| 标题：县统计局关于开展精细化管理工作的实施方案 |
| 县统计局关于开展精细化管理工作的实施方案 局办公室、各业务科： 推行精细化管理是解决行政管理粗放、行政效能低下、行政成本过高等问题，提高统计系统各单位管理公共事务能力和公信力的现实需要；是优化统计系统人力、物力、财力等各项资源配置，密切配合，实现行政管理科学化、系统化的必然要求；是严格落实和执行统计各项规章制度、政策法规，维护群众切身利益的基础性工作。为进一步转变职能，切实提高行政执行力和公信力，按照《县关于推进精细化服务和管理的实施意见》精神，现结合统计系统工作实际，制定如下实施方案： 一、指导思想 以党的十八大和s_会议、坚持以人为本，全面落实科学发展观，以“精、准、细、严”操作为特征，以建立健全工作流程为重点，坚持精益求精，严格制度落实，逐步实现统计工作由结果控制向过程控制、经验管理向科学管理转变，力争各项工作“零差错”，全面提升统计工作整体水平，促进统计事业又好又快发展。 二、基本原则 推行精细化管理是一项综合性的系统工程，应遵循以下基本原则： 一是以人为本的原则。以人民群众根本利益为重，充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，实现工作效率的最大化。 二是求实高效的原则。坚持一切从实 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略873字，正式会员可完整阅读）…… 局办公室、各业务科要严格按照工作行为的要求，认真落实精细化管理工作。一是细化。细化工作的目的不是将简单的事情复杂化，而是要把复杂的工作简单化和规范化。机关包括领导干部和一般干部职工，都要按照工作性质和具体承担任务的大小等方面，完善工作责任制，并将其细分量化，即对每一项工作都要制定相应的管理规章、制度、表格和流程图，将细化后的工作制定出开展前、开展中和开展后详细的岗位、责任、质量和时限的流程图表，并将涉及审批手续办理的流程图对外公示。严格按照流程图表标示的流程、时限及完成质量开展工作。各业务科要对细化的内容包括工作的目的、性质、数量、质量和时限等提出明确要求，对各项工作能讲得清、说得明、办得快、做得好，切实解决行政效率不高和为民服务不实的问题。二是量化。量化是指将细化和流程化的工作进行事前目标预期、事中执行控制、事后监督考核的量化、数据化设定。在任务目标量化设定的过程中，要严格按照县委、县人民政府以及本单位的目标任务，确定科室、岗位、人员的目标、职责、质量、时限和工作流程，能量化的指标必须实现量化，制定量化后的制度、表格、流程图、考核指标和评分式奖惩制度，形成严密的考核指标量化体系和严谨的考核评分标准，切实为本单位及个人的评优评先和考核定等提供数字依据，并依据单位或个?si涫档那榭龆蚁纸背汀Ｈ潜曜蓟＝岷舷富⒘鞒袒土炕蟮墓ぷ髦葱斜曜迹瓒ū镜ノ蝗粘９竦耐瓿杀曜迹约傲斓几刹亢鸵话愀刹恐肮すぷ鞯闹葱斜曜迹瓒ū镜ノ蝗粘９竦耐瓿杀曜迹约傲斓几刹亢鸵话愀刹恐肮すぷ鞯闹葱斜曜肌１曜忌柚靡笫凳虑笫恰⒔缦廾魅贰⑹欠欠置鳎龅接斜昕梢馈⒂芯菘刹椤Ｋ氖切０凑展菇ê托成缁岬囊螅唤龈鞯ノ恢洹⒏骰方谥洹⒏鞲谖恢湟迪中佣龅缴舷旅芮信浜希笥彝吵锛婀耍浞址⒒尤轿徽逍堋Ｎ迨蔷没８鞯ノ灰芯咳绾未泳富芾斫嵌热胧郑蒲Ю每烧瓶氐母髦肿试矗迪殖杀咀畹突托首畲蠡Ｔ谛姓ぷ髦校髁⒔谠家馐丁⒊杀疽馐丁⑿室馐丁⒃鹑我馐叮丫富芾碓擞玫骄咛迨导腥ィХ桨偌平档托姓杀尽Ａ鞘抵せＴ诠ぷ鞯敝胁唤鲆鹬乜凸凼率担凳虑笫牵诰咛骞ぷ骺怪凶鹬乜凸巯质荡嬖诓豢障耄贸鼍咛逵杏玫姆桨浮旆ā⒐嬲隆⒅贫鹊龋苊饪斩础⑽抻玫耐牙肷钍导剩凑照返男形嬖颍几飨罟ぷ饔行蚩埂?br>六、方法步骤 推行精细化服务和管理要坚持与贯彻落实十八大、s_会议精神结合起来，与学习实践科学发展观活动结合起来，与机关效能建设结合起来，与提高人员素质、促进各项工作结合起来，具体步骤是： 1、培训、动员阶段。2014年底，全面组织干部职工学习精细化服务和管理理论知识，并在十二月底前召开实施精细化服务和管理工作的动员大会，大力宣传开展“精细化服务和管理”的重要意义，积极营造良好的氛围。 2、查找问题与方案制定阶段。各业务科要全面查找当前工作中存在的问题，并形成自查报告；针对存在的问题，制定本单位精细化服务和管理方案，明确精细化服务和管理的重点、方式方法和步骤等，并于12月底前报县统计局精细化服务和管理工作小组。 3、工作实施阶段。2015年全面开展精细化服务和管理工作，把精细化服务和管理贯穿到日常工作和管理中去。 4、巩固深化阶段。在全面总结、分析推行精细化服务和管理工作经验的基础上，按照精益求精、持续改进的要求，对精细化服务和管理工作中形成的规章制度、管理体系等成果进行巩固和深化，使精细化服务和管理工作常态化，把精细化服务和管理作为全系统的价值观和工作目标完成的保障之一。 七、组织实施 （一）加强领导，注重学习，大力宣传。一是成立县统计局精细化服务和管理推进领导小组及其办公室。加强理论学习和宣传动员，认真学习有关精细化服务和管理文件精神，掌握精细化服务和管理知识。二是要将精细化服务和管理学习纳入年度学习计划，并做好学习笔记。牢记树立精细化 ……（未完，全文共4085字，当前只显示2269字，请阅读下面提示信息。收藏县统计局关于开展精细化管理工作的实施方案） 上一篇：2015年公司党风廉政建设工作安排 下一篇：县统计局效能分析报告 相关栏目：统计 财税统计 管理 计划规划 |