标题:在作风建设年动员大会上的讲话
在作风建设年动员大会上的讲话

同志们:
根据集团党委研究决定,今天我们在这里召开“作风建设年”活动动员大会。主要是对作风建设年活动进行动员、部署。下面,我就开展好作风建设年活动讲几点意见。
一、统一思想,认清形势,充分认识开展作风建设年活动的重要意义
党的十八大以来,以_同志为总书记的党中央,以作风建设开局起步,把抓作风建设作为“先手棋”,经过坚持不懈地正风肃纪,坚决刹住了“四风”蔓延势头,使党风、政风和社会风气为之一新。我们集团作为公益性服务类国有企业,经过了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育以及去年市纪委巡查及整改,集团的作风建设取得了一定的成效,但是我们也清醒地看到,对照新形势下作风建设的新标准、新要求,集团还存在一些突出问题。我们在“作风建设年”实施方案中,列出了15类问题,比如:在思想作风方面,有的员工精神萎靡不振,工作敷衍塞责,凡事得过且过,整天混日子、图清闲,不思进取,缺乏干事创业的激情。在学风方面,有的员工对学习重视不够,心浮气躁,浅尝辄止,不以不会、不懂为耻,反以为荣,常常以“我不会”、“我干不了”逃避工作。在工作作风方面,有的员工服 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略830字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 发展意识和忧患意识,居安思危、戒骄戒躁,把***事业一步一个脚印推向前进。二是不为既有的经验所束缚,要有自我否定的勇气。****成立14年来,积累了宝贵的工作经验,但是把过去的经验用于解决当前的问题,陶醉沉溺于经验,则易陷入经验主义。所以,我们要以否定的勇气,客观公正地评价既往的经验、做法,对于好经验好传统要充分发扬,对不合时宜的要敢于摒弃,以行之有效的新措施、新方法推动**事业健康持续发展。三是不以习惯的做法所局限,要有创新的精神。在当前严峻的经济形势下,集团上下必须进一步解放思想、跳出***看***,跳出***看***,认真学习借鉴他人的先进经验和好做法,务实创新、锐意进取,用其“解放”之石,攻我“发展”之玉,在改革中找出路,在创新中求发展,看到差距,看到动力,看到希望,推动***事业又好又快发展。
    (二)重点抓好加强学风建设这个基础。一是要吃透上头的,准确领会集团和上级工作精神。具体讲,应该做到“三要”:要全面学习领会集团和上级决策部署的精神,防止片面理解、断章取义;要准确掌握、熟悉集团和上级决策部署的内容,防止“一叶障目,不见泰山”,搞不清具体的规定和要求;要深刻理解集团和上级决策部署的意图,切实弄清本质,把握要点,防止只知其表、不知其里。二是要摸清下头的,全面掌握基层的工作实际。我们要围绕贯彻执行集团和市委、市政府的决策,深入基层、深入群众,进行深入扎实的调查研究,摸清企业改革管理和便民服务建设中的难点、热点和重点,摸清单位的基本状况以及面临的新情况、新问题,切实做到心中有数,从发展趋势上把握主动权。三是要了解外头的,学习借鉴他人的好经验好做法。要采取“请进来、走出去”等多种形式,多了解各兄弟单位及其他省市同行业的工作新经验、新方法,多学习他们的先进理念,多比较分析自己的差距,在了解中比较,在比较中思考,在思考中分析,在分析中清醒,为***事业的发展出实力、谋实招、求实效。四是要形成自己的,做好结合的文章。在具体工作中,要对本部门、本单位工作中存在的问题进行认真分析研究,有针对性地制定措施加以解决,切忌简单照抄照搬照转。同时既要着眼集团发展全局,又要深入具体工作,提出切实可操作的措施、办法,确保各项工作落到实处。
    (三)切实改进工作作风这个重点。工作作风问题实质上是工作落实的问题。一是加强学习业务知识,具备抓好工作落实的能力。近年来,集团对员工培训异常重视,通过办讲座、报告会和内外部技能培训等方式提高员工素质,但是在培训过程中,我们发现有很大一部分员工,甚至是指标责任人对培训工作的重要性认识不够,参加培训时存在应付思想,往往是“人在心不在”。我希望大家能够认识到,在知识更新越来越快的当下,只有加强自身学习,不断获取新知识,才能适应企业的不断发展,不会被企业、被社会淘汰。二是要明确工作职责。明确责任是抓落实的前提,责任不明抓落实就缺乏依据。抓落实的过程,实质上就是目标任务明确到人、工作压力传递到位的过程。集团已经着手让各指标责任单位重新梳理工作流程、工作职责等内容,我希望各指标责任单位负责人能够切实承担起责任,抓好这项工作的落实,力求每项任务都能列出主要内容、工作标准、责任人员和完成时限,特别是要按照目标细化、任务量化、责任硬化的要求,把目标任务层层分解,落实到具体单位和具体责任人员,确保事有专人管,人有明确之责,时有限定之期。三是建立健全日常监管和专项督办机制。各指标责任单位要进一步完善本部门、本单位的工作制度,使各项工作都有章可循,靠制度管事管人。集团还将完善日常监督机制,力求实现事前、事中、事后全过程跟踪的督查机制。对整体工作进行月督查、季度督查、半年督查和年终督查,专项工作根据需要随时督查。对重点工作、重大项目,各分管领导和牵头单位要现场调研督查,及时了解掌握动态,对进度缓慢的要深刻剖析原因,及时提出改进措施,指导推进工作。四是建立健全科学的工作绩效考核体系和奖惩办法,坚持奖优、治庸、罚劣三位一体,从严考核,形成干实事、论实绩、重实效的工作 ……(未完,全文共3883字,当前只显示2157字,请阅读下面提示信息。收藏在作风建设年动员大会上的讲话

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