| 标题：继续教育学院领导班子2014年度述职报告 |
| 继续教育学院领导班子2014年度述职报告 2014年，在学校党委的正确领导下，继续教育学院领导班子依据学校及学院“十二五规划”目标，及时调整工作思路，创新办学机制，抢抓机遇，上下团结一致，全面完成了本年度的各项指标和任务，取得了新的成绩，实现新的跨越。根据考核要求，学院领导班子从班子学习情况、党风廉政建设情况、整改情况及年度工作完成情况等方面进行汇报。 一、加强理论学习，不断提高领导班子的政策水平和决策能力。 新一届院领导班子调整后，为确保学院各项工作不断向前推进，我们以不断加强班子自身建设为出发点，以提高教学质量不断开拓创新为着眼点，深化理论学习，理清发展思路，转变工作作风。 2014年学院领导班子通过深入学习_的__、_全会 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略553字，正式会员可完整阅读）…… 三、不断强化学院的各项管理，提高办学质量，提升学院办学信誉 为促进学院工作更好更快地发展，学院在各个方面加强管理，从而提高了学院的办学水平。 1、为规范函授站管理，学院对一些规模小、招生人数少、管理差的函授站进行了清理，今年清理了**纺织职业培训学院、齐河职教中心、**应用技术学校和**华文教育培训学校等五家函授站。根据山东省教育厅关于加强函授站管理的相关规定，及时对平台非正式函授站进行规范清理，对函授站在教育局的报备情况进行进一步梳理、备案。 2、为提高函授站的教学管理水平，学院先后对函授站点的教学工作进行了巡查，对教学管理达不到要求的站点提出了整改意见并限期整改。为加强教学改革，在函授站还实行了网络化教学的试点工作。同时，2014年加强了对各函授站教学工作的监督检查力度，加强对函授站考试的抽考工作，规范了管理，保证了教学质量。 3、召开了我院2014年_函授站工作会议，总结了2013年的工作，对2014年的教学、招生工作进行了部署，并对各函授站教学、学籍等管理人员进行了培训。 4、2014年，我院进一步加强了与省外有关办学机构的合作办学，使省外的招生数量逐年增加，2014年，在省外江苏中大学院设立了函授站、在_新东方烹饪学院设立了函授站。在省内，进一步强化了与各地市函授站的密切合作关系，并重点加强与招生规模较大的函授站的合作，先后在省内建立枣庄明德 、平阴仁和、山东深泉学院三个函授站,扩大了学院的生源基地。2014年的招生工作成绩显著，在成人教育招生普遍不景气的情况下，由于我院工作到位、措施得力，报考我院考生数量达10721人，录取人数将达9055人。 5、加强内部制度建设，强化岗位管理职责，实行岗位管理，以岗定责。为促进学院工作的全面发展，我院今年新成立了档案室，为学院档案管理工作进一步规范化发展打下了良好的基础。同时全院干部职工紧紧围绕学院的中心工作，认真履行岗位职责，扎实工作，全面完成了学院的各项工作任务和指标。 6、增强服务意识，提高服务水平。学院的生存发展离不开省内外函授站的发展壮大，增强服务意识，强化管理是学院对工作人员的一贯要求。到位才能管理到位。学院通过优质的服务和较高的管理水平，赢得了各函授站的信任与支持，从而确定了互利共赢和长久相互依 ……（未完，全文共2387字，当前只显示1436字，请阅读下面提示信息。收藏继续教育学院领导班子2014年度述职报告） 上一篇：国际教育交流学院副院长2014年度个人述职报告 下一篇：继续教育学院党委书记2014年度个人述职报告 相关栏目：教育 学校 人事 干部 换届 述职报告 |