| 标题：医院医务人员医德考评实施方案（试行） |
| 医院医务人员医德考评实施方案（试行） 为加强医院行风与医德医风建设，不断提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，逐步建立起对医务人员规范有效的激励和约束机制，依据国家卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》和有关法律、法规的规定，制定本实施方案。 一、指导思想 以十八大精神、_理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员的医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。 二、考评范围 全体 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略566字，正式会员可完整阅读）…… ３.不利用工作之便谋取私利，不收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员给予的财物、回扣以及其他不正当利益，不以介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正当利益。 ４. 不非法行医、不非法医学需要的胎儿性别鉴定及选择性人工终止孕娠行为；不开具虚假医学证明，不参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销，不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料。 ５.不违反规定擅自外出行医。 （五）因病施治，规范医疗服务行为。 １.严格执行诊疗规范和用药指南，坚持合理检查、合理治疗、合理用药。 ２.认真落实有关控制医药费用的制度和措施。 ３.严格执行医疗服务和药品价格政策，不多收、乱收和私自收取费用。自觉执行好患者医疗费用“一日清单”制度。 4.施行全程人性化护理服务，努力为患者提供优质、高效、无缝隙医疗护理服务。 （六）顾全大局，团结协作，和谐共事。 １.积极参加医院、上级布置安排的指令性医疗任务和社会公益性扶贫、义诊、助残、支农等医疗活动。 ２.正确处理同行、同事间的关系，互相尊重，互相配合，取长补短，共同进步。 （七）严谨求实，努力提高专业技术水平。 １.积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，努力学习新知识、新技术，提高专业技术水平。 ２.增强责任意识，防范医疗差错、医疗事故的发生。 四、考评的主要方法 医德考评要本着实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的业务考核、年度考评等工作相结合，每年进行一次综合考评，纳入医院质量管理体系。人事科将为每位医务人员建立医德档案，考评结果将按年度记入个人医德档案。考评工作分为三个步骤： （一）自我评价 医务人员每月各自根据医德考评的内容和标准，结合自己的实际工作表现，实事求是地进行自我评价，并填写《个人医德医风考评表》交所在科室考评小组。 （二）科室评价 在医务人员自我评价的基础上，以科室为单位，由科室考评小组每月根据个人日常的医德行为进行评价，并给予综合评分。 （三）医院评价 根据个人自我评价和科室评价的结果，将日常检查、问卷调查、投诉举报、表扬奖励等记录作为重要参考依据，由人事科负责组织实施，每年对每个医务人员进行评价，作出医德考评结论并填写综合评语，存档保存。 五、医德考评结果要求及其应用 医德考评结果分为四个等级：优秀、良好、一般、较差。 医德考评要严格坚持标准，杜绝老好人现象。每次考评被确定为优秀等级的人数，一般占本科室考评总人数的百分之十，最多不超过百分之二十，如果随意扩大优秀比例，年度考评中将扣减科室 ……（未完，全文共2444字，当前只显示1471字，请阅读下面提示信息。收藏医院医务人员医德考评实施方案（试行）） 上一篇：文物部门个人述职述廉述学报告 下一篇：集团公司经理群众路线对照检查材料 相关栏目：医院 计划规划 |