| 标题：公司经理严以用权发言稿：严以用权，树立正确的权力观 |
| 公司经理严以用权发言稿：严以用权，树立正确的权力观 按照公司党委开展“三严三实”专题教育的安排，我就”严以用权”作主题交流发言,我发言的题目是<<严以用权、树立正确的权力观〉〉，现结合自己近期学习情况，谈几点心得体会，不足之处，望各位领导给予批评指正。 一、 认知权力观，深刻理解领悟“严以用权”的内涵和精神实质。 所谓权力观，是指人们对权力的总的看法，包括对权力的来源、掌握权力的目的、行使权力的方式、为谁掌权、为谁服务等问题的认识和态度。权力观是领导干部世界观、人生观、价值观的集中体现，权力观正确与否直接影响着领导干部的施政行为，决定着他们的价值取向。1871年，马克思在总结巴黎公社经验时就指出：经过普选的公职人员“应当为公社里的人民服务”，并做出了“领导者必须是人民公仆”的论断。建国初期，_主席曾多次号召党员干部读《甲申三百年祭》，其用意就是告诫全党同志要警惕并防止出现滥用权力和脱离人民群众的现象。_继承并发展了_思想，鲜明地提 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略720字，正式会员可完整阅读）…… 三、 基于业务、搞好服务、做好监督，端正“用权”行为 习总书记关于推进作风建设讲话时，要求各级领导干部“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”。“三严三实”的要求，其他的可以适用于一般党员、一般干部，甚至一般的人，唯有“严以用权”的要求，是完全针对掌握权力的领导干部所讲的。对于国有大型企业领导干部更应当，手握戒尺、心存敬畏、履行好岗位职责，承担起应尽义务。 1、织密权力运行的制度“笼子” 制度是规矩，敬畏制度才能不越红线,不逾规矩。严以用权主要是把权力关进制度的笼子里，给权力运行“划红线”，布“雷区”，让制度成为带压的“高压线”。笼子要严密结实，权力具有天然膨胀性和腐蚀性，没有笼子约束不行,笼子不严密结实也不行。我们要通过五精岗位（现场）的打造，进一步对每个岗位、每个部门的工作职责、工作流程、工作理念进行梳理、优化、提升，从而形成符合新常态下企业管理的工作标准和规章制度。进一步界定清楚职责和权力边界，就能明确权力运行程序、环节、过程、责任，就可以做到有标准、有要求、有考核、有问责。 笼子更要透明，阳光是最好的防腐剂，让权力在制度和规章中阳光运行，让违规行为无处藏身，出笼要严惩，要让规章制度带上高压电，增强制度的执行力，既要有严的制度，更要有严的执行，制度面前没有特权，制度约束没有例外。 2、必须敬畏权力 一个人立身处世，应当怀有一颗敬畏之心。有了敬畏之心，做人才会谦虚谨慎，戒骄戒躁;有了敬畏之心，掌权才会认真负责，兢兢业业;有了敬畏之心，才会知所避、知所守、知所止。我国宪法明确规定，一切权力属于人民。面对人民赋予的权力，面对党组织授予的权力，领导干部必须胸怀敬畏之心、尊崇之心、勤勉之心、谦恭之心。一是要把权利当成一种职责、当成一种担当。权利是组织授予的，不属于任何个人，各级领导干部只是代表组织和企业来履行一定范围内的职责，不能把职责变成一种至高无上权力，对于新常态下的煤炭企业管理干部，我们更要有一种担当精神，要有“矿兴我荣、矿衰我耻”的从业观，要为黄陵矿业公司目前这种“风清气正、幸福和谐”的局面增光添彩，要自觉当好合格的关键少数。二是要做到勤奋不懈怠。不同层级的职责，对应着不同大小的责任和能力素质的要求，勤而不廉要出事，廉而不勤要误事，不廉不勤更坏事。领导干部懒政怠政、为官不为，就是对权力的亵渎和贪污，耽误的是一方的发展，辜负的是员工的希望和期待。三是要敢担当。职务就是服务，权力就是责任，权力越大，责任也就越大，奉献就越多。为了企业的长足发展，为了员工的的幸福生活，在目前煤炭市场不景气的大环境下，我们中层干部作为企业的中流砥柱，更要带好头、服好务，在工作上要永不知足，事业上要永不止步，追求上要永不懈怠，绝不能庸庸碌碌，无所作为，得过且过。 3、必须阳光用权。 “绝对的权力导致绝对的腐败”，要始终让权力在阳光下运行。要建立权力清单制度，按照公司制度要求,以创建五精 ……（未完，全文共3369字，当前只显示1872字，请阅读下面提示信息。收藏公司经理严以用权发言稿：严以用权，树立正确的权力观） 上一篇：公司党委书记“三严三实”发言稿：用“三严三实”持续推进领导干部作风建设 下一篇：公司“三严三实”专题教育征文稿 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 会议发言 |