标题:乡镇2016年党委换届政府工作报告
乡镇2016年党委换届政府工作报告

过去五年工作总结
五年来,镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下,以__和__、_、_全会精神为指导,牢固树立和落实四个全面发展战略,坚决贯彻执行_路线方针政策,认真践行“三严三实”工作要求,团结带领全镇广大党员干部,锐意进取,奋力拼搏,努力实现全镇经济社会各项事业健康快速发展,开拓红心发展的新局面。
主要经济指标实现提质增速。2015年,实现地方生产总值 8.5亿元,平均年增长率为12.8%;完成财政收入217.63万元,保持年均增长率12%;农民人均纯收入9990元,比2010年翻一番;当年固定资产投入7350万元,是5年前的2倍。较好地完成了“十二五”时期预定的各项目标任务,有力地支撑了镇域经济的发展。
在过去的五年中,我们始终坚持一手抓党建,一手抓发展,不断优化产业结构,大力推进项目建设,在发展过程中时刻注重加强_自身执政能力建设,坚持为群众办好事、办实事,经济社会发展取得了可喜的成绩。
一、农业结构进一步优化,红心特色不断彰显
五年来,我们紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定工作目标,大力开展农业结构调整。因地制宜实施了“水稻产业提升行动”工程,优质大米质量不断提升,利用地方山场资源优势,改变红心镇林业种植结构,将森林增长工程与发展油茶产业相结合,扩大油茶种植面积,由五年前不到2000亩发展到现在1.5万亩,其中进入挂果期5000亩以上,群众发展油茶积极性普遍提升,现已辐射全镇13个村,油茶产业经济社会效益日益显现。多措并举落实森林增长工程,完成造林面积1.2万亩。养殖业发展突出向规模要效益,现已建成年出栏万只禽类养殖大棚20个,年出栏30 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1238字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • “小矛盾不出村、大矛盾不出镇”的目标。在此基础上,创新成立个性化调解工作室,成功调处各类民间矛盾纠纷;聘请法律“专业导师”,强化依法信访导向;实行黄、红、蓝“三色”信访预警制度、创新接访工作机制,及时、多渠道的化解信访矛盾。2015年我镇被列为全市多元化矛盾纠纷解决机制现场会凤阳县唯一观摩点,成功实现创建全市“无访乡镇”工作目标;同时,创建全省“无_乡镇”,三里村、梅市社区创建“无_村、社区”顺利通过省级验收。
    五、项目工作进一步突破,招商引资成效显著
    招商引资工作本着立足当地资源,采取走出去、请进来等以商引商和外出务工成功人士返乡创业等办法,5年来,平均每年以20%的速度递增,至2015年完成招商引资4亿元,是5年前的4倍。现总投资200万元以上项目17个,其中500万以上12个,1000万以上5个。 总投资2亿元的凤阳圣达生态养殖有限公司已于2015年初建成并投入使用,有效发挥龙头企业产业链的带动作用,辐射带动周边村民共同致富。
    六、作风建设进一步强化,政治风气清正廉明
    镇党委认真对照《凤阳县落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任考核办法(试行)》内容要求,把党风廉政建设责任制贯彻落实作为一项事关全局的工作,摆在重要议事日程,落实“一岗双责”,突出了“教育、制度、监督”三项工作格局。认真落实“三重一大”决策监督机制,狠抓党员干部的廉政教育。落实“两个责任”,突出案件查办职能。认真执行_八项规定,出台“红心镇公务接待制度”、“红心镇公务用车制度”等多项管理制度,“三公”经费逐年下降。村监委会成员公开选举,落实待遇,强化履职。“三资”一年一清理,月月有公示。村级重大事项实行“四议两公开”,民主决策、民主管理,在“事前、事中、事后”公开中落实,村级“党务公开”落实到群众中去。
    五年来,共调查处理22人,效能问责4人,给予党内警告11人,开除党籍处分7人, 有效发挥了纪委监督执纪问责职能,净化了党员干部队伍,起到了一定的震慑作用。
    七、党建主业进一步凸显,组织战斗力不断增强
    镇党委班子集思广益,坚持建设一支强有力的镇村干部队伍。投资180万元建成5个300平米村活动室,完成6个2万元以上经济“空白村”消灭工作;全面推行村干部坐班制,13个村、社区普遍建立两个“中心”;指导村级班子健全议事规则和决策制度,全面实行党务、政务、村务、财务公开,实施重大事项通报、重大决策征求意见机制;通过民主生活会、月度绩效考核等方式,对镇村班子成员遵守廉政制度、工作开展情况进行自我检查和民主评议; 统筹推进非公企业_建设,创新组织设置和活动载体,扩大_工作覆盖面和影响力,使基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进创新的能力不断增强。

    今后五年工作计划
    今后五年,总的指导思想是:以__和__、_、_全会精神为指导,紧紧围绕“富民、强镇”两大主题,一心一意谋发展,聚精会神抓党建,重点突出镇村建设,强化基础设施,着力保障和改善民生,大力发展各项社会事业,实现农民收入、财政收入双提高。
    今后五年经济社会发展指标是:到2020年,完成地方生产总值17.5亿元,年递增13%,财政收入达到420万元,比2015年翻一番,年递增15%,农民人均收入达到23000元,比2015年末增加1.1倍,年递增16%,人口自然增长率控制在7‰以内。
    一、依托资源优势,打造红心品牌产业
    (一)加快发展现代农业。按照稳定农业,提升畜牧业,全面推进农业现代化进程的总体思路,以农业结构战略性调整为主线,以现代农业发展为_,以增加农民收入为重点,以农牧业产业化经营为切入点,加大“三农”扶持力度,强化农业基础设施建设,加快土地流转,大力推进农业规模化、集约化、标准化生产,确保农业转型、增效、降低成本、粮食增产、人民增收。
    1、加大种植品种区域化。立足红心镇土地、水源条件和农民经营习惯,在七里、岗代、荷塘、界牌等村打造6万亩“有机稻米”基地,在李武、蒋庄、侯王、乌罗村打造万亩油茶种植基地,同时大力发展,充分开发利用好荒山、荒坡,实现生态效益和经济效益并举。
    2、调整种植业结构。立足实际,围绕市场需求,以培育绿色有机农产品为主攻方向,发展高产、优质、高效、生态、安全农业,打造绿色有机农产品品牌。完善农业技术推广体系和农产品科技培训体系,以人为本,推动现代农业发展,提高科技对农业的贡献率,积极推进绿色有机农产品基础建设,精心培育具有本地区特色的油茶为主的绿色有机食品,组织进入中高端市场。
    3、提升畜牧业比重。“十三五”期间继续主推“小规模、大_、抓大户、建小区”的养殖模式,确立肉羊、生猪、肉鸡、肉鹅主导产业,以圣达生态养殖有限公司为龙头,发展壮大生猪养殖产业,实现畜牧业多层次多方位发展,努力实现“一村一品”。突出抓好食草节粮型畜牧业,建立健全畜牧防疫体系,严控重大疫病的发生和蔓延,确保畜牧业生产安全,提高规模化、集约化和标准化水平,打造绿色有机、安全、环保畜牧业,到“十三五”期末,各类标准化养殖村(自然村)达到2个,标准化养殖示范大户20户,家畜存栏100万头只。
    4、推进服务体系建设。一是加快农牧业科技推广应用,引进新技术,应用新成果;“十三五”末,农牧业实用技术覆盖达到100%以上,农作物良种普及率达100%以上,家畜改良率达95%以上,懂技术会管理的新型农民占农民总数的70%以上。二是按照“民办、民管、民受益”的原则,积极鼓励支持农民专业合作组织和经济人队伍建设;“十三五”末,发展各种专业合作社50家,提高农民进入市场的组织化程度,实现农民与市场的有效衔接,增加抵御市场风险能力。完成土地确权,加快农村土地流转化进程,实现土地一半以上流转到种田能手中,50%以上的农民加入到各类合作专业组织中去。
    5、强化政策扶持。落实好各项惠农政策,积极争取各种项目集聚资金,强化农业基础设施 ……(未完,全文共8023字,当前只显示3219字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇2016年党委换届政府工作报告

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