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安全风险管理大家谈发言提纲

通过对安全风险管理的不断深入学习工作,使我深刻体会到,风险管理是现代安全管理的核心,是安全管理的高级阶段,他的特点是超前预控管理、突出事前、事中的过程管理、是主动管理、全员参与的自主管理、是闭合管理、更具有针对性、简单性。正如盛总经理所强调的:“安全是铁路改革的首要条件和根本前提。铁路改革最大的考验就是能不能把住安全。一定要大力实施安全风险管理年,确保铁路运输安全!”
一、作为一名基层维修管理干部, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略367字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 、用心管理,实现、维护、发展好职工的根本利益,是做好管理工作的根本立场。作为一名基层管理干部,提高服务群众的能力,一是要树立群众观念,改进工作作风,畅通联系渠道,经常“身入”一线、“心入”职工,掌握他们的所思、所想、所盼、所愿,以便更有针对性地为职工群众解疑释惑、排忧解难。同时,还要善于研究新形势下现场工作的特点和规律,针对职工的思想观念、利益需求、生活方式发生的新变化,综合运用多种方法,有效协调利益、化解矛盾、解决困难。二是树立职工利益无小事的观念,坚持把职工反映的普遍愿望和合理要求纳入日常工作规划之中。坚持想群众之所想、急群众之所急,及时帮助职工解决生产生活中的各种困难,千方百计地为职工办实事、解难事、做好事。三是牢固树立全心全意依靠职工群众的思想,使职工群众真正成为企业改革发展稳定的支持者、参与者和受益者。正如康高亮局长提出的自身的奋斗目标一样:“要把我们养路工人从繁重的体力劳动中解放出来。”因此,要创造条件、想尽办法为职工群众提供工作生活上的便利,完善生产基础设施,改善工作生活环境,充分激发职工群众的积极性、主动性、创造性,引导和发动职工群众投身于企业改革发展、生产建设实践,攻坚克难,创新创效,实现各个阶段和各项工作的奋斗目标,实现企业的持续有效和谐发展。
    三、管理能力是一个基层干部的知识、素质等基础条件的外在表现,是为了有效地实现安全管理目标,灵活地运用有效方法、整合各种资源、协调各方力量,有序有效地完成工作任务的本领。一是管理有方。就是在安全管理工作中,善于从大处着眼、小处着手、细处着力,既注重对宏观的把握,又注重对微观细节的关注,让每一名职工的每一项工作做到有标准、有计划、有布置、有检查、有落实。同时,在工作中,注重标准化、精细化 ……(未完,全文共1586字,当前只显示955字,请阅读下面提示信息。收藏安全风险管理大家谈发言提纲

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