| 标题：乡镇综治_工作经验交流材料 |
| “七进社区”夯基础 两级平台促和谐 中山市**镇党委 近年来，我镇积极贯彻落实省市关于建设镇街综治_中心和村级综治_工作站的工作部署，高标准、高质量、高效能推进综治_中心和工作站建设，通过实施“七进社区”措施，打造镇、村两级综治_工作平台，初步构建了一个大综治、大调解、大平安建设格局，实现了“强综治、创平安、促发展”的目标。 一、实施“七进社区”，夯实基层稳定基础 我镇全面落实“六联”机制，以“七进社区”为抓手，通过制度建设、机制创新，工作站已成为收集_信息、化解矛盾纠纷、管理行政事务、开展法制宣传、服务基层群众的重要窗口，平安社区建设的基础平台。 （一）实施警务工作进村（社区）。按照市镇关于“一村一警进班子”的要求，吸纳了一名党员民警为村党支部委员，负责开展治安防控、打击犯罪、校园安保等警务工作。 （二）实施法律服务进村（社区）。向各村派驻1名本科生担任专职调解员，负责矛盾纠纷调处。去年共受理调处矛盾纠纷91宗，成功调处9 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略737字，正式会员可完整阅读）…… 二、打造“两级平台”，促进社会平安和谐 我镇按照省市的工作部署，同时搭建镇村两级综治_工作平台，通过强化主业意识、整合资源、信息建设和落实责任，切实把镇村两级综治_工作机构打造成促进社会平安和谐的重要平台。 （一）主业意识提供“两级平台”大保障。我镇以高标准建设镇综治_中心和村级综治_工作站作为打造“平安和谐**”的重要抓手，与经济建设摆在同等重要的位置，努力营造一个“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的大平安建设工作格局。镇党委书记必定参加中心月度联席会议进行现场办公，明确了党委专职副书记为镇综治_中心主任，各村支部书记为村级工作站站长，强化镇村主要领导维稳的主业意识，做到机构完善、政策倾斜、考核明确、人财物保障。 （二）资源整合发挥“两级平台”大效应。一是加大经费投入。2009年以来，我镇财政先后投入1016万元，用于镇村两级综治_机构建设，高标准配备了办公设施与设备，创造了良好的办公环境。二是整合部门资源。将综治办、信访办、司法所、人力资源和社会保障分局、流管办、环保分局、国土分局、规划管理所等部门纳入镇中心受理总台统一办公，通过统筹有关部门的资源力量，既保证各参与部门原有“主体不变、职能不变、管理_不变”，又突出各参与部门之间“联合运作、优势互补、整体效能”，营造齐抓共管的局面，有效化解矛盾纠纷、减少案件发生，发挥了1＋1﹥2的作用，实现“小事不出村（社区）、大事不出镇、矛盾不上交”的目标。三是实行领导值班接访。在镇综治_中心公布镇党政班子领导电话并安排一名党政领导每日在中心值班接访，现场协调解决群众诉求，把各种矛盾和隐患消灭在萌芽状态。 （三）信息建设促进“两级平台”大创新。一是自主开发信息系统。我镇以综治_信息化建设作为社会管理创新的载体，将信息化建设作为一项亮点工程，以“纵向到底、横向到边”的“三维立体”为特色，涵盖社会矛盾纠纷排查和调处、社会治安重点地区和突出问题的排查和整治、社会公共安全隐患排查和整治，实现了镇村两级综治_信息联网，实现了信息收集、信息共享、信息交办流转的功能。目前，我镇自主研发的综治_信息平台正在全市推广应用并被列入中山市2010年科技项目。二是实行网上接访。我镇专门在政府网站设置“综治_中心网上受理总台”专栏，实行受理、办理、答复、查询、督办、存档全程网上办理的“六位一体”信访信息系统。据统计，去年，网上共接访470宗，回复470宗，做到了“件件有着落，事事有回音”。三是实施“双下访”活动。实施下访农户活动，通过进万家门了解群众呼声，收集群众意见建议，实事求是解决群众合理诉求；实施下访企业活动，通过深入了解企业经营状况和存在困难，帮助企业度过难关及和谐劳资关系。到目前，全镇共下访企业143家，农户15918户，有效解决了一批企业及群众反映的热点难点问题，相关工作经验得到了省市有关部门和领导的肯定。 (四)落实责任确保“两级平台”大成效。一是实行首问责任制。镇（村）综治_中心（工作站）第一个接受群众来访者为首问责任人，首问责任人全程跟进群众的上访诉求并将办结结果告知诉求人，既强化了接访责任制，又保障了调解的时效。二是分类处理群众诉求。中心根据群众诉求，将群众的诉求进 ……（未完，全文共3450字，当前只显示1917字，请阅读下面提示信息。收藏乡镇综治_工作经验交流材料） 上一篇：乡镇信息化建设工作经验交流材料 下一篇：**镇党委强化社会治安综合治理工作总结 相关栏目：乡镇 乡镇社区 综治 信访 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |