| 标题：市地方税务局2014年工作总结 |
| 市地方税务局2014年工作总结 今年以来，本局在**市委市政府和**市局的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，扎实推进“法治地税、效能地税、廉明地税、幸福地税”建设，各项工作齐头并进，保持了又好又快的发展势头，为地方经济社会发展做出了积极贡献。 （一）地税收入稳健增长。全局牢固树立“经济决定税源、管理增加税收”的理念，抢抓**经济快速发展的机遇，在坚持依法组织收入原则的前提下大力挖潜增收，切实把“效能地税”建设成效体现到组织收入工作中。一是不断完善收入管理与风险管理的良性互动机制。深度开展税源调查，风险应对部门积极主动传递风险信息，着力提高风险识别的精准度；及时组织开展风险识别应对，有序组织各项收入；利用收入情况反向校验风险，防止违规现象发生。二是坚持以管促收。在营业税管理方面：深入开展“营改增”行业税收专项整治活动，强化建安项目登记管理，新登记建安项目1211个，新增合同金额107.13亿元，入库相关税款9.56亿元。在企业所得税管理方面：组建专家团队，着力提升所得税汇缴复审质量。对房地产企业预收账款按毛利率调增利润情况开展督查，以查促管，核增利润4.2亿元。在个人所得税管理方面：对自然人股权转让税收实行提前介入管理，已入库税收1.12亿元，同比增收7100万元，占入库个税的37.1%，得到省局的充分肯定。对个人独资合伙企业全面组织汇缴，查帐征收企业全部纳入所得税最低 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略999字，正式会员可完整阅读）…… （三）征管基础更加扎实。按照“巩固、完善、深化、提高”的要求，扎实做好税源专业化管理相关的配套改革，通过完善配套改革，以此推动“效能地税”的建设进程。一是完善风险管理的“双循环”机制。对内由风险监控部门牵头，统筹发起各项税源管理任务；对外由征管部门牵头，狠抓综合治税，各税源管理分局分头挂钩各经济职能主体，就组织收入、纳税服务等工作进行反馈和落实。针对税源专业化管理过程中遇到的各类问题，制定并下发《关于进一步加强税源专业化管理工作意见》，进一步规范操作流程，提升税源专业化管理的工作质效。二是强化还责于纳税人的管理理念。按照“谁纳税、谁登记”的原则，由纳税人自行开展房土“两税”税源登记，广泛开展“两税”登记培训，集中培训18场次，受训2500户次，为提升纳税人自行登记质量提供了保障。三是进一步夯实税收征管基础。先以大中地区为试点，搭建个人经营用房税收社会化管理模式，在全面总结成功经验的基础上再向辖区的各个镇区推广，通过借助外部门力量采集信息、建立档案，使得许多零散税源并成了稳定税源，不仅有效堵塞了税收征管漏洞，同时也有效促进了税负公平。四是税源与征管状况监控分析工作得到进一步强化。建立科室、分局、责任人三级监控分析网络，通过FTP及时发布预警数据，加强监控分析指标解读，认真查找工作薄弱环节，并及时加以完善。从省局及**市局下发的《征管状况》通报看，本局各项监控指标达标率均居**各县（市）局前列。 （四）风险管理日臻完善。始终坚持风险管理的工作导向不动摇，以风险管理为抓手，提升工作效能，促进安全履职，从而为“效能地税”、“廉明地税”建设奠定了基础。一是多渠道监控数据质量。严格执行数据采集规范，把基础信息维护融入日常税收管理之中，把好数据“入口关”；利用大集中数据审计软件、SQL数据库取数工具，切实做好数据质量分析工作，结合业务中的易错点编写数据审计规则，减少差错发生,数据质量不断提升。二是进一步统筹任务事项发起。科学制订《风险管理年度工作计划》，将建筑项目登记应清算未清算等5大类15项日常监控事项、企业所得税汇算清缴准确性分析等2大类23项深度监控事项均纳入统筹发起范畴，从源头推送任务，避免工作重复布置，提高了工作效率。三是进一步规范风险管理行为。加强风险模型建设，“建安企业外出经营少缴企业所得税”风险模型代表**参加了全省的重点模型建设评比。明确风险推送的对象、频率、批次和任务量，建成科学合理的风险推送机制。对风险分析人员推行能级管理；建立风险应对评价复审体系，规范应对行为，提高应对质效，1-10月份共排查有效风险点4978个，向下推送中高等风险605户，应对入库各项收入6856.11万元，风险管理的引擎作用得到充分发挥。 （五）纳税服务全面优化。主动呼应纳税人合理需求、提升服务质效，这不仅是“效能地税”建设的需要，也是促进征纳和谐、赢得社会尊重的重要法宝。今年以来，本局在纳税服务方面主要做了以下几项工作：一是提升办税效率。全面推行值班长制度，协调办税业务，化解各种突发性矛盾；大力实施导税服务，引导纳税人合理分流；推行“月度服务明星”评选，提高税务人员工作热情；实行办税服务厅咨询辅导标准化管理，明确一个窗口专门受理纳税人咨询；积极推广“免填单”和网上办税，节约纳税人前台办税时间；推行延时服务，在办税高峰期，每天中午开设2个窗口，专门受理纳税人中午非工作时间的涉税业务。二是丰富宣传辅导形式。通过纳税人学校组织各类培训班11期，培训近千人次。借助本地新闻媒体、地税门户网站等，及时宣传最新的税收政策，为纳税人答疑解惑，促进税法遵从。三是规范“纳税人之家”活动。加强活动的策划和组织，推动“纳税人之家”活动与风险管理、税收征管、稽查工作的逐步融合，不断提高活动质量，提升活动的社会效应。从全省地税系统办税服务厅公共管理系统中反映的情况看，本局办税服务质效指标每月均在**名列前茅，在**行政服务中心组织的窗口绩效考评中，本局办税窗口每月均列全市前三名，受到社会各界的广泛好评。 （六）干部素质不断提升。为进一步加强“幸福地税”建设，我局主要从干部职工的价值追求、工作环境、安全履职、身心健康等入手，加强正面引导，注重人文关怀，健全激励机制，不断增强大家对地税事业的认同感、组织的归宿感、工作的自豪感和生活的幸福感。一是加强干部教育培训。通过岗位练兵、全员培训、组织参加“三师”考试和更新知识培训等，不断提升干部队伍的业务水平和履职能力，全局上下基本形成了“学习工作化、工作学习化”的良好氛围，今年又有4名同志通过了注税考试，并取得执业资格证书。组织参加**市局全员业务考试一直 ……（未完，全文共4675字，当前只显示2597字，请阅读下面提示信息。收藏市地方税务局2014年工作总结） 上一篇：市交通运输局2014年工作总结 下一篇：地方海事处2014年工作总结及2015年工作计划 相关栏目：税务 年终总结 工作总结 个人总结 |