| 标题：煤矿机修厂工作总结 |
| 煤矿机修厂工作总结 ***年，是公司规范提升年，在上级部门的正确领导下，机修厂以“强基础、严管理、促发展”为总抓手，以“为区队提供一切优质生产服务”为导向，努力打造“本质安全型车间”，强力推行双基工作，强化厂区安全生产，坚决贯彻“安全事故零目标”，坚持质量标准化建设，坚持员工培训，努力加强班组建设，团结和带领广干部职工振奋精神，真抓实干，圆满完成公司下达的各项生产任务，下面就***年度工作向各位领导汇报如下： 一、按照总体部署精心组织 完成各项任务指标 ***年以来，我厂根据不同时期的中心工作，从解决重点难点入手，保证各项生产任务完成。使工字钢气割到焊接再到入库，从日常生产设备维修到各区队零星加工都有条不紊地按序进行。机修厂秉着” 为一切区队服务，为区队服务一切”的理念,在***年工作中，机修厂工焊接工字钢6500余根；安装井下风水管路1000 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略637字，正式会员可完整阅读）…… 四、加强班组管理和政治思想教育工作 加强内部团结，不断增强广大职工凝聚力，机修厂成员之 间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，职工的凝聚力增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开队务会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。在日常工作中，下班之前值班厂长必须把当日工作量记录清楚，并具体到每人工作量。2、创建学习型班组。机修厂通过“创新型班组”的创建，提高了员工创新工作的积极性，在***年前三季度中机修厂参与的创新项目有20余项被评为公司优秀科技成果。 以上就是车间***年的工作总结，车间的各项工作科学规范、全面有序。在我们看到成绩的同时，也清醒认识到生产中还存在着一些难题和不足，以及随着公司发展，对机修厂提出了新的要求，主要表现在： （一）职工新的市场化考核的紧迫感还需进一步加强。 （二）维修班组特别是青年维修工的技能还有待于我们进一步提高。要形成以师带徒的良好氛围。 （三）安全生产形势不容乐观。多起事故再次给我们敲响了警钟，安全工作任何时候都不能有丝毫的马虎和懈怠。 (四)焊接质量上有待于加强，如何保证尺寸更加精确，这需要我们在今后工作中高度重视和认真摸索。 （五）安全培训工作还需加强，技能技术有待提高。 面对***年新形势，我们要围绕公司各阶段中心任务，全心全力为各兄弟单位提供优质服务，明确目标，扎实苦干。***年工作要着重抓好的以下几方面： 一、认真落实公司***年总体战略目标，围绕机修厂不同时期的中心工作，做好生产目标宣传，争取有力措施，确保各项奋斗目标的完成。 二、善机修厂内部管理，加强激励机制，计划控制，并且加强职工的岗位责任心和劳动纪律，把生产提高到安全文明合理局面。 三、坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入细致地分析机修厂的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行“从零开始，向零奋斗”安全理念，确保事故为零。把不利因素转化为可控因素，特别是对新进 ……（未完，全文共2753字，当前只显示1657字，请阅读下面提示信息。收藏煤矿机修厂工作总结） 上一篇：煤矿采煤队年度工作总结 下一篇：公司运动会开幕词 相关栏目：煤矿 年终总结 工作总结 个人总结 |