标题:在全县招商引资工作调度会上的讲话
在全县招商引资工作调度会上的讲话

同志们:
今天召开这次招商引资工作调度会,目的是听取12支招商团队和15个乡镇今年以来开展招商引资工作情况,并以今天会议为新的起点,进一步统一思想,明确今年招商引资工作的目标和要求,动员全县上下认清形势,齐心协力,攻坚克难,共同做好全年的招商引资工作。刚才,**同志通报了我县今年以来招商引资工作完成情况,12支招商团队带队领导和15个乡镇领导都做了汇报。听了刚才的通报和汇报,我感觉当前招商引资工作仍然存在以下问题:一是对工作重视不到位。有的单位上报的项目,前几年在洽谈,今天仍然在洽谈;还有的单位把原来的客商企业法人和企业名称进行更名,然后作为今年新引进项目上报等等。这种现象务必引起我们高度警醒。二是项目工作不理想。5亿元以上项目尤其是十亿元以上项目太少,与兄弟县区动辄引进一个项目就数十亿元的投资规模相比,我们显得微不足道,经济发展缺乏大项目支撑仍然是我们的软肋。三是工作进展不平衡。有的团队和单位今年工作成效较为明显,引进了一批项目,而大多数单位却没有任何效果,也没有洽谈项目,更不要说签约项目。希望大家认真反思,对招商工作进行再分析、再布置。为做好今年的招商引资工作,我讲六点意见:
第一,审视形势,进一步提高思想认识。2014年,国务院下发《关于清理规范税收等优惠政策的通知》( ……(快文网http://www.fanwy.cn省略947字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 引导和支持崇仁籍在外能人志士尤其是优秀企业家、职业经理人、技术人才回乡创业。今年,每个乡镇必须引进2个返乡创业项目,确保一个变电设备小微企业入驻创业园。四要注重以商招商。要讲究方式方法,充分利用“商人信商、商家互信”的特点,切实做好“借商宣传、以商招商”的文章。要进一步优化服务,改善环境,加强感情沟通,积极发挥落户客商的影响力,带动更多客商来崇投资兴业,形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应,构建“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。五要注重节会招商。今年3月至7月,市委、市政府借助**活动这一载体,将在北京、福建、上海、浙江、广东、香港等地举办八场招商推介会,并明确我县要实现邀请客商60名,签约项目20个,签约资金150亿元的目标任务。县委、县政府高度重视此项工作,要求全县12个招商团队和15个乡镇要积极收集并提供有价值的招商信息,主动对接北京、福建、浙江、上海、广东、香港等地企业家,开展上门招商,驻点招商,吸引更多的企业家到**参观考察,确保每场活动有客商参会、有项目签约,全面完成市委、市政府下达的目标任务。同时,县委、县政府适时在福建、浙江、广东等地也将举办2—3场专题招商推介会,扩大**知名度,吸引更多客商关注**、选择**,投资**。为**人返乡创业提供更好的政策和空间,让在外**人愿意回家、想回家。
    第三,审视载体,进一步推进园区建设。一是加快园区城区一体化进程,编制园区城区一体化规划。以可持续发展的理念,按照园区城区一体化要求,高起点编制工业新城总体规划、产业布局规划、城市建设规划,使之从形态开发转向功能开发,从单一注重经济指标转向全面提高竞争力,提高环境综合优势,实现新型工业化和新型城市化有机融合。要立足打造国家级高新技术产业园区的目标,提升园区综合承载力,实现由工业园区向产业新城的转变。二是加快工业园区平台建设,为推动工业新城发展提供优良环境。完成**高速连接线两侧土地征收和土地平整工作,打通**高速与**工业园道路的连接。同步推进自来水、供电、天然气、绿化等配套建设。统筹推进园区生活服务设施建设,按照工业园区化、园区城市化的要求,着力解决园区企业职工食、住、行的问题,进一步完善教育、文化、休闲娱乐、卫生、医疗、金融、餐饮、治安等配套设施,使员工真正实现工作在园区、居住在小区、生活在社区。结合园区扩区调区和变电设备产业发展规划,合理规划园区新增工业用地。三是加大“腾笼换鸟”力度,继续清理高污染、低效益和停产、半停产项目,淘汰落后产能。同时杜绝批而未供、供而未用现象,供地率争取达到80%以上。
    第四,审视项目,进一步提高落地效率。一要把好准入关口。在难度加大而又需要快马加鞭的时期,决不能慌不择路、饥不择食。要坚持“多渠道引进,一个口子把关”,要顶住压力、敢作敢为,不该进的项目在预审时就坚决不让进,严防投机圈地、低水平建设。确定所有入园工业项目必须符合:“三个度”、“两个不低于”和“两个不超过”。“三个度”为:固定资产投资额度达到2000万元以上;投资强度达到每亩200万元以上,建筑密度达到0.5;“两个不低于”即:亩均纳税不低于5万元;建筑容积率不低于1.0。“两个不超过”即:企业行政办公及生活用地占地面积不超过总用地面积的7%,厂区绿化面积不超过总用地面积15%。二要明确落地时限。对于合同约定的土地征收、手续办理、开工竣工等工作,要逐一明确责任主体和时间节点,制定相应流程图,督促加快工作进度。项目涉及的单位和部门要在政策范围内,为项目落地做工作、开绿灯、保通行。三要全程跟踪服务。无论是洽谈项目,还是签约项目、在建项目,都要定人、定责、定措施,项目牵头单位必须确定一名科级干部和一名办事员全程服务,责任单位在初审时就必须确定一名工作人员全程负责单位内部的协调,切实做好“三个转化”,即把意向转化为协议、把协议转化为资金、把资金转化为经济效益。四要领导联系推动。对重大招商引资项目,“六个一”机制。即“一个重点项目,一个领导挂点,一个团队牵头,一套机构服务,一个好的施工队伍,一抓到底”,按照“任务书、时间表、责任人”的要求,做到重点工程重点抓。五要追究流失责任。因工作原因造成重大招商合同项目流失的,要追究相关人员责任,确保招一个、落一个、成一个。六要严格竣工验收。树立合同意识,在项目建成后,要对项目落地条件的执行情况进行检查,投资强度、环保、安全、用地、产出等指标达不到要求的,要限期整改。
    第五,审视不足,进一步优化投资环境。一要强服务。在某种程度上讲,安商比招商更重要。各地各部门要 ……(未完,全文共4433字,当前只显示2463字,请阅读下面提示信息。收藏在全县招商引资工作调度会上的讲话

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