| 标题：影响乡镇执行力的因素与对策思考 | ||
| 影响乡镇执行力的因素与对策思考 执行力，就是执行并完成任务的能力。乡镇作为最基层的行政组织，担负着经济社会发展、新农村建设和维护_的重大责任，面对的是最基层广大农民群众，需要解决的是最基础与具体的实际问题。基层干部作为贯彻落实党委政府各项方针政策、决策部署并实现既定目标的执行者，其执行力的高低，直接关系到党委、政府领导各项工作、推动事业发展最终目标能否顺利实现。因此，提高乡镇执行力至关重要，执行力就是党政事业科学发展的生命力。 一、执行力建设现状与不足 一是大局意识和责任意识不强。意识决定执行的总方向。具体表现在有的镇干部扎根基层的思想不牢固，缺乏奉献基层的理想和抱负。甚至有的执行政令以部门利益为出发点，对上级布置的工作，有利的就争，麻烦的就推，部门之间不注重协调配合，从而影响到工作整体效率。 二是对政策的理解能 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略617字，正式会员可完整阅读）……
（二）干部能力素质有所差距是执行力不强的直接因素。在调查研究中发现，由于平时放松理论和业务学习，导致自身能力素质提升过慢，是造成执行力不强的一个重要原因。这直接导致：一是不能正确理解把握上级政策精神。一些中层干部由于对上级的政策“不求甚解”，不能很好地理解上级政策精神、把握好上级政策的尺度，不能准确地理解上级的意图，难以制定出有效的执行方案,致使在执行政策过程中出现政策偏差。二是不能深入了解掌握基层实际情况。不少中层干部对调查研究重视不够,对民情民意掌握不够。因而在执行时不能结合实际情况，存在笼而统之，执行不具体、不深入，只讲原则化，不求精细化的问题。三是不能积极主动创新执行方式方法。由于忽视政治理论和业务学习，干部的整体素质和能力与时代发展的新要求不相吻合、不相匹配，造成执行中思路不宽、方法不多、成效不大，遇到新问题新事物新矛盾，只能凭经验凭老本去执行，难免出现主观、片面地理解和僵化地执行政策的现象。 （三）缺乏健全有力的监督机制是执行力不强的重要因素。目前，党政机关缺乏一套较为完善的干部执行政策和决策的标准、规范和制度，比如执行程序、执行监督体系、绩效考评体系、责任追究制度、奖惩体系等。没有健全的考核监督制度，容易导致执行主观随意、不负责任，使上级政策、决策很难得到有效执行，落到实处。 三、提升党政领导干部执行力的对策与建议 （一）树立正确的执行理念。加强执行力建设，党政领导干部必须要树立正确的利益观，始终把党和人民的利益放在首位，把事业的发展放在首位。提高执行力，理念要先行。首先对涉及全镇经济社会发展中的全局性工作以及关系群众切身利益的重大问题实行集体领导、集体负责，凡集体研究决定了的事情，无论个人意见如何，班子成员都要带头维护、坚决执行。其次，当前特殊而严峻的经济形势面前，各项任务目标已经确定、措施已经明确，各级干部要做的事情是无条件执行和落实。要树立“敢为人先，争创一流”的执行理念，培养创先争优的执行意识，创新发展思路、破解发展难题、优化发展环境，切实把各项政策措施一项一项执行到位，把各个重点项目一项一项推进到位，把各项工作一项一项落实到位，确保各项目标任务圆满完成。要主动增强大局观念，破除部门利益壁垒，理顺部门关系，强化部门职责，减少推诿扯皮，建立健全便捷高效的行政服务机制。要牢固树立纪律观念，把坚决执行作为遵守政治纪律的重要体现。 （二）搭建热情干事良好平台。第一是要加强干部个人综合素质的提高。要从加强学习入手，牢固树立乐于学习、勤于学习、善于学习、全面学习的理念，根据干部的实际情况，采取多种学习形式来提升基层干部的素质与执行力，不断提高思维层次和认知水平，不断增强为群众服务的本领。第二要为干部搭建好热情干事的良好平台，加强干部队伍建设。要认真贯彻落实好党政领导干部选拔任用条例等法规政策和精神，积极探索竞争性选拔 ……（未完，全文共2667字，当前只显示1605字，请阅读下面提示信息。收藏影响乡镇执行力的因素与对策思考） 上一篇：组织工作调研报告：党群共建互促，同心同力谋发展 下一篇：积极开展创先争优活动 努力构建和谐警民关系 相关栏目：乡镇 乡镇社区 执法 调研报告 文教论文 综合论文 |