| 标题：基层卫生院副院长竞聘演讲稿 |
| 2017年**基层卫生院副院长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委们： 大家好！我县实行基层卫生院副院长竞争上岗，为全体职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢领导和同事们给了我这次宝贵的机会。 我是**号考生，现年**岁，大学本科学历，执业中医师，**年**月参加工作，在基层卫生院已工作*年，从**年5月至今担任中医科负责人。 下面，我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。 一、竞争的优势 第一，我善于团结同 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略391字，正式会员可完整阅读）…… 二、工作设想 如果领导同事们信任我，让我走上基层卫生院院副院长的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好院长的助手。我将从业务和管理两方面着手： 第一，在业务方面： 一是全面做好医疗服务工作。我将做好表率，在诊疗活动中以“服务要优、疗效要好、价格要低”为服务宗旨，争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务，为基层群众的健康保驾护航。 二是拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于基层医院大多处在偏远地区，针对医疗设备相对落后的现实情况，我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进好的医疗设备，同医疗设备好的医院建立好合作关系，明确基层医院的经营理念和策略，明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。 第二，在管理方面： 一是协助院长加强医疗水平建设。由于基层卫生院医疗技术骨干缺少，对一些病人的疑难杂症都无法处理，这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此，我将加强对基层卫生院医疗人员的重点培养，把有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到基层卫生院，为基层卫生院的发展打下坚实的基础。 二是协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，基层卫生院院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据基层卫生院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构，协助院长 ……（未完，全文共1688字，当前只显示1016字，请阅读下面提示信息。收藏基层卫生院副院长竞聘演讲稿） 上一篇：学习全国“两会”和全省市厅级主要领导干部研讨班精神有感 下一篇：新形势下提升市民文明素质的调查与思考 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 卫生 医院 竞职演说 精彩演讲 |