标题:2015年乡镇工作汇报
创新工作机制,推动各项工作再上新台阶
2015年乡镇工作汇报

**乡位于清水县南部,属渭河和牛头河流域的分水岭地带,距县城15公里。全乡辖11个行政村50个自然村2612 户1.2043万人,贫困人口875户4105人,贫困面39 %。总面积126.8平方公里,有耕地面积5.2万亩。干鲜果面积38875亩,挂果面积14673亩,初果期6036亩,盛果期8637亩,2015年,我乡党委、政府紧紧围绕全县的各项工作重点,认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神,坚持以科学发展观和_总书记系列讲话精神为指导,以精准扶贫统揽全乡工作全局,围绕“产业调整夯基础,多管齐下建新村,发展劳务促增收,抓好党建强保障,突出精准抓脱贫”的工作思路,突出重点,抓住关键,进一步加大农业产业结构调整力度,积极深化农村综合改革,不断加强基础设施建设,全面加快新农村建设步伐,广大干部群众凝心聚力,真抓实干,推动了全乡经济和社会事业的全面发展。
在具体工作中呈现出了四大特 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略725字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 费提供化肥、农药、地膜等物资,倾斜各项项目资金,修建产业路等方式,确保核桃园日常管理持续、长久;七是抓宣传,采取多种形式大力宣传宣传核桃产业的市场前景、政策扶持和增收可行性等,在全乡营造了大力发展核桃产业的良好氛围;八是抓示范,通过抓样板、树典型,对全乡起到探路子、出经验、做示范的村在全乡范围内进行大力推广,使群众看到因产业发展带来的实实在在的变化,自觉的参与到管护、作务中来。 “一明确”即明确思路。主动把核桃产业发展放在全乡转型发展的大局中去谋划、去思考,找准核桃产业在全县经济提速发展进程中应有的位置,努力将其做为实现农业增效、农民增收、农村稳定目标的有效手段来抓。
    “四个到位”:一是领导精力主抓到位;二是目标责任落实到位;三是扶持资金倾斜到位;四是奖罚措施兑现到位。
    “三五模式”:以套种大豆为主的土壤增肥型,以套种春油菜和向日葵为主的油料推促型,以套种荞麦为主的杂粮补充型三种间作套种模式;形成租赁积累、委托管理、流转经营、奖励示范、党建带动五种核桃园管理新模式;
    在易地搬迁新农村建设方面:对近两年陆续实施并已完工的**、**两村、和正在建设的**新村四个搬迁点的新农村建设,全部严格按照县委“十个不准”和“四个确保”的要求,注重“发挥好三个作用”,落实“三个全程”,做到“四个群众说了算”。建成房屋107户858间11000多m²,砌筑护坡2600多m³,修盲沟1089.63米,正建的**新村,已动工110户,一层完工65户,二层正建45户。
    “发挥好三个作用”:一是发挥好乡、村组织的协调服务作用。乡村两级组织固定专人专抓易地搬迁建设。由包片领导包抓整个工程建设。配备最得力的干部常驻项目实施区域,和村干部一道,负责为建房群众做好政策咨询和技术服务,同时为建房户争取到各项惠农贴息贷款,解决建房户资金不足的问题。保证了乡村组织的协调服务作用发挥到位。二是发挥好建房群众的实施主体作用。在工程实施过程中,注重发挥好建房群众的主观能动性,乡村组织服务不越位,帮办不代替。由群众推选出村民理事会专门负责项目实施。在户型选择、工程招投标、群众资金监管、工程建设施工等关键环节,由群众说了算,充分尊重群众的选择和意愿,最大限度地调动了群众参与易地搬迁的积极性和主动性,形成全体建房群众心往一处想、劲往一处使,加班加点建设新农村的良好局面。三是发挥好群众和监理的监督作用。为了保证工程建设质量,在质量监管中,我们除了聘请专门的监理公司负责质量监督之外,还创造性地尝试了每家每户一个人,在工地上打工挣钱,边打工边监工。对发现的施工不规范和质量问题,及时督促施工企业负责人进行整改,保证了工程进度服从工程质量。
    “三个全程”:一是全程公开:在建设过程中,对建房资金使用坚持公开、透明运行的原则,定期公开账目,接受群众监督,确保资金安全。二是全程记录:对群众建房从打桩、浇注地基、主体动工封顶进行全程跟踪记录,对隐蔽工程和关键部位留下影像资料,对出现的质量问题的整改过程与结果做好记录,保证整改到位,质量合格。三是全程签字。凡涉及工程资金支出、不同施工阶段质量监督管理,都有乡村干部、群众代表及相关人员签字认可方可进行。出现问题,追究相关人员的责任。确保了每个环节有人监管、监管不留空白,为确保工程建设进度快质量好打下了基础。
    “四个群众说了算”:一是建房户型怎么定,群众说了算;二是施工企业怎么选,群众说了算;三是建房资金怎么管,群众说了算;四是工程监工怎么做 ……(未完,全文共3393字,当前只显示1885字,请阅读下面提示信息。收藏2015年乡镇工作汇报

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