标题:乡镇脱贫攻坚指挥部工作职责内部分工及运行机制
**乡脱贫攻坚指挥部工作职责
内部分工及运行机制
 
根据中央、省、市和县委、县政府的有关精神及要求,为保证全乡脱贫攻坚工作有力、有序、顺利推进,制定本机制。
一、指挥部工作职责
指挥部在乡党委、乡政府的领导下承担全乡脱贫攻坚的日常工作。主要职责是:
1、按照中央、省、市和县关于脱贫攻坚各项部署要求,对全乡脱贫攻坚的总体谋划和组织协调工作提出意见和建议;
2、及时了解掌握全乡脱贫攻坚进展情况,向乡党委、乡政府报告并提出建议,为乡党委、乡政府决策提供依据;
3、加强与上级相关部门的沟通联系,争取项目和资金支持;
4、对全乡脱贫攻坚工作进行研究、检查和具体指导;
5、筹备日常和有关工作会议,制发相关文件材料;
6、及时总结向上级报送本乡村的经验和做法;
7、做好与各村及相关单位的沟通联络,搞好上传下达;
8、研究制定全乡十一个村,特别是贫困村的脱贫攻坚年度工作安排;
9、负责脱贫攻坚的总结工作;
10、完成县脱贫攻坚指挥部布置的其它工作任务。
二、人员分工
脱贫指挥部 指 挥:马忠学
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  • 3、负责信息收集、筛选、归类及汇总;
    4、负责会议、文件批阅中领导的指示等相关工作的整理、上报及传达;
    5、负责相关文件、简报的编撰和印发;
    6、负责制定宣传工作计划,对各单位上报的信息、简报进行把关、汇总;
    7、协调开展好整体工作的内部宣传和外部报道,对需在县电视台、政府网站、报纸上报道或刊发的内容进行把关;
    8、负责各层次典型的选树和宣传;
    9、负责资料的收集、整理、归档工作;
    10、负责组织指挥部内部学习及上情下达和下情上报;
    11、负责做好指挥部交办的其它各项工作。
    三、工作运行机制
    (一)沟通协调机制
    1、定期例会制度
    按照乡脱贫攻坚领导小组的要求,定期组织各成员单位例会,上下沟通协调,全力推进工作。
    ⑴例会时间:从3月份开始,每两个月召开一次。遇紧急和特殊情况,根据需要可随时召开。
    ⑵参加范围:脱贫攻坚领导小组组长、相关组的组长,成员单位主要负责人,各村主要负责人,脱贫攻坚指挥部成员。
    ⑶沟通协调内容:通报脱贫攻坚工作进展情况;各成员单位主要负责人及各村汇报本部门脱贫攻坚工作阶段性进展情况;各成员单位探讨当前工作,查找困难、问题和不足,研究下一步工作思路及措施;④领导总结并安排工作。
    ⑷例会要求:为提高会议质量和效率,各成员单位要围绕议题,认真作好相关材料准备,按时参加会议。
    2、专项协调会议制度
    根据工作需要,就某一方面具体问题,组织相关单位负责人,召开协调会议研究解决。
    (二)信息交流机制
    建立脱贫攻坚信息交流工作机制,宣传脱贫攻坚工作成果。
    1、信息交流形式
    制发信息简报。对相关会议精神、领导讲话及批示、各村的好经验、好做法,第一时间以信息简报的形式进行刊发;
    召开现场推进会议。根据工作需要,选择适当时机,以召开现场推进会议形式,宣传推广脱贫攻坚工作的好经验、好做法,鼓励先进,鞭策后进;
    督导检查。不定期对各村进行督导检查,发现问题,及时整改。
    2、信息交流内容
    脱贫攻坚工作政策落实和进展情况;
    脱贫攻坚工作好的经验、做法、措施及存在的困难和问题;
    脱贫攻坚工作督导检查情况;
    ④需要协调解决的其它事项。
    3、信息交流范围
    信息简报发送范围:县脱贫攻坚领导小组组长、副组长及成员单位,乡脱贫攻坚领导小组组长、副组长及各村领导小组;
    现场推进会议参加人员范围:乡脱贫攻坚领导小组指挥、相关组组长及有关成员单位,各村党政主要负责人及主管领导,指挥部全体成员;
    督导检查范围:全乡脱贫攻坚工作各成员单位。
    4、信息情况通报
    信息简报刊发情况、现场推进会议情况、深入各村督导检查情况,定期进行通报,做到掌握进度、查找不足、推进工作。
    (三)典型选树和推广机制
    1、典型选树范围:在乡脱贫攻坚领导小组各成员单位及各村内进行选树;
    2、典型选树类别:脱贫攻坚工作中影响力大、带动和示范作用强、成效显著的村屯和个人典型;
    3、典型推广形式:通过报纸、信息简报等平面媒体和广播、电视等新闻媒体进行宣传报道;
    4、典型推广范围:在全乡范围内进行典型推广,同时针对比较突出的典型,及时向上级部门进行推荐。
    (四)调查研究机制
    1、调研范围:在乡脱贫攻坚领导小组各成员单位及各村进行调研;
    2、调研形式:①召开座谈会;②召开研讨会;③现场调研;④下发调研提纲,由各村上报调研报告等;
    3、调研时间:根据工作需要,采取不定期方式进行;
    4、调研内容:全乡脱贫攻坚工作进展情况、采取的措施、存在问题及原因、解决问题的办法等;
    5调研结果运用:根据调研了解到的情况,及时向脱贫攻坚领导小组提出意见建议,同时指导各村有效开展工作。
    (五)监督考核机制
    1、制定考核办法。配合组织、纪检(监察)等部门制定脱贫攻坚工作考核办法。参照县考核细则,结合基层党委向县委述职述责 ……(未完,全文共3729字,当前只显示2071字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇脱贫攻坚指挥部工作职责内部分工及运行机制

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