标题:xxx乡“第一书记”管理办法
***乡“第一书记”管理办法
关于印发《**乡“第一书记”管理办法》的通知

各村(社区)支部:
现将《**乡“第一书记”管理办法》印发给你们,请按要求落实。

附件:《**乡“第一书记”工作制度和纪律》

中共**乡委员会
2015年9月6日

**乡“第一书记”管理办法

第一章 总则
第一条 为加强全乡贫困村、后进村担任党组织“第一书记”的管理,持续推进干部作风转变,增强工作实效性,根据省委组织部《做好向贫困村选派“第一书记”工作的通知》和《仪陇县扶贫攻坚第一书记和帮扶工作队常驻人员管理办法(试行)》,结合我乡实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于县级部门(单位)、乡镇选派到建档立卡贫困村、软弱涣散村任职的“第一书记”。
第三条 “第一书记”原则上在村工作2年,中间不轮换。严格做到脱产驻村,每月驻村工作时间不少于15天,食宿安排在村上,与派出单位工作脱钩,党组织关系转至派驻村,参加派驻村党组织的组织生活。

第二章 职责与任务
第四条 角色定位。“第一书记”不占村党组织原班子职数,在乡党委直接领导下开展工作,对村党组织工作负第一责任,列席乡党委相关会议,“第一书记”自觉 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略863字,正式会员可完整阅读)…… 
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    第三章 工作待遇
    第六条 选派人员在担任“第一书记”记期间,其干部身份和编制性质不变,在原工作岗位的政治待遇不变,其工资、奖金、福利等待遇由原单位发,派出单位不得随意将“第一书记”调回,确有特殊原因或组织需要调回的,需报县委组织部批准。
    第七条 “第一书记”在村工作期间,要给予适当生活补助,参照差旅费伙食补助费标准执行,派出单位要办理“第一书记”任职期间人身意外伤害保险,每年安排一次体检。

    第四章 日常管理
    第八条 多方协调管理。“第一书记”到村任职期间,由县委组织部统一管理,乡党委直接管理,派出单位协助管理。县委组织部负责对“第一书记”工作的规划、指导、协调和监督,县委组织部每半年、乡每季度召开1次座谈会,总结成绩、分析不足、交流经验。派出单位把“第一书记”所在村作为本单位党建工作结对共建点,单位班子每季度要到干部任职村进行走访和指导工作1次以上,加强跟踪管理,及时了解到村任职干部工作情况,共同研究解决遇到的问题。
    第九条 强化培训提能。县委组织部把“第一书记”纳入村党组织书记培训范围,每年至少开展一次培训提能,培训时间不少于3天,乡党委负责对“第一书记”进行经常性培训,把“第一书记”纳入乡村干部培训计划,不断提高农村工作的能力和水平。
    第十条 加强日常监管。建立“第一书记”每月履职责任清单,坚持工作日志记实,主要记录工作项目、主要措施、群众反映等情况;每季度向县委组织部和派出单位报送,县委组织部和乡党委建立“第一书记”工作档案。
    第十一条 严格考勤制度。“第一书记”每月驻村工作采取工作日志和考勤登记相结合的量化考勤制度,具体由乡党委负责,县委组织部不定期随机抽查。工作期间确因特殊情况需要请假的,要严格履行请销假制度。请假3天以下的由乡党委书记批准,3天以上的由县委组织部批准,未经批准,不得擅自离岗。

    第五章 考核和奖惩
    第十二条 严格考核评价“第一书记”的考核分月评价、年度考核和任期考核,考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。月考评由乡党委根据履行岗位职责情况确定考评等次。年度考核、任职期满考核由县委组织部、乡党委会同派出单位党组(党委)按照基层党组织及书记“一述三评”方式,重点对履行岗位职责、守纪律讲规矩、干部群众反映等方面情况进行考核,结合月考评情况综合确定考核等次。
    第十三条 “第一书记”的年度考核情况存入个人档案,年终考核结果优秀的,不占派出单位优秀指标。年度考核和任职期满考核结果作为干部评先评优、晋职晋级、提拔使用的主要依据。年度考核优秀的(含退居二线干部),享受职级晋升相关政策;年度考核和任职期满考核均为优秀,是递进培养学员的优先提拔使用,其他非退居二线干部纳入优秀干部人才库。对月考评为基本称职及以下的,由县委组织部长进行诫勉谈话。对年度考核为不称职的,及时进行召回,本人不得参与各类先进评选;派出单位要及时重新选派优秀干部到村任“第一书记”,派出单位领导班子年度考核不得评为“好”等次,年度考核为称职及以上等次的,在村任职年限作为本人的基层工作经历。

    第六章 附则
    第十四条 本办法由乡党委负责解释。
    第十五条 本办法自公布之日起执行。


    附件:
    **乡“第一书记”工作制度和纪律

    一、 驻村工作制度
    (一)记好“一本民情日记”,对察民情、听民意、帮民困等情况做好记录,定期汇总、定期上报;
    (二)建立“一本工作台账”,对调查问题、反映情况、民生实事等分门别类,制定计划、倒排日期、加速推进;
    (三)每季度给全村党员干部上一堂党课,帮助村“两委”落实“三会一课”制度,增强基层组织凝聚力;
    (四)形成一篇调研报告,调查村情民意,理清工作思路,提出意见措施;
    (五)承诺办好一批实事,在调查研究的基础上把要做的实事上榜对村民作出承诺,调动资源、想方设法帮助贫困村解决一些实际问题。
    二、工作例会制度
    县委组织部每月组织召开一次“第一书 ……(未完,全文共4037字,当前只显示2242字,请阅读下面提示信息。收藏xxx乡“第一书记”管理办法

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