标题:乡镇采购办年度工作总结和下一步工作计划
2016年**镇采购办年度工作总结

2016年**镇采购办在区行政服务中心指导下,镇党委、政府的关心和支持下,持续努力,实干、苦干、巧干,保障和促进采购工作健康有序发展,推进阳光采购、廉洁采购。现将具体工作汇报如下:
一、主要工作
截止至12月15日共完成采购项目1640个,采购金额16393.1万元。具体包括:小平台承发包项目225个,预算金额9550万元,中标金额9474万元,资金节约率为0.8%。其中公开项目9个,邀请项目12个,直接发包项目204个;货物类和服务类政府采购项目1170个,预算金额4165.2万元,中标金额4066.5万元,资金节约率为2.3%,其中机构集中12项,市协议供货778项,定点采购332项,分散采购28项;完成非政府采购项目200个,采购金额1212.6万元。完成集体资产招租项目52个,预算底价1818.3842万元,中标金额1818.8842万元,资产增值 0.027%。所有项目均时时录入项目管理台帐,完结的项目也已及时整理归档。
(一)建章立制,完善监管体系。一是推进《**镇采购管理实施细则(试行)》的落实,明确非政府采购项目应超市尽超市原则,明确一万元以上项目三方比价 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略863字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:乡镇采购办年度工作总结和下一
  • 在市保安服务总公司年度总结表彰大会上的讲话

  • 不动产登记局最新个人年度总结范文

  • 副市长在市工商局2016年度总结会议上的讲话

  • 税务个人年度总结

  • 市税务局机关及直属单位年度总结表彰会上的讲话

  • 在乡镇2015年度总结表彰暨2016年工作动员大会上的讲话

  • 房地产管理处副主任年度总结报告

  • 在全县财政税务工作会议上的发言(年度总结及工作计划)

  • 在街道年度总结表彰大会上的讲话

  • 在2014年度总结表彰会上的讲话

  • 区交通建设工程质量监督局年度总结

  • 公路管理局年度总结

  • “创新社会管理、转变干部作风,定期走访群众活动”一季度总结

  • 事务所和上海久信会计事务所担任绩效评价工作。年内,绩效评价单位以科学、公正、专业的测评及调研,通过对发包方项目监管工作,承包方项目承包落实情况及财政资金的使用效益的投入、管理、产出和效果的四维分析,进行全面综合的评价。两项目均已完成后评价,并就发现的问题,及提出的建设性意见形成报告。现已将后评价报告反馈至项目单位、财政所。
    (四)严格标前审核,准确定位工程采购形式。一是落实现场踏勘,杜绝先做后报。立项前,由规建办、招标办、安全办共同现场踏勘,签署《**镇限额以下小型建设工程项目现场勘查表》。对先做后报项目,一律不予立项,不予发包,从源头上杜绝建设单位先做后报或者边做边报现象。截止12月15日,共对40个项目进行了现场踏勘,尚未发现违规施工现象。二是养护类打包项目集中审批,分批实施。将原每周一次申报审批的日常养护类打包项目优化为年初、年中制定工程计划,全年二次集中申报审批,全年分批实施。且单个项目申报金额必须小于30万元,单个工程金额必须小于5万元。集中审批有效提高了工作效益,有序推进了常规养护项目的实施。截至当前,已召开养护类项目集中审批会议2次,共审批项目90个,已发包项目65个。三是预审直接发包项目,严控直接发包项目数量。对应急抢险类、抢修类及民生类项目必须有充足的理由,才能通过预审,予以直接发包。自该文件9月推行至今,仅3个工程项目实施直接发包。
    (五)专家提前介入,明晰采购需求、控制采购成本。为补齐预算单位采购时专业技术不强的短板,我办邀请相关行业专家进行采购需求论证、成本论证,针对采购方式方法、项目预算控制、结果控制等问题提出意见与建议,并就技术要点、采购注意事项进行充分分析。截至此时,已有社事办大屏幕项目、老龄委养老院项目、**卫生院项目等进行专家介入,共节省资金20余万元。
    (六)特事特办、紧急采购忙而不乱。随着“五违”整治及“创全”工作的全面推进,任务重,时间紧,原本的逐级审批制度、招投标制度无法满足时间要求。据此,我办及时与区相关部门进行协商沟通,以符合政采制度为前提,尽可能简化办事手续,分轻重缓急,急事急办、特事特办。对于特殊专业项目,再事后请专家论证成本合理性。年内,我办及时完成了九星市场拆除工程招投标、丈量评估服务等采购工作。
    二、存在问题
    (一)采购需求粗放。在货物类和服务类项目的采购中,采购需求是采购文件的_,也是保障采购方权益的基础。但实际的采购过程出现以下情况:一是采购方代表不专业。采购方所派采购代表大多为报账员,而非项目实际操办人员,对项目的需求及要求并不清楚。其次是试点性服务类采购项目及高科技货物类项目,预算单位无经验可借鉴,也无专业人员出谋划策,导致需求粗放;二是过度依赖第三方公司。个别单位的采购需求直接由意向单位拟写,未结合项目实际,仅关注当下,缺乏对项目的长远规划;三是匆忙采购。个别单位至合同快终结才提出采购申请,认为采购就是走走程序,合作方必定是原单位或意向单位,具体事宜可边做边谈,导致采购需求未足够清晰明了即进入采购程序。
    (二)过度依赖既有供应商。供应商的好坏直接影响货物质量、服务体验。虽然采购细则要求采购人进行三方比价以选择价廉质优供应商进行合作,但是实际采购中,仍发现个别采购单位疲于比较,直接选用既有供应商,三方比价流于形式。
    (三)先做后补程序现象依然存在。年内,货物和服务类采购项目中个别项目发生先做后补采购程序的问题。究其原因一是预算单位提前筹备意识不足,合同快到期才提出采购申请,未给采购流程预留足够的时间。二是意向供应商资质不齐,无法满足项目的采购要求,在市场竞争无明显优势,只得待意向供应商补齐资料再予采购。三是因五违整治及创全工作的特殊性,项目迫在眉睫,必须立刻实施,导致先做后补采购程序。
    (四)工程台帐及备案工作未落实。一是部分单位养护工程无台帐,或未按一项目一台帐的要求实施台帐登记,导致养护工程项目内容不明,价格不清,影响下一轮养护计划的制定;二是是备案工作滞后,影响新项目申报。部分单位项目竣工后,就视项目完结,而未将审价报告、“三重一大”会议记录等在竣工后六个月内备案至镇采购办。截至当前,累计应备案项目895 ……(未完,全文共4039字,当前只显示2244字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇采购办年度工作总结和下一步工作计划

    上一篇:2016年乡镇文体中心总结
    下一篇:2016年度乡镇党委宣传统战科工作总结

    相关栏目:乡镇 乡镇社区 财政 物业 年终总结 工作总结 个人总结 幼儿园 计划规划