力解决群众反映的突出问题。通过教育活动,使党员干部队伍思想素质明显提高,作风明显转变,服务效能进一步提高,纪律观念进一步增强,为推动我院医疗卫生事业发展提供纪律和作风保障。现将纪教月活动情况总结如下:
一、成立机构,加强领导
为做好我院纪教月活动的组织协调和督导检查,确保教育活动扎实开展,成立了以**院长为组长,**副院长及党总支纪检委员***为副组长,各支部书记为成员的纪教月活动工作领导小组,下设办公室,积极加强对纪教月活动工作的领导和指导。同时,要求各支部相应成立领导机构,并要求各支部书记、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略892字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 认识的基础上,我院各支部结合召开了党内组织生活会、民主生活会,认真贯彻区纪委澄纪发[2008]11号文《转发省纪委关于切实维护党的政治纪律有关问题的通知>的通知》,把严格执行党的政治纪律纳入纪教月活动的内容,并结合民主评议政风行风“回头查”工作和医院实际,深入进行检查,着重检查是否存在思想不“正”的问题,是否存在作风不“实”的问题,是否存在效能不“高”的问题和是否存在纪律不“严”的问题。在此基础上,我院先后召开了领导小组会和党政联席会,根据各支部查摆出来的问题和收集到的意见建议,逐条进行梳理,存在的问题主要有:一是个别党员思想作风不够端正,服务态度较差,不能为病人提供优质的服务。二是劳动纪律和机关工作作风尚需进一步整顿。机关为基层、为临床服务不够,个别管理人员工作能力差、效率低,对工作职责不明确,学习欠主动。三是个别科室、个别党员职工缺乏大局观念和团队精神,本位主义较为严重,导致在实际工作中科室之间、人员之间的配合协作不够。四是内部管理仍不能完全到位,对规章制度执行的检查督促不够。五是个别临床科室过度用药问题仍然存在,特别是滥用抗菌素问题。六是病人及家属反映我院收费透明度不足。针对查摆出来的问题,各支部认真组织党员、干部积极进行自我剖析,进一步提高政治素质,改进工作作风,从而达到自我教育的效果。
    六、落实整改,总结提高
    在各支部查摆剖析的基础上,班子围绕医院存在的问题,特别是群众反映的突出问题,专门召开了会议,进行深入的分析研究,认真制订了整改措施,务求把教育活动的实效落实在提高党员干部思想政治素质上,落实在加强基层党组织建设上,落实在推进反腐倡廉惩防体系的建设上,落实在提高党员干部拒腐防变能力上,落实在改善服务态度,提高服务质量上。具体表现在:第一,抓好党风廉政建设。一是搞好医院改造建设工程的廉政建设。在工程土建和装修配套的整个过程中,我院均严格按有关规定做好招投标工作,并聘请了工程造价咨询公司和工程建设监理公司,对工程的造价和土建、装修配套的质量实施监督。医院领导还与工程承建单位签订《工程廉政合同书》,并设立专用帐户,聘请财务总监,大力加强对项目资金的财务管理和监督,从而确保了工程建设阳光操作,堵塞?si┒矗啪宋ゼ臀ス娴南窒蟆6亲龊?008年药品网上阳光采购工作。我院新成立了12人组成的药品采购监督委员会、70人组成的药品遴选专家库和8人组成的药品经销商遴选小组,在院班子的领导下和院药事管理委员会的业务指导下,按照《广东省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购实施方案》和**市卫生局《转发省纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作领导小组办公室关于2008年医疗机构药品阳光采购工作的通知》精神,认真制订了《2008年药品阳光采购工作实施步骤》,确定《基本用药目录》和《2008年药品阳光采购药品和经销商遴选原则》,严肃认真、公开公平公正地做好选药工作,并将采购选标结果在院务公开栏上全部进行公示。此次遴选药品共956种,100%进行网上阳光招标采购。三是对大型医疗设备的购置、后勤物资的采购和印刷品的印刷等医院购销行为进行规范。我院建立健全了一整套制度并实行公开招投标,成立了医院职工代表监督小组和财务监管小组,对医院一切购销活动实施监管。在医疗设备购置上,经严格论证后,预算5万元以上的设备一律报政府采购中心集中招标采购,5万元以下的由各级审核把关后报院办公会讨论通过,由药械科负责招标购买。对后勤物资也全部实行院内招标,定点采购,并做到事前论证,过程追踪,事后总结,确保采购程序公开公正。自从医院后勤物资实行院内招标采购后,物资采购成本降幅达到30%左右,对全院印刷品的印制实行现场公开招投标后,中标价格也比原来明显下降。四是进一步完善院内固定资产的清理工作。本着“谁用谁管”的原则,我院在认真对各部门、科(组)的一般设备、专用设备和其他设备等固定资产进行检查清理的基础上,建立了院内固定资产明细帐,从而进一步规范了固定资产的管理秩序,有效防止了资产的流失。五是加强对重要医疗设备检查的收费管理。对CT、彩B等医疗设备加装了收费控制网l管理系统,并成立了控制漏收费办公室负责管理,从而实现医疗设备检查、治疗收费的科学化、规范化管理,有效堵塞了私收费、漏收费的漏洞,确保集体利益不受损害。六是积极配合**市纪委,对我院2004 ……(未完,全文共4175字,当前只显示2320字,请阅读下面提示信息。收藏医院开展“增强党性观念,推进科学发展”纪教月活动工作总结

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