标题:全市基层水利服务体系调研报告
全市基层水利服务体系调研报告

按照上级通知要求,经认真调研,现将我市基层水利服务体系建设发展和改革情况汇报如下:
一、全市基层水利服务体系建设发展和改革情况
镇办水利管理站(原水利工程管理所)是全市最基层的水利服务单位,直接服务于农业、农村、农民,在保障人民生命财产安全,改善农业农村生产条件,促进农业发展、农村稳定、农民增收等方面发挥着重要作用。原乡镇水管所1992年8月由市水利局下放到各乡镇政府管理;2005年全市开展镇办综合配套改革后,镇办水管所作为事业 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略394字,正式会员可完整阅读)…… 
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    4、组织、指导辖区内各类水利设施、水域及其岸线的管理与保护。
    5、指导辖区内农村农田水利工作;组织和协调农田水利基本建设、农村安全饮水、塘坝扩挖、沟渠清淤及小流域治理等工作。
    6、承担本镇办防汛防旱指挥部的日常工作,组织、协调、监督、指导辖区内防汛防旱工作
    7、承办市水务局和镇办交办的其他事项。
    三、基层水利服务体系建设发展和改革成效
    我市基层水利服务体系经过多年的建设发展和历次改革,日趋稳定和健全,体现了较为明显的效果。
    一是明确了管理_,强化了管理职能。各镇办水利站为水务局派出机构,工作上实行水务局和镇办双重管理,并明确了水利部门和镇办的责权利。
    二是落实了经费渠道,确保了正常运转。水利站人员经费和工作经费纳入了市财政预算,干部职工工资按时按标准发放到位,“两保”费及时缴纳,工作积极性和责任心得到了充分调动。
    三是精简了人员编制,提升了队伍素质。2009年改革后,全市镇办水利站核定编制121个,竞争上岗121人,人员队伍趋于稳定,结构层次逐步优化。
    四是实现了规范管理,健全了工作机制。制定了水利站制度工作考核办法和编内聘用人员管理办法,对水利站年度工作实行百分量化考核,对每一个工作人员实行制度管理、绩效挂钩的量化考核,形成了有计划、有检查、有考核、有奖惩的考评工作机制。
    五是增强了工作效益,提升了服务水平。随着改革的基本完成和逐步深入,水利站干部职工队伍工作效率明显提高,服务质量明显改善。近年我市先后遭遇了60年一遇的气象干旱、20年一遇的汉江秋汛以及20年一遇的涝灾,各镇办水利站干部职工在水务局与地方政府的领导和指挥下,齐心协力,团结奋战,战胜了严重的洪涝旱灾害,全市没有出现大的险情,确保了灾害之年没有遭受大的损失,显示了较强的战斗力,赢得了基层干部群众的认可和好评。
    四、有关问题及建议
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