| 标题：自动化与电气工程学院院长2014年度个人述职报告 |
| 自动化与电气工程学院院长2014年度个人述职报告 2014年是完成学院“十二五”规划的关键一年，学校已步入快速发展的轨道，我院控制科学与工程学科列为学校博士培育学科，学院发展带来了新的机遇和挑战。作为自动化与电气工程学院院长，除负责学院整体行政工作以外，主要分管学院学科建设和师资队伍建设工作。在学校党委、行政的正确领导下，在各职能部门和兄弟院系的大力支持和帮助下，围绕学校建设高水平大学的总体目标，结合学院2014年工作重点，在科学研究，人才引进和培养方面取得了一定的成绩，为学院“十二五”规划总体目标的实现奠定了基础。 1、加强政治 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略458字，正式会员可完整阅读）…… 3、制定了博士培育学科建设规划和学科建设的措施 学院将围绕控制科学与工程博士点培育学科建设规划，进一步整合和凝练复杂系统控制理论与应用、建材工业综合自动化、模式识别与智能信息处理、智能电网控制工程、机器人与智能控制、故障诊断与测控技术和数字化控制与装备7个研究方向。制定了详细的建设目标，具体的实施措施，明确了各方向骨干和团队成员，分解了具体的任务。特别标志性成果，已经落实到具体负责人。目前进展基本按计划进行。同时，学院组织力量加大电气工程学科的建设力度，特别是新能源利用技术领域，采购了微电网科研平台的设备，正在组建微电网实验室。配合智能电网信息工程的专业建设，加大了电气工程的学科的建设力度。 4、严格要求自己，做好廉政廉洁工作 廉政廉洁工作是一项常抓不懈的工作，结合_群众路线教育实践活动，认真查摆和整改“四风”存在的问题，自觉深入学习上级有关文件和领导讲话，不断增强落实党风廉政建设责任制的自觉性、主动性，把党风廉政建设工作和自己的日常工作融为一体，自觉遵守廉洁自律的规定，时时处处自警、自励、自重、自省。一年来，本人廉洁自律，严格要求自己。为学院负责人，在人才引进、职称评聘、学院经费支出以及设备采购等各方面，严格执行学校有关政策，把廉政放在首位。在做好自身的廉政廉洁工作以外，还注重了做好班子成员的廉政廉洁教育和监督，从小事做起，时刻警惕日常工作中可能发生与廉洁有关的事情，做好预防工作。 5、存在的问题及改进措施 在学校党委的正确领导下，总结自己分管的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在不足。突出的问题有两个方面，一是没有做好高水平师资队伍的引进工作，截至目前，学院还没有引进校聘岗以上的人才，影响了学科 ……（未完，全文共1979字，当前只显示1191字，请阅读下面提示信息。收藏自动化与电气工程学院院长2014年度个人述职报告） 上一篇：自动化与电气工程学院党委书记2014年度个人述职报告 下一篇：自动化与电气工程学院副书记2014年度个人述职报告 相关栏目：教师 就业 建筑 教育 学校 个人总结 述职报告 |