| 标题：领导力提升培训班学习体会 |
| 领导力提升培训班学习体会 非常荣幸，有机会能够来到神华管理学院参加神华集团第二期子分公司中层干部领导力提升培训班，平时日常工作比较忙，自己深刻认识到学习武装的不够，也非常渴望能够有机会坐下来给自己充充电，提升自己的知识水平。 首先非常感谢神华管理学院开设培训班，精心安排了培训课程，使我们能够有机会聆听行业领军人物、学科带头人等专家教授的讲座。了解国家宏观经济形势，牢牢把握当前政策形势，深入认识神华集团企业文化的深刻内涵，探讨研究神华文化与战略。在两周的学习过程中，我通过课堂教育认真梳理和完善自身相关知识体系，并 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）…… 面对当前国际经济形势严峻复杂，依然在曲折中复苏，国内经济不平衡的因素较多，产能过剩等问题依然困扰和制约着经济回升的形势，神华集团目前所面临之“势”，是国家经济转型升级之大势。大力发展已有的物流产业，是神华集团顺应国家经济大势必然的、历史性的抉择。 从全国情况看，物流业增长迅速。“十二五”期间，全国工业品物流总额由87.4万亿元增至196.9万亿元，年均复合增长率达到17.6%，增速比同期GDP增速高4.6个百分点。而同期，全国铁路货运总量从33.33亿吨增长至38.13亿吨，这里面有铁路运输先增后减的因素，年均复合增速为2.7%，增长明显滞后，这也说明铁路强大优势没有发挥出来，还有巨大的发展空间。神华集团也经过了由高到低的过程，2014年运量4.12亿吨，2015年运量3.81亿吨。以周转量计，去年自有铁路下降了10.6%，总的下降了12%。从神华集团内部看，大物流就是经济新常态下运输板块发展的方向，它不仅是运输板块提质增效的重要途径，也是集团清洁能源发展战略在运输板块落地的重要着力点。 2016年，神华集团制定了《神华大物流产业规划纲要》和神华集团推进物流产业发展的三个决议。物资集团积极发挥货代职责，及时对接客户、落实反向货源；跟进神宁煤化工产品物流业务；依托物资集中采购业务，开展供应链物流；依托电子商务平台，开展神华大物流平台建设；依托神华各兄弟单位仓储设施，开展中转物流。朔黄铁路公司积极推进下游陆港的互联互通；扩大集装箱运输规模；大力发展沙石料运输业务；积极进行粮食运输业务洽谈。铁路货车公司建立上下游多式联运；积极与国铁、地方铁路、汽车运输的合作。黄骅港务公司积极拓展散杂货和港口物流业务。天津煤码头公司努 ……（未完，全文共1890字，当前只显示1137字，请阅读下面提示信息。收藏领导力提升培训班学习体会） 上一篇：在市和辖市区人大主任座谈会上的发言 下一篇：市食药监局2016年宣传思想工作总结 相关栏目：人事 干部 培训 学习体会 学习材料 工作体会 |