标题：建设开发公司经理2015年工作述职报告

建设开发公司经理2015年工作述职报告 2015年，在区党工委、办事处及分管领导的正确指引和带领下，以德、能、勤、绩、廉五个方面和要求作为工作目标，在公司全体员工的支持及配合下，公司上下通过一年的努力完成了年初制定的各项目标任务。现就一年来的学习、工作情况作简要总结。 一、 思想上，严于律已，自觉加强党性锻　……（快文网http://www.fanwy.cn省略267字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：建设开发公司经理2015年工 建设开发公司副经理2015年工作述职报告 集团公司经理群众路线对照检查材料 公司经理严以用权发言稿：严以用权，树立正确的权力观 公司经理严以用权发言稿：只有严以用权才能不逾规矩 自来水公司经理年度述职述廉报告 汽运公司经理“严以修身”发言材料 染织有限公司经理个人先进事迹材料 公司经理_群众路线教育实践活动对照检查材料 公司经理述职报告 公司经理群众路线教育实践活动个人对照检查材料 公司经理立足本职岗位全心服务群众党课教案 分公司经理在公司第八届四次职工代表大会上的工作报告 景区旅游公司经理述职述廉报告 现有资产进行盘活、优化及规范管理，力求资产得到增值保值。有关资产租赁方面，确保物业出租率为98%以上，年租金总收入比上年有所提高，能够超额完成年前定下的收入目标。对欠租的租户安排由专人负责跟踪、摸查，发现情况及时上报有关部门进行解决。由于跟踪到位，解决了几户租户因经营困难而不缴交租金的问题，避免公司的经济损失。在今年大环境经济较差的情况下，截止至今年底的租金欠租率比上年有一定下降，欠租率从去年9.63%下降到7.85%。在物业安全方面，坚持贯彻落实区有关消防安全政策、措施，每季组织2人小组对所有物业进行安全检查，并设立台帐进行登记跟踪，年内物业无发生重大安全事故。 三、资金管理方面 能认真落实区“收支两条线”的有关制度，励行节约、开源节流，以达到区财政分局“收支平行，略有结余”的要求。为配合区重大项目发展需要解决资金缺乏的问题，经与多间银行进行协商，争取以最优惠的条件解决了蒂森新工厂项目的融资问题。 四、 区重点建设项目方面 为配合蒂森新工厂项目，在年初顺利完成了华通行部分建筑物拆迁、安置等工作，并全力配合区建设开发公司有关蒂森新工厂的建设工作；积极配合积水潭医院有关的融资、代支付工程款等各项工作；另已完成区办事处布置的良都全民公益园项目的前 ……（未完，全文共1152字，当前只显示693字，请阅读下面提示信息。收藏建设开发公司经理2015年工作述职报告） 上一篇：区流动党员管理服务中心副主任2015年工作述职报告 下一篇：综合行政执法局副局长2015年工作述职报告 相关栏目：建筑 公司 企业讲话 民营招商 工商 其他重大节日纪念日专题 述职报告