标题:商品质量控制流程
商品质量控制流程

为确保销售商品质量万无一失,应按以下程序控制来保证商品的质量。
一、制定商品质量采购标准
1. 有明确质量标准的商品应以供货商提供的商品质检报告为标准。
2. 未实行国家强制性质量标准的商品应制定相关商品的标准。
二、选择采购渠道确定供货商
1. 应尽可能与生产商建立购销关系。
2. 索取供货商企业相关资料和商品质量、卫生检查报告。
三、商品质量验收
1. 实行双人验收制度。  ……(快文网http://www.fanwy.cn省略350字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 商品质量确有问题的,应尽可能满足消费者的合理要求,赔礼道歉并作出补偿,对造成问题的原因要查清。
    (2)销售后的消费者质量投诉,首先,要确认是否是本部门所售商品,然后按照上款程序处理。
    六、追究供货商责任
    按购销合同有关条款追究责任。

    价格管理制度
    商品的价格直接关系着经营部门的收入,也是顾客作出购买决定的主要因素,是消费者、竞争者、部门、学校和政府共同关心的焦点。为了作出合适的商品价格,保证消费者和经营者的利益,满足学校这个特定环境的要求,根据《中华人民共和国价格法》相关规定,特制定本制度。
    第一条 制订商品价格应考虑的主要因素
    一、消费者因素
    二、竞争者因素
    三、商品的市场寿命周期以及商品的购买频率(销量走势)
    四、项目部的经营策略
    第二条 制订商品价格的指导思想活动和原则
    五、薄利多销原则
    六、物有所值原则
    七、适当利润原则
    第三条 制订商品价格的程序
    八、项目部对某一商品第一次制订价格,有六个基本步骤:
    1. 选定订价目标;2. 确定需求;3. 估计成本;4. 分析市场者价格;5. 选择订价方法;6. 选定最终价格。
    第四条 商品订价的方法
    九、成本加成订价法
    1、售价=(固定成本+变动成本)×(1+加成率)
    2、售价=进价×(1+顺加毛利率)
    十、毛利率订价法
    售价=进价÷(1-倒扣毛利率)
    十一、目标利润订价法
    预期销售额=固定费用÷{(售价-进价)÷售价-单位商品变动费用÷售价}
    第五条 商品价格管理
    十二、商品价格由物价员专人核定,其他人无权核价。物价员要根据供货商的进货价、返利情况、参照市场同类商品的销售 ……(未完,全文共1513字,当前只显示911字,请阅读下面提示信息。收藏商品质量控制流程

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