标题:煤矿采煤队年度工作总结 |
煤矿采煤队年度工作总结 ***年采一队全体员工在公司领导的正确领导下,紧紧围绕年初提出的工作计划和奋斗目标,认真落努力完成各项任务不断健全安全生产责任制,完善管理_,逐渐建立安全生产的长效机制。同时,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,“从零开始,向零奋斗”的安全理念,合理组织生产,不断深化“双基”建设和安全文化建设,狠抓安全,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高,杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故,实现了安全生产 。 在取得一定成绩的同时还存在许多不足之处,与领导的要求还相差甚远。为了找出工作中存在的缺点和不足,以便 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略517字,正式会员可完整阅读)…… 3、加强技术管理,积极探索新技术,新工艺。 坚持加强技术管理,推进技术创新,加大技术改造力度,作为促进生产的重要举措来抓。 4、加大职工安全生产意识和自主保安能力。 为全面增强职工安全意识和操作水平,促进安全工作的持续稳定发展,以提高队伍素质为目的我队经常性地利用班前会,组织职工学习。通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。 5、安全管理制度及三级考核制度建设及完善。 (1)、继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。本队建立三级考核办法,实行百分制,月考核月兑现,区队对班组考核办法、考核班组分配办法、区队对班组长、跟班队长、验收员考核、班组对职工考核办法。 (2)、充分发挥跟班队干班组长的监督、检查、指导作用,消除事故隐患因素,做到“三不”生产,强化基层职工的现场安全质量管理。 (3)、认真坚持好“四不放过”的原则,从严处理各种违章行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。 三、工作中存在的问题与不足: 今年以来,我队虽然做出了一些成绩,但工作中仍存在一些问题与不足。如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,工人的安全意识不强针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。 四、***11年工作计划: 保证完成公司下达的目标任务,严格落实安全生产质量标准化;强化安全生产,狠抓事故预防,确保安全生产。 1、加强学习和内部管理,加强培训,规 ……(未完,全文共2233字,当前只显示1344字,请阅读下面提示信息。收藏煤矿采煤队年度工作总结) 上一篇:县党风廉政建设和反腐败工作调研报告 下一篇:煤矿机修厂工作总结 相关栏目:煤矿 年终总结 工作总结 个人总结 |