| 标题：银行年度工作会议主持结束讲话 |
| 银行年度工作会议主持结束讲话 同志们: 全市*行20**年工作会议即将圆满结束,受市分行党委委托,我就本次会议精神的贯彻落实和抓好当前工作讲几点意见. 一、 统一思想,深刻领会会议的重要意义 本次会议是在我行各项工作取得新进展、新成效的跨越之际,也是在*行实施新三年规划,深化改革发展,立足创新驱动,加快经营转型的关键之年召开的一次会议.会上,*行长代表市分行党委作了题为《坚持创新驱动,深化转型发展,推动*分行朝着一流商业银行不断迈进》的工作报告,*行长、*行长分别就对公和个人板块全年的工作进行了部署,并提出了具体的要求,*行长针对当前信用风险防控的严峻形势,部署了有关风险防控工作,各支行行长作了表态发言,会议还对2013年的先进单位和个人进行了表彰. *行长的讲话回顾了2013年的主要工作,总结了成功经验,分析了存在的问题和不足,提出了2014年的工作目标和总体要求,明确了着力强化"危机、责任、执行"三种意识,着力优化"存款、贷款、中间业务"三大业务,着力推进"客户、网点、营销"三大建设,着力深化"风险、价值、组织"三大管理的具体工作措施.报告契合了全面深化改革的时代要求,把握了经营环境复杂多变的特征,战略清晰、内涵丰富、主线突出、措施扎实,具有较强的创造 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略913字，正式会员可完整阅读）…… (三)扎实推进信贷投放工作(写的不太好) 加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长.一是以双赢为目标,加大扶持中小企业.我们X行要切实可行制定指导性计划,在归避各种风险的前提下,应加大资金的投放力度;二是应当注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收.我们对经营效益好、信誉好的企业应采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业应采取上门催收和强制清收的办法.我们的信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作. (四)切实加强管理,努力防控信贷风险.(自选,针对信贷投放风险) 现*行领导要求通过查找问题、集中治理,使制度更完善、管理更规范、执行更到位,推动信贷基础管理工作再上新台阶.要重点围绕排查风险、尽职履责、完善制度和信贷管理系统应用等方面,按照"查问题、抓整改、强机制、利长远"的要求,切实把这项活动抓实抓好.一要抓好问题排查.排查贷款风险并进行客户分类排队,摸清风险底数,明确防控重点.排查制度执行情况,揭示贷前、贷中、贷后各环节制度落实、尽职履责、合规操作等方面的突出问题.排查梳理信贷制度体系,查找信贷制度中存在的重叠交叉、矛盾冲突、陈旧过时、空白遗漏等问题,明确现行有效的制度清单.排查信贷管理系统数据质量和应用情况.二要抓好整改落实.根据风险排查情况,分析风险成因,及时采取措施,有效化解风险.坚决纠正制度执行中存在的问题,逐一制定整改措施,落实整改责任,切实消除合规隐患.对各类违规行为特别是造成风险的,要严格追究责任.核对修正信贷管理系统数据,确保数据信息及时完整准确,并做好系统应用的问题整改工作.三要加强风险和合规管理.提高风险监测和预警水平,发现风险隐患后,关键是各级行领导特别是主要领导必须高度重视,分管客户和风险的领导要靠前指挥、具体抓,有关部门及早制定预案,多措并举化解风险.要进一步加强贷款担保管理,对融资性担保机构和贷款担保中介评估机构要把好资格准入关,搞好押品价值评估工作,推广信贷担保标准化审查模式,不断提高担保的缓释和代偿作用.继续抓好不良贷款清收处置和呆账核销工作,上半年要完成粮油附营业务等挂账贷款的核销.要进一步加强风险管理系统建设,逐步实现业务流程关键环节的系统硬约束.四要抓好建章立制.完善信贷制度并汇编成册,为信贷管理工作提供标准化、规范化的操作依据.完善信贷管理系统应用和信息维护相关制度,建立数据质量治理的长效机制,充分发挥系统功能.完善培训机制,使信贷人员培训制度化.完善问责机制,做到有章必循、违规必究,切实提高执行力.进一步提升法律合规工作"规范化、科学化、专业化"水平,为我行依法合规经营提供重要保障.五要加强组织领导.各级行都要精心研究、周密部署,确保这项活动取得实效.年底 ……（未完，全文共4270字，当前只显示2372字，请阅读下面提示信息。收藏银行年度工作会议主持结束讲话） 上一篇：乡镇2015年纪委工作汇报材料 下一篇：在县政协“三严三实”专题党课上的讲稿 相关栏目：银行 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |