| 标题：应急救援中心办公室主任工作述职报告 |
| 2016年度应急救援中心办公室主任工作述职报告 本人现任综合办公室临时负责人，2016年，在应急救援中心党政的正确领导下，在同志们的帮助支持下，能认真履行自己的职责，摆正自己的位置，结合中心工作实际，围绕工作任务中心，忠实履行部门负责人职能，认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政、党务、接待、来信来访等工作，较好的完成了各项工作任务和领导交办的其他事宜。现将一年来本人工作情况述职如下： 一、努力学习政治理论、业务知识，全面提高个人素质 我始终坚持把学习作为搞好一切工作的前提，坚持用理论和实践相结合的方式，努力提高自身的政治理论水平和业务技能，注重在提高领会力，增强把握力上下功夫。一是做到基本知识勤学，业务知识深学，急需知识先学。努力把工作与学习有机地结合起来，用理论知识去指导实践工作。鞭策自己做到勤学习、多思考、善总结。同时虚心向领导、向同事学习，学习 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略652字，正式会员可完整阅读）…… 二是抓督查,推进工作落实。督查是各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专门督查与分别督查相结合的办法,对中心下达的文件、会议决定、中心的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查和催办,保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求,通过查阅资料、当面询问、电话请示等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落、事事有回音。 三、求真务实，努力做好本职工作 一是注重公文写作、公文办理流程的学习，进一步规范中心公文办理流程、提高公文办理质量。二是管好、用好单位印章与介绍信，做好b_m工作。对于开据的各种介绍信都要认真审核、严格把关，必须征得主管领导同意后，方可开具。三是做好上传下达工作，对各大队、各部门提出的意见和建议及时向领导和组织反映，进一步发挥了办公室承上启下、沟通基层，联系左右的职能，保证了办公室日常工作的高效运行。四是规范公文管理。按照文件要求，严格做好文件的起草、文稿审核、会签审批三个环节，将公文处理工作抓紧抓好抓出成效。五是加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，综合办着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年8月份，再次由专人对中心的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避免国有资产的流失。同时综合办从加强内部控制着手，严格按照省高管局关于经济合同管理相关要求，进一步规范了中心经济合同管理，统一编号、集体审核、把控风险，本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照采购程序及政府采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。 四、加强协调,形成工作合力。 一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。如:每次开展重要会议及重大联合演练工作,我积极带领办公室成员,大家有分有合开展工作,较好地完成了领导交办的各项任务,圆满的完成了各项筹备工作,保证了活动的顺利进行。 二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,多跑、多看、多调查,了解上情,吃透下情,确保了政令畅通。 三是加强横向协调。在开展重要工作中,我经常与省高管局各部门工作人员及中心各部门负责人互通情况,以求统一认识,步调一致,共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋。 五、强化建设,树立良好形象。 要做好办公室工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,自己必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人。 一是锤炼作风讲团结。积极参政上,发挥参谋助手作用,全力配合中心领导开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护 ……（未完，全文共2818字，当前只显示1696字，请阅读下面提示信息。收藏应急救援中心办公室主任工作述职报告） 上一篇：2016年度领导班子成员述纪述廉述作风报告 下一篇：省高速公路应急救援 车辆、装备、服装管理办法 相关栏目：医院 财政 办公厅室 学校 述职报告 |