标题:煤矿采煤队年度工作总结
煤矿采煤队年度工作总结

***年采一队全体员工在公司领导的正确领导下,紧紧围绕年初提出的工作计划和奋斗目标,认真落努力完成各项任务不断健全安全生产责任制,完善管理_,逐渐建立安全生产的长效机制。同时,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,“从零开始,向零奋斗”的安全理念,合理组织生产,不断深化“双基”建设和安全文化建设,狠抓安全,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高,杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故,实现了安全生产 。
在取得一定成绩的同时还存在许多不足之处,与领导的要求还相差甚远。为了找出工作中存在的缺点和不足,以便 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略517字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。在回采生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高采煤煤质产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,来提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大循环进度,使全队原煤产量稳步增长。在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率。
    3、加强技术管理,积极探索新技术,新工艺。
    坚持加强技术管理,推进技术创新,加大技术改造力度,作为促进生产的重要举措来抓。
    4、加大职工安全生产意识和自主保安能力。
    为全面增强职工安全意识和操作水平,促进安全工作的持续稳定发展,以提高队伍素质为目的我队经常性地利用班前会,组织职工学习。通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。
    5、安全管理制度及三级考核制度建设及完善。
    (1)、继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。本队建立三级考核办法,实行百分制,月考核月兑现,区队对班组考核办法、考核班组分配办法、区队对班组长、跟班队长、验收员考核、班组对职工考核办法。
       (2)、充分发挥跟班队干班组长的监督、检查、指导作用,消除事故隐患因素,做到“三不”生产,强化基层职工的现场安全质量管理。
    (3)、认真坚持好“四不放过”的原则,从严处理各种违章行为,并认真总结经验教训,以防止类似行为重复出现。
    三、工作中存在的问题与不足:
    今年以来,我队虽然做出了一些成绩,但工作中仍存在一些问题与不足。如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,工人的安全意识不强针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。
    四、***11年工作计划:
    保证完成公司下达的目标任务,严格落实安全生产质量标准化;强化安全生产,狠抓事故预防,确保安全生产。
    1、加强学习和内部管理,加强培训,规 ……(未完,全文共2233字,当前只显示1344字,请阅读下面提示信息。收藏煤矿采煤队年度工作总结

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