| 标题：县市场服务中心2016年上半年工作总结和下半年工作思路 |
| 县市场服务中心2016年上半年工作总结和下半年工作思路 上半年,安乡县市场服务中心按照县委、县政府的统一部署和安排，各项工作进展顺利,较好地完成各项工作任务,主要表现在以下几个方面： 一、明确领导班子，规划全年工作。 今年4月份，单位明确新的领导班子。由于前段时期单位各项工作处于被动局面，新的领导班子组建后迅速进入角色，召开班子成员会和二层骨干会，以机关、老干、股所为单位，分层次5次召开座谈会，了解干部职工心声及单位发展方向，确定全年工作主体思路，对具体工作进行全面部署：一是搞好市场秩序、卫生、消防、计生综治等日常管理工作，迎接“国卫复审”检查，并以此为契机，实行长效管理，为市场经营户提供全方 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略526字，正式会员可完整阅读）…… （1）改造市场情况 潺陵、桥东两个农贸市场升级维修改造工程，通过政府采购，竞争性谈判由安乡县宏泰建筑公司负责修建。潺陵市场活禽宰杀分离区域，熟食集中区，公厕改造及其他配套设施正在建设中；桥东市场原摊位已拆除，大棚除锈完毕，地面平整、下水道重修正在进行。两个市场可在7月份全部完工。 （2）新建市场情况 ①农机农贸市场 按照先有市后有场的市场建设原则，将上世纪90年代修建，以街为市的农机市场与原交警事故处理中心合建成以零担为主的县农机农贸市场。解决司法巷、北中巷马路市场问题，还可和桥东市场相互照应，满足此处方圆1公里左右居民的日常生活需要。 ②北区农贸市场 深柳大道以北占县城人口的近三分之一，但除天洁市场外，再无农贸市场，导致北区马路市场随处可见。建议将原汽车北站建成北区最大的农贸市场。通过业态建设来实行投资回收，解决北区人民日常生活需求 ③农批农贸物流中心 结合国家对农副产品批发市场建设扶持项目，并购农批市场，以现有市场为依托，扩建成安乡最大农批农贸物流中心，作为我县最大的农副产品交易平台，不仅可将本县自产的农副产品尽快交易出去，还可及时补充外来货源，平衡县城市场供求关系。 4、迎国卫复审工作 今年，迎国卫复审工作成为全县各项工作的重点。农贸市场又是必检项目，时间紧，任务重。为使迎检顺利过关，我们多次召开了支委会和全体职工大会，按照上级领导指示精神和保牌提质办的要求，针对各市场薄弱环节和工作重点制定了方案，划分责任区，责任到人，制定奖惩措施。每个市场制定盾牌，《健康教育宣传栏》，分发宣传资料，通过电子显示屏、广播等方式营造良好的迎检氛围。 要求单位各班子成员下所督促指导，对各市场存在的如：牛皮癣、公厕、卫生死角、日常保洁、车辆管理、经营秩序等问题现场交办，逐一落实，决不推诿。 特别是农批市场，存在问题较多，我们多次和开发商沟通，共同想办法，将原物流公司搬迁后留下的空地作为零担集中区，引导菜农按划线区域集中经营；拆除蔬菜大棚；修补损坏的下水道盖板；清理牛皮癣；清洗公厕；加派人手维护秩序和保洁。 建材城的问题，我们也和市场管理者衔接，张贴宣传资料，安装毒饵洞，投放鼠药，为其配备垃圾车，加强督导，要求管理者加大市场车辆管理和保洁力度。 通过这些举措，市场面貌有了很大改观。 三、下半年工作思路 ……（未完，全文共2272字，当前只显示1367字，请阅读下面提示信息。收藏县市场服务中心2016年上半年工作总结和下半年工作思路） 上一篇：在“两学一做”学习教育中开展三项整改“回头看”的工作方案 下一篇：在人社系统迎接履职尽责督促检查“回头看”工作会上的讲话 相关栏目：商场 服务 财政 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 计划规划 |