标题:驻村工作组和派员单位考核办法
驻村工作组和派员单位考核办法
(试行)

第一章 总 则
第一条 为加强对全县驻村工作组和派员单位的管理,根据《_*县县委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步力争先于全市全面建成小康社会的决定》(*委发〔2015〕*号)精神,制定本办法。
第二条 本办法适用于派驻到全县建档立卡贫困村的驻村工作组以及派员单位的管理。
第二章 驻村工作组的组成和派员单位的范围
第三条 每个驻村工作组由所属镇(乡)选派1名副科级以上领导任组长,镇(乡)和所联系的县级部门各选派1名工作人员任成员。
第四条 派员单位的范围为承担县级对口定点扶贫任务的部门(单位)。

第三章 考核内容
第五条 驻村工作 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略508字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 四章 考核方法
    第八条 坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的原则,日常考核与集中考核相结合,半年一述职,一年一考核,全面了解同步小康驻村工作组开展工作情况,了解驻村干部在驻村工作期间的德、能、勤、绩、廉等具体表现情况,重点考核工作实绩。
    (一)组织实施。驻村工作组和成员的考核由县委组织部会同派驻镇(乡)党委组织实施。驻村工作组成员同时兼任贫困村“第一书记”的,按《*县贫困村党组织“第一书记”日常管理考核办法》进行考核。派员单位的考核由县委组织部组织实施。
    (二)考核方式。考核分为日常考核、半年述职和年终考核。考核评定采取百分制进行。日常考核占20%,半年述职占30%,年终考核占50%,按比例计算后为综合得分。
    1.日常考核。定期或不定期对考核对象到位到岗情况、各阶段工作任务完成情况、工作成效等进行督促检查,半年进行一次驻村工作述职,为年终考核提供参考依据。
    2.年终考核。实行定量为主,定量与定性相结合,综合评价派员单位、驻村工作组、驻村工作组成员工作实绩。
    (三)考核等次。派员单位考核结果折分计入单位年度目标实绩考核总分;驻村工作组考核结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四个等次;驻村工作组成员考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。
    第五章 考核程序
    第九条 群众评议。以镇(乡)为单位,每半年组织驻村工作组和驻村工作组成员在所驻村进行述职。镇(乡)党政领导班子成员、村支“两委”成员、村民代表,对驻村工作组和成员工作情况进行民主测评,测评结果汇总后同时反馈给派员单位。驻村工作组成员民主测评群众满意率低于60%的,限期进行整改;低于40%的,派员单位要及时调整,重新选派驻村干部。
    第十条 集中考核。每年年底,镇(乡)党委要会同派员单位,采取“听、查、看、评”相结合的方式,对驻村工作组和驻村工作组成员进行集中考核。听:即听取村支“两委”成员、群众代表等的意见以及驻村工作组、驻村工作组成员工作情况汇报;查:即根据考核指标,查阅驻村工作组和驻村工作组成员工作日志、述职报告等印证资料,核实相关数据;看:即实地察看驻点村和驻村工作组成员的工作情况;评:即组织有关人员进行评议。
    第十条 综合评定。驻村工作组和县级部门(单位)选派的驻村工作组成员的考核结果由镇(乡)党委会同派员单位进行综合评定。镇(乡)选派的驻村工作组成员考核结果由镇(乡)党委会同驻 ……(未完,全文共2192字,当前只显示1319字,请阅读下面提示信息。收藏驻村工作组和派员单位考核办法

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