标题:街道养老服务中心管理制度
街道养老服务中心管理制度
  
  为了加强养老服务中心的各项工作管理,规范养老服务中心正常工作秩序,让全体五保老人有一个环境优雅、服务优质的生活环境。结合养老服务中心的实际情况,特制定以下管理制度。
  一、管理人员工作制度
  1、中心实行院长负责制,院长负责中心的活动、人事、财务、后勤等全部事务。
  2、其他管理人员按分工负其责,做好本职工作,并负责抓好分工区域内的五保老人的生活起居、洗衣、就医、吃饭、矛盾纠纷的调解等一切服务工作。如因工作不 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略397字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 制度
      1、要严格执行财务制度和财经纪律,做好一支笔审批制度,账目要日清月结,每月公布一次收支情况。
      2、实行民主理财制度,做到每张发票有证明人,经手人,五保代表签字方可审批入账。
      3、所有财务支出必须严格把关,经核实无误后,方可向上报批。
      4、认真做好固定资产登记工作,做到账物相符,自购和捐赠都要按实登记,管好所有固定资产。
      三、后勤人员工作制度
      1、所有后勤人员要服从养老服务中心的统一分工,本着全心全意为人民服务的宗旨,认真做好本职工作,对五保老人要有爱心、关心、贴心,做到不怕脏、不怕苦、怕累。
      2、后勤人员要认真做好各自包干区的工作,保证室内室外整洁卫生,物品摆放整齐,保持包干区内整洁美观,要经常帮助老人晒衣服、洗澡、梳头、剪指甲。
      3、后勤人员要严格执行上下班签到制度,实行早来不早签,迟来不早签的原则,每月累计迟到早退达90分钟,按照半天缺勤,无故旷工一天按照两天缺勤,累计在年终加班费中扣除。所有后勤按值班表上安排,定期到食堂参加打饭打菜工作。所有后勤在上班时严禁喝酒。不得擅自离开工作岗位,如发现一次按照30元标准在当月工资中扣除。
      4、后勤人员每天在上午11点之前必须完成各自包干区内所有卫生工作,下午到食堂协助捡菜、洗菜等工作。
      5、所有后勤(外招人员)全部享受南京市最低工资保障待遇,有特殊工种和特殊技术的人员每月另加200元,凡参加值班的每月另加100元。
      四、院民管理制度。
      1、成立养老服务中心院民代表小组,由院民推荐代表参与管理,凡是采购生活用品和食品一律由院民代表参与采购。
      2、每周制定菜谱一次并公布上墙。
      3、院民要尊重领导,服从管理,搞好团结,和睦相处,不准打架斗殴,不准以强欺弱,要爱护公物,维护环境卫生,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑 ……(未完,全文共1715字,当前只显示1032字,请阅读下面提示信息。收藏街道养老服务中心管理制度

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