标题:区流动党员管理服务中心副主任2015年工作述职报告
区流动党员管理服务中心副主任2015年工作述职报告


回顾过去一年,本人注重加强业务学习,一直坚持认真细致完成各项预定目标任务,同时能够发挥工作主动性,对其他事务提供一定的参考服务及工作支持。
一、继续做好每月机关学习讲堂工作
按照区主要领导的交办要求,配合对机关学习讲堂进行了初步改革,由政工书记主讲为主的机关讲评方式,改为由区党政领导班子成员主讲、专题学习为辅的学习讲堂组织形式,让更多的领导和同事以此为平台了解其他各线的工作特点及工作成效,加强相互的沟通理解,有助于激活机关学习讲堂活力。
二、配合做好党政办事务管理
(一)做好 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略459字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、时限、超时提醒等),每周五例会责任单位汇报,周一汇总进度。实施台账消减制,完成项及时进行删减。
    3、重大会议类。除了做好项目专题会议、重大工程会议、创立人会议、合作专项等各类会务安排外,对会议纪要进行系统记录及把关,对会议形成的决议进行跟踪反馈。对会议决议执行出现不足的,及时提出参考建议。
    (二)工程管理与协调
    1、综合协调类。按领导交办要求,配合城建中心抓好工期总控管理、质量管理、倒排工期计划督办、各专业单位未决事宜、设计与施工配合等相关事项协调。
    2、安装对接类。对设备安装类往来函件加强备案,并对文件走向进行跟踪了解,配合使用单位、设备厂商与工地精装修单位对接实地了解及安装基础设计对接。
    (三)财务管理
    1、通过市场调查,与院方基建处同事一同起草净化区域专业装修预算分析,对合理控制净化区域成本奠定基础。
    2、配合项目财务总监进行项目融资,约谈省市各主要银行,融资方案经过半年多的谈判最终确定。
    3、配合财务总监、代建单位投资控制组围绕项目中介预算、部分分项验收结算前期开展有关工作。
    (四)设备采购
    1、协助招标代理机构、采购办指导参数单位完善有关参数的编制工作,并与区采购办对接有关送审手续。
    2、配合区采购办,围绕_招标医疗设备各包参数及招标文件问题,加强与院方以及代理机构方面的沟通,形成专项建议,使招标文件顺利形成合成稿。
    3、配合采购办落实医疗设备招标文件上网、开标排期、采购人评委代表、开标程序、定标等工作。
    4、协助区采购办、院方与法律顾问完成中标设备合同或补充协议签署。
    5、围绕_中标商收款方式转汇问题,进行外贸协调。
    (五)行政审批手续
    1、辐射环评、放射防护预评等行政审批手续。通过与省市环保部门和疾控中心沟通,确定本项目的放射环评、预评流程及操作方案。委托中介单位完成III类射线装置环评登记表,并与市环保局协调加快出批复速度,目前已顺利通过此项环评。经与中介协调,报省环保厅的II类射线装置环评报告表已编制完成,预评资料基本完成,待完善工地资料即可报审。
    2、事业单位登记。今年下半年,本人与财务总监多次到市有关部门收集的医院注册事宜的意见,根据双方领导多 ……(未完,全文共1982字,当前只显示1193字,请阅读下面提示信息。收藏区流动党员管理服务中心副主任2015年工作述职报告

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