标题:以品牌为战略 增发展新动力
以品牌为战略 增发展新动力

尊敬的各位领导、各位企业界同仁、参加品牌论坛的各位来宾,大家好!今天,借这次论坛的机会向各位汇报一下我集团开展创品牌、树品牌、拓品牌的做法和一点体会:
我们江苏快乐木业集团创办于1984年,是专业从事林木深加工的大型贸工农一体化企业集团,规模位居行业前列,系江苏省农业产业化龙头企业。集团座落于历史文化名城扬州市东郊——江都市小纪镇高徐集镇。经过二十多年的不断开拓进取,集团规模不断壮大,如今集团占地面积已达500亩,拥有总资产10亿元,员工1600名,下辖9个控股企业,其中2007年在扬州经济开发区投入亿元人民币兴建的现代化的“扬州江林木业有限公司”,为集团更好更快发展插上了腾飞的翅膀。
集团现有设备先进的各类生产线30余条,主要生产“快乐牌”胶合板、集装箱地板、实木地板、复合地板、旋切单板、基材板、科技木等10多个系列120多个产品。我公司在技术研究、产品开发、生产管理、售后服务的全过程,坚持“文化为源、品牌为先、信誉为上、质量为本”的经营宗旨,奉行文化是快乐之沃土、品牌是快乐之良种、信誉是快乐之绿叶、质量是快乐之根本的理念。今年1月,我公司“快乐牌”商标被国家行政管理总局评定为“中国驰名商标”,我们深刻认识到:以至上品牌为战略,是企业创新发展的必由之路:
一、创品牌企业,是快乐人的不懈追求。
品牌是一个企业的名片 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略978字,正式会员可完整阅读)…… 
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无标准生产;进一步加强质量检验工作,严格生产全过程的质量控制,切实保证检验机构和检验人员,依照产品标准和规章制度行使检验职能,公司高度重视产品品质,注重品牌效益:生产部设有专门的质量部门——品控科,主管产品质量,主产品胶合板长期委托国家林业局南京人造板质量监督检验站和青岛分析测试学会定期进行理化检验; 坚决做到不合格产品不出厂,建立和健全服务质量体系,不断提高服务水平。
多年来,在地方政府和相关部门的关心、支持及帮助下,尤其是在扬州、江都工商行政管理局的直接帮助及参与下,经过10多年的建设与发展,2000年集团通过了ISO9001国际质量体系认证,2001年“快乐牌”胶合板被评为“扬州市知名商标”、“江苏省名牌产品”,2002年产品通过了中国环境标志产品认证,2003年产品又通过了欧盟CE认证,2004年产品集装箱地板通过了法国BV认证,同年,“快乐牌”商标被认定为“江苏省著名商标”。2008年集团产品又通过了国际性的“FSC”和“CARB”认证,今年一月,我公司“快乐牌”商标被国家工商行政管理总局评定为“中国驰名商标”。
快乐人通过不懈努力,实现了从知名商标——著名商标——驰名商标的历史性突破,经历了坎坷,收获了希望。
二、树品牌标杆,走自主创新之路。
一是质量树牌:质量是名牌的基础,客户对品牌的认同和依赖,首先来自对产品和服务质量的满意程度。没有好的质量就没有好的信誉,品牌就立不起来。由此,快乐人高度重视质量工作,倡导“视质量为生命”、“追求卓越、志在一流”的质量意识。从基础抓起,从细节做起,环环紧扣,狠抓质量,以品质铸就品牌、打造品牌。多年来,我们持续强化质量意识,把品牌意识贯穿于整个生产经营活动中,_于产品开发、销售、服务的各个环节,在全体员工中形成合力。在质量立牌的过程中,狠抓产品的措施有”三着“:一是坚持高标准,完善质量管理体系,坚持不断更新,提升产品标准,使产品质量始终紧跟消费者的需求,领先于其他厂家同类产品;二是坚持高要求,实行严格的产品检验,加强专职检验队伍建设,购置先进的检测分析仪器,提高检测的可靠性,配合质量标准体系建设,实行“三检制”,使每一道工序都经过严格的产品检测。三是坚持高水平,提高过程控制能力,加强企业的现场管理,使质量始终处于良好的控制状态。
二、科技助牌:科技是第一生产力,也是创造品牌的原动力。董事长王道江先生说:“作为制造业要打造自己的品牌,就必须拥有独立知识产权的技术专利。没有自己的专利技术,就不可能有自己的主打产品,更谈不上自己的品牌。”打造知名品牌不是一劳永逸的,而是要根据市场需求不断推出新产品,不断提高产品的科技含量。在科技树牌这方面,集团始终坚持自主与开放相结合,引进与创新相结合,通过自主创新、借脑开发、购买专利、技术孵化等方式,改造和提升了传统产业。每年投入销售额的3%作为科研、技改和技术开发经费,加快了科技与经济的结合,加快了技术创新,使产品实现了由粗放型向精细型、环保型转型,生产实现了由劳动密集型向机械自动化的转变,产品研发基本形成生产一代、储备一代、预研一代的良性循环,现在我集团已先后开发了胶合板、实木复合地板、宽大海洋板等新材料、新工艺,获得了拥有自主知识产权的专利 12 项,新型实用技术发明 16 项。品牌——这一核心竞争力的增长,有效地提升了“快乐”品牌的价值,促进了企业效益的提高。
三是文化升牌:品牌的灵魂是文化,公司坚持用愿景鼓舞人,机制激励人,环境陶冶人。把企业文化列为员工培训必修课,不断在员工心底激起共鸣;使员工自觉接受和融入企业文化,养成良好的工作作风和职业道德,公司倡导“岗位靠竞争、竞争靠能力、能力靠学习”,“想干事有机会,能干事有岗位,干成事有地位”,营造人才脱颖而出的文化环境。科学设岗,建立和完善公开、公平、公正、择优的选贤任能机制,实行中层干部竞聘上岗,能上能下的动态管理,为人才施展才华搭建平台。公司坚持以人为本,为职工办理了养老、医疗、生育、工伤等社会保险,每月及时足额的缴纳社会保险费,保障职工无后顾之忧。每年分批组织职工外出旅游,陶冶了职工情操。每年利用节、假日走访慰问困难职工,给他们送去了企业的关怀和温暖;为住厂职工新建宽敞明亮的住宅楼,改善住厂人员的生活条件。加强对伙食工作的监督协调,组织职工代表巡视检查伙食情况,及时反映协调职工伙食方面的问题,困难职工子女在学校表现优异都进行奖励;关注员工及家属的身心健康,帮助困难职工家庭解决资金困难,让员工快乐工作、快乐生活。
多年来,集团一直注重运用有效的文化载体,展示员工健康向上的形象,如“快乐之歌文艺演出”、“联谊会”、“夏送清凉冬送暖”、“青年文明岗”、“操作技能比武”等,陶冶了职工情操,丰富了 ……(未完,全文共4579字,当前只显示2544字,请阅读下面提示信息。收藏以品牌为战略 增发展新动力

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