| 标题：乡_委书记抓基层_建工作述职报告 |
| 乡_委书记抓基层_建工作述职报告 按照会议要求，现将我履行基层_建工作“第一责任人”职责，抓基层_建工作情况报告如下: 一、带头履责抓_建。抓好_建工作是当书记的“主业”，我作为“第一责任人”， 坚持_要管_、从严治_要求，落实_建工作责任制。一是完善_建工作联系点制度。年初对全年_建工作进行了专题研究，全年主持召开_委会9次。明确了_委委员的_建工作责任，将_建工作纳入年度目标考核，每半年进行一次考核。形成了每月专题研究_建工作、支部书记每半年述职、_委成员每年上1次_课的_建考核体系。二是建立分级负责的责任体系。按照书记抓、抓书记的要求，年初_委书记与挂村领导、各支部书记层层签订《_建工作责任书》，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的基层组织建设网络。三是深化_建引领、凝聚群团合力。发挥_委的带头作用，结合精准扶贫工作，乡_员干部结对帮扶30户困难户，乡、村团干 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略678字，正式会员可完整阅读）…… 虽然在基层_建工作上取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足。一是抓落实力度不够。对_建工作安排部署的多，跟踪问效的少，缺乏抓铁有痕、踏石留印的精神，仅限于听汇报、看台账、搞测评，导致部分支部存在“抓与不抓一个样，干多干少靠台账”的应付心理。有畏难思想和好人主义，考核结果运用乏力，奖惩机制不健全，不能完全发挥出激励先进、惩治后进的作用。二是_建保障投入不足。由于乡财力有限，加上受限于本乡80%产业都是柑橘的影响，多数村还没发掘出一条能够持续增加村财的道路，村级集体经济“造血功能”不强。目前2个村活动场所破旧，配套设施简陋；全乡村财收入在5万元以上的有4个，占40%；部分村干部报酬偏低，距省市要求仍有一定差距。三是管理和创新方法不多。部分村级便民服务代办点缺少村干坐班值班，功能发挥不够明显；部分_支部“三会一课”、“四议两公开”等制度没有完全落实；对全乡流动_员缺乏有效管理；_建工作亮点少，可学、可看的点不多。 存在上述问题的主要原因：一是思想认识不到位，重视程度不够。年初_建工作有安排、有部署，但是深入基层督促落实少，对个别工作出现偏差或失误的基层_组织书记，仅限于批评教育，包容多、问责少，只是进行了约谈，严肃追责不够，致使个别基层_支部书记履行_建第一责任不到位；二是缺乏创新精神，解决基层难题办法不多。对新形势下基层_建工作深入思考谋划不深，组织生活缺少创新；在_员教育和管理上，习惯于老经验、老办法，方式方法单一，教育内容枯燥；在挖掘_建亮点特色上思路少，对_建富民强村等问题创新推进不够，破解难题办法不多。 在今后工作中，将认真学习贯彻中央及省市、县委相关精神，坚持围绕服务发展、服务群众抓_建，提升全乡基层_建水平。 一是认真履职尽责。坚持从自身做起，进一步强化_委书记抓_建工作“第一责任人”职责。坚持每月一次的_委中心组学习和每周不少于8个学时的个人自学，加强班子成员及_员干部的学习培训，自觉把学习_的理论与工作实际结合起来，做到真学、真懂、真信、真用。始终坚持书记抓、抓书记，每月深入基层调研一次，努力做到每年下村（企）调研不少于60天。2016年初召开一次_委会对全乡基层_建工作进行谋划研究，把基层_建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，着力解决制约全乡基层_建工作的重点、难点问题。 二是推进服务型_组织建设。进一步完善包村制度，在原有1名挂村领导和1名包村组长上，再派驻1名机关干部作为包村组员 ……（未完，全文共2927字，当前只显示1761字，请阅读下面提示信息。收藏乡_委书记抓基层_建工作述职报告） 上一篇：乡_委书记五年述职报告 下一篇：两学一做工作计划 相关栏目：_委 _务讲话 乡镇社区 七一_建专题 述职报告 |